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从电子竞技历史中不难发现，最初的电子竞技运动兴起是以2000年韩国三星电子投资“奥林匹克运动会模式”的电竞大赛WCG(World CyberGames，世界电子竞技大赛)为起点，我们开始真正认识到了什么是电子竞技赛事和电竞选手。此中国，三星已经把自己的品牌及文化完全渗入到WCG中，当时很多国内的电子竞技选手都希望用韩国产的三星键盘来参加比赛，这是三星品牌赋予选手的一种骄傲，除去产品本身对电子竞技高精良设备的满足，它更是一名职业选手身份的象征。甚至在外设产品琳琅满目的今天，仍有很多选手使用这一品牌。现在人们已经习惯把三星电子和WCG联系到一起，当我们看到WCG的LOGO时很自然的就会联想到三星电子的形象。
三星赞助启用奥林匹克模式的WCG，可谓一次成功的商业运作。对于赞助商三星本身来说，电子竞技是绝佳的、超高“性价比”的形象代表。自此三星电子打开了电竞行业商业赞助行为的第一扇大门，让更多的厂商看到了电竞行业潜在的巨大商业价值，此后，在各种国际大型赛事上引来了全球各大IT厂商的关注。
对于三星来说，WCG即是其从无到有“做”成的一个品牌，八年过去了。中国本土并未能制作出一项能媲美WCG品牌的赛事，也就是说，中国赛事还没有完成从单纯制造“产品”到创造品牌的过程，导致这一问题的核心原因就是中国赛事对品牌的世界观和方法论均存在巨大缺陷。而由此衍生到整个中国电竞行业，真正的电竞品牌可谓寥寥无几，Sky、PGL和wNv，还有我们今天要说的SteelSeries。
SteelSerie s于2001年成立于丹麦哥本哈根，一直致力于专业电竞外设的设计与开发。SteelSeries对自己的定位是世界电竞装备第一品牌。包括SK、3D、MYM、coL、wNv等世界顶级战队在内的全球200多支队伍都指定使用SteelSeries的产品系列，到现在越来越多的人开始喜爱和应用SteelSeries。
当电子竞技选手被各种媒体大量的报道、炒作、拥有更多曝光度时，他们也自然会为越来越多的玩家所关注和喜爱，电竞明星自然应运而生。由于电竞最主要体现人与人之间的智力对抗，而其中电竞明星成为了电竞最显然也是最重要的一环。可以非常肯定的说，电子竞技已经逐渐成为一种很有影响力、可以凭借出色的成绩赢得广泛关注和丰厚报酬的职业，也在成为一个正被主流社会所接受的产业的重要组成部分。SteelSeries通过赞助明星战队，厂商不仅可以推广自身的品牌、树立良好的企业形象，更主要的是在广大玩家中的理念传播，使其品牌在电子竞技玩家中的深入人心，甚至形成生商业竞争壁垒，将对手挡在门外，这对企业以后长久的销售和发展起到了至关重要的作用。
如果我们仔细去分析SteelSeries的赞助对象，你会发现SteelSeries不是那种只赞助TOP Team的公司，同时也会给一些有潜力，或者在某一领域有特殊才能或特殊机遇的队伍提供赞助，这种战略手段在国外比较吃得开，让SteelSeries这个品牌深入人心。对此，SteelSeries的全球创始人Jacob Wolff-Petersen说：“我对自己的企业进行过正确核算，仔细分析过SteelSeries的品牌价值，在这个分析过程中，我真正理解了SteelSeries的品牌是什么，所以我将SteelSeries的品牌定位为世界电竞装备第一品牌，我们暂时并不会去发展其他人群领域的产品。也正是围绕着这个目标，SteelSeries产生了更大的价值。”
同时Jacob还表示：“电子竞技在全球范围的飞速发展，很重要的一个因素就是竞技选手们能不断的得到好的训练环境，好的赞助和优秀的比赛。所以SteelSeries还建立了电子竞技基金，我们已经准备好花费大量的资源去帮助队伍们去完成他们的目标。现在这项基金已拥有了100，000美元的总预算，将支持全球各种电竞赛事，小至线上竞技赛，大至国际性的锦标赛。”而实际上在过去的5年里，SteelSeries已经在世界范围内资助了多项目网络活动，范围从小型的当地活动(可能只有50位参加者)到大型的国际范围的比赛像CPL、WSVG、WCG和WEG，这就是SteelSeries“做”品牌的表现之一。
如果你认为SteelSeries是因为和Intel、联想一样财大气粗才进入电竞领域的话，那你就大错特错了。在我看来，SteelSeries和同行业的竞争对手Razer、罗技相比并不具备任何的技术优势，在财力上甚至会是劣势。但是，品牌并不是行有余力才可以去做，也不是钱多就多做，钱少就少做，没钱就不做的事。但在中国，这是一种颇具中国特色的偏见。SteelSeries正是明白了“是什么”决定“怎么做”的真理，才走出了一条蹊径。这对中国电竞行业内的企业和团队来说，都是一种启示。
