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摘要：新冠疫情给经济社会带来巨大冲击，也对企业经营产生了深刻影响，在疫情防控常态化下，管理会计工具方法如何进行适应性调整并发挥支持决策和价值创造作用，成为具有重大现实意义的话题。
关键词：管理会计 疫情 不确定性
2020年新冠肺炎疫情的爆发，在极短的时间内使中国经济、世界经济遭受重创。这场突入起来的疫情对很多行业造成很大影响。餐饮业、旅游业、交通运输业等行业均遭受巨大打击。对于中国企业来说，这是一场灾难，尤其对于生存能力相对脆弱的中小企业来说，更是一场致命的灾难。管理会计作为企业的一个科学的管理工具，在这场疫情中，面临着新的挑战和机遇。
一、疫情加速了管理会计在企业中的应用。
（一）一方面，管理会计职能凸显。
疫情爆发后，很多企业面临突如其来的生存危机，自发地对成本管控和资金管理提出了更高的要求。对于中小企业来说，三个月的生死线，不仅对其现金流管理能力提出了更高要求，更要求其在商业运营决策中做出最优解。在这样的变故中，很多企业做出了很迅速、很巨大的转型，比如企业企业制造口罩、服装企业改生产防护服等策略，在这样的转型中，对于财务人员提出了更高的要求，需要财务人员进行更专业的辅助核算，比如投入产出比的测算，为产品提供可靠的定价依据数据等，在这样的过程中，管理会计的职能日益凸显。
（二）管理会计人才需求增加
疫情发生后，因为其周期不确定性，很多企业为了生存，招聘意愿大幅降低，很多岗位竞争空前激烈，企业招聘要求越来越高。会计岗位竞争激烈程度排在十大热门岗位之首。与此同时，管理会计岗位招聘需求出现大幅增加，在招聘网站搜索发现，涉及管理会计类职位的招聘规模较去年同期增加了近两倍。月薪比传统核算类会计岗位也比较高。
二、管理会计在企业应用中存在的问题。
（一）企业管理会计信息化水平仍然较低
会计信息化是管理会计应用的基础。会计信息化的普及是很多企业很早就有的共识，但是在推行会计信息化的过程中，大部分把推广重点放到了企业日常财务会计处理、核算上，传统财务基层核算工作的信息化程度有了不小程度的提高，但是对于企业管理会计信息化程度的提高很多企业重视程度不够，这就制约了管理会计的发展，尤其是在面临一些突发情形的时候，管理会计更是无法发挥其在风险管理、风险应对中的优越性。
（二）经营者对管理会计重视程度依旧不够
管理会计具有系统的风险管理体系，能够应对不确定性是其显著特征。但是管理会计相关理念、方法的运用不是一蹴而就的，需要企业平时经营过程中结合自身情况进行摸索、积累，才能在关键时刻发挥其优越性。疫情发生后很多企业经营者已经开始意识到管理会计在企业经营中的作用，但是其重视程度还远远不够，疫情后出现了对管理会计专业人才的需求增长，是这一现象的具体体现。
三、疫情对管理会计应用的启示
（一）推动财务管理自动化、集成化、智慧化
此次疫情发生后，在线办公软件变的普及，特殊情况下人们需求的变化也让很多企业对新的商业模式进行了探索。疫情对财务领域的信息化需求也促进了信息技术在财务领域的应用。企业应该顺应这种趋势，在常态化工作中，注重用信息技术手段提升财务领域竞争力，使财务管理工作自动化、集成化、智慧化。比如：规范使用电子影响凭证系统，可以实现电子影响采集、存储、审阅、流转全流程电子化，档案的电子化归档为查询提供了巨大的方便，同时，可以突破原来纸质凭证流转的局限性，使财务核算突破了时间、空间上的限制，提升会计核算、资金支付效率。
（二）顺应大数据发展趋势，为管理会计运用提供重要基础
随着信息技术的普及，大数据时代已经来临。大数据技术平台对于财务数据的挖掘和分析，对于管理会计是重要的辅助，对进行更科学的规划决策起到了很好的促进作用。管理会计要想在企业运营过程中发挥到应有的作用，必须注重对企业数据分析处理能力进行提升。对于企业来说，建设财务数据库，优化大数据处理平台，构建云计算处理系统，已经成了其提高管理会计运用能力的重要基础。
（三）企业应注重对复合型人才的引进和培养
疫情爆发后，企业面临生存危机，基于大数据时代，管理型会计人才对于数据的处理和分析能力对于其应对不确定性进行科学决策起到十分重要的作用。
未来企业对财务人员的需求，不只局限于财务知识，对于财务人员数据处理能力、政策敏感度等方面需求越来越高。引入、培养复合型人才，是企业能发展、壮大的重要条件。企业经营者应引入更多复合型人才，在日常工作中，注重对财务人员复合能力的提高。企业应为财务人员提供岗位轮换的机会，使财务人员对企业的了解更加充分，促使财务人员增强管理意识。采用高薪酬、高职位等多种方式，吸引优秀的管理型人才，为企业从核算型财务向管理型财务的转型奠定基础，同时为企业未来发展创造良好的环境。
综上所述，疫情的发生，对于管理会计在企业中的应用，既是机遇，又是挑战。后疫情时期，企业经营者必须深刻认识到管理会计对于企业发展的影响。将管理会计运用到企业经营过程中去，是一项长期重要的任务，不能再像疫情初期那样病急乱投医、临时抱佛脚了，企業经营者应将管理会计人才培养、信息系统构建作为一项常态化任务，在企业稳定发展期做足准备，才能在剧变来临时从容应对，顺利闯过难关，在激烈的市场竞争中更好的生存下来。
参考文献