可能你对为什么只有Sky、PGL、wNv才算是电竞品牌还耿耿于怀，那可以参看这个答案：假如这些个人或者团队把现有资产都全部清零，他们依然可以凭借“Sky”、“PGL”、“wNv”得到大量的赞助支持，能够继续良性生存下去。“做”品牌，并不是一场场以胜利为目的的战役，而是一种旷日持久的关系。谁参透了这个道理，谁就能笑到最后。
三星赞助启用奥林匹克模式的WCG，可谓一次成功的商业运作。对于赞助商三星本身来说，电子竞技是绝佳的、超高“性价比”的形象代表。自此三星电子打开了电竞行业商业赞助行为的第一扇大门，让更多的厂商看到了电竞行业潜在的巨大商业价值，此后，在各种国际大型赛事上引来了全球各大IT厂商的关注。
对于三星来说，WCG即是其从无到有“做”成的一个品牌，八年过去了。中国本土并未能制作出一项能媲美WCG品牌的赛事，也就是说，中国赛事还没有完成从单纯制造“产品”到创造品牌的过程，导致这一问题的核心原因就是中国赛事对品牌的世界观和方法论均存在巨大缺陷。而由此衍生到整个中国电竞行业，真正的电竞品牌可谓寥寥无几，Sky、PGL和wNv，还有我们今天要说的SteelSeries。
SteelSerie s于2001年成立于丹麦哥本哈根，一直致力于专业电竞外设的设计与开发。SteelSeries对自己的定位是世界电竞装备第一品牌。包括SK、3D、MYM、coL、wNv等世界顶级战队在内的全球200多支队伍都指定使用SteelSeries的产品系列，到现在越来越多的人开始喜爱和应用SteelSeries。
当电子竞技选手被各种媒体大量的报道、炒作、拥有更多曝光度时，他们也自然会为越来越多的玩家所关注和喜爱，电竞明星自然应运而生。由于电竞最主要体现人与人之间的智力对抗，而其中电竞明星成为了电竞最显然也是最重要的一环。可以非常肯定的说，电子竞技已经逐渐成为一种很有影响力、可以凭借出色的成绩赢得广泛关注和丰厚报酬的职业，也在成为一个正被主流社会所接受的产业的重要组成部分。SteelSeries通过赞助明星战队，厂商不仅可以推广自身的品牌、树立良好的企业形象，更主要的是在广大玩家中的理念传播，使其品牌在电子竞技玩家中的深入人心，甚至形成生商业竞争壁垒，将对手挡在门外，这对企业以后长久的销售和发展起到了至关重要的作用。
如果我们仔细去分析SteelSeries的赞助对象，你会发现SteelSeries不是那种只赞助TOP Team的公司，同时也会给一些有潜力，或者在某一领域有特殊才能或特殊机遇的队伍提供赞助，这种战略手段在国外比较吃得开，让SteelSeries这个品牌深入人心。对此，SteelSeries的全球创始人Jacob Wolff-Petersen说：“我对自己的企业进行过正确核算，仔细分析过SteelSeries的品牌价值，在这个分析过程中，我真正理解了SteelSeries的品牌是什么，所以我将SteelSeries的品牌定位为世界电竞装备第一品牌，我们暂时并不会去发展其他人群领域的产品。也正是围绕着这个目标，SteelSeries产生了更大的价值。”
同时Jacob还表示：“电子竞技在全球范围的飞速发展，很重要的一个因素就是竞技选手们能不断的得到好的训练环境，好的赞助和优秀的比赛。所以SteelSeries还建立了电子竞技基金，我们已经准备好花费大量的资源去帮助队伍们去完成他们的目标。现在这项基金已拥有了100，000美元的总预算，将支持全球各种电竞赛事，小至线上竞技赛，大至国际性的锦标赛。”而实际上在过去的5年里，SteelSeries已经在世界范围内资助了多项目网络活动，范围从小型的当地活动(可能只有50位参加者)到大型的国际范围的比赛像CPL、WSVG、WCG和WEG，这就是SteelSeries“做”品牌的表现之一。
如果你认为SteelSeries是因为和Intel、联想一样财大气粗才进入电竞领域的话，那你就大错特错了。在我看来，SteelSeries和同行业的竞争对手Razer、罗技相比并不具备任何的技术优势，在财力上甚至会是劣势。但是，品牌并不是行有余力才可以去做，也不是钱多就多做，钱少就少做，没钱就不做的事。但在中国，这是一种颇具中国特色的偏见。SteelSeries正是明白了“是什么”决定“怎么做”的真理，才走出了一条蹊