[1]干雨田.大数据时代财务会计向管理会计转型的思路探索[J].商讯，2021（13）
[2]张登洲.创新应用管理会计，有效应对疫情冲击[J].中国管理会计，2020（02）
关键词：管理会计 疫情 不确定性
2020年新冠肺炎疫情的爆发，在极短的时间内使中国经济、世界经济遭受重创。这场突入起来的疫情对很多行业造成很大影响。餐饮业、旅游业、交通运输业等行业均遭受巨大打击。对于中国企业来说，这是一场灾难，尤其对于生存能力相对脆弱的中小企业来说，更是一场致命的灾难。管理会计作为企业的一个科学的管理工具，在这场疫情中，面临着新的挑战和机遇。
一、疫情加速了管理会计在企业中的应用。
（一）一方面，管理会计职能凸显。
疫情爆发后，很多企业面临突如其来的生存危机，自发地对成本管控和资金管理提出了更高的要求。对于中小企业来说，三个月的生死线，不仅对其现金流管理能力提出了更高要求，更要求其在商业运营决策中做出最优解。在这样的变故中，很多企业做出了很迅速、很巨大的转型，比如企业企业制造口罩、服装企业改生产防护服等策略，在这样的转型中，对于财务人员提出了更高的要求，需要财务人员进行更专业的辅助核算，比如投入产出比的测算，为产品提供可靠的定价依据数据等，在这样的过程中，管理会计的职能日益凸显。
（二）管理会计人才需求增加
疫情发生后，因为其周期不确定性，很多企业为了生存，招聘意愿大幅降低，很多岗位竞争空前激烈，企业招聘要求越来越高。会计岗位竞争激烈程度排在十大热门岗位之首。与此同时，管理会计岗位招聘需求出现大幅增加，在招聘网站搜索发现，涉及管理会计类职位的招聘规模较去年同期增加了近两倍。月薪比传统核算类会计岗位也比较高。
二、管理会计在企业应用中存在的问题。
（一）企业管理会计信息化水平仍然较低
会计信息化是管理会计应用的基础。会计信息化的普及是很多企业很早就有的共识，但是在推行会计信息化的过程中，大部分把推广重点放到了企业日常财务会计处理、核算上，传统财务基层核算工作的信息化程度有了不小程度的提高，但是对于企业管理会计信息化程度的提高很多企业重视程度不够，这就制约了管理会计的发展，尤其是在面临一些突发情形的时候，管理会计更是无法发挥其在风险管理、风险应对中的优越性。
（二）经营者对管理会计重视程度依旧不够
管理会计具有系统的风险管理体系，能够应对不确定性是其显著特征。但是管理会计相关理念、方法的运用不是一蹴而就的，需要企业平时经营过程中结合自身情况进行摸索、积累，才能在关键时刻发挥其优越性。疫情发生后很多企业经营者已经开始意识到管理会计在企业经营中的作用，但是其重视程度还远远不够，疫情后出现了对管理会计专业人才的需求增长，是这一现象的具体体现。
三、疫情对管理会计应用的启示
（一）推动财务管理自动化、集成化、智慧化
此次疫情发生后，在线办公软件变的普及，特殊情况下人们需求的变化也让很多企业对新的商业模式进行了探索。疫情对财务领域的信息化需求也促进了信息技术在财务领域的应用。企业应该顺应这种趋势，在常态化工作中，注重用信息技术手段提升财务领域竞争力，使财务管理工作自动化、集成化、智慧化。比如：规范使用电子影响凭证系统，可以实现电子影响采集、存储、审阅、流转全流程电子化，档案的电子化归档为查询提供了巨大的方便，同时，可以突破原来纸质凭证流转的局限性，使财务核算突破了时间、空间上的限制，提升会计核算、资金支付效率。
（二）顺应大数据发展趋势，为管理会计运用提供重要基础
随着信息技术的普及，大数据时代已经来临。大数据技术平台对于财务数据的挖掘和分析，对于管理会计是重要的辅助，对进行更科学的规划决策起到了很好的促进作用。管理会计要想在企业运营过程中发挥到应有的作用，必须注重对企业数据分析处理能力进行提升。对于企业来说，建设财务数据库，优化大数据处理平台，构建云计算处理系统，已经成了其提高管理会计运用能力的重要基础。
（三）企业应注重对复合型人才的引进和培养
疫情爆发后，企业面临生存危机，基于大数据时代，管理型会计人才对于数据的处理和分析能力对于其应对不确定性进行科学决策起到十分重要的作用。
未来企业对财务人员的需求，不只局限于财务知识，对于财务人员数据处理能力、政策敏感度等方面需求越来越高。引入、培养复合型人才，是企业能发展、壮大的重要条件。企业经营者应引入更多复合型人才，在日常工作中，注重对财务人员复合能力的提高。企业应为财务人员提供岗位轮换的机会，使财务人员对企业的了解更加充分，促使财务人员增强管理意识。采用高薪酬、高职位等多种方式，吸引优秀的管理型人才，为企业从核算型财务向管理型财务的转型奠定基础，同时为企业未来发展创造良好的环境。
综上所述，疫情的发生，对于管理会计在企业中的应用，既是机遇，又是挑战。后疫情时期，企业经营者必须深刻认识到管理会计对于企业发展的影响。将管理会计运用到企业经营过程中去，是一项长期重要的任务，不能再像疫情初期那样病急乱投医、临时抱佛脚了，企業经营者应将管理会计人才培养、信息系统构建作为一项常态化任务，在企业稳定发展期做足准备，才能在剧变来临时从容应对，顺利闯过难关，在激烈的市场竞争中更好的生存下来。
参考文献
[1]干雨田.大数据时代财务会计向管理会计转型的思路探索[J].商讯，2021（13）
[2]张登洲.创新应用管理会计，有效应对疫情冲击[J].中国管理会计，2020（02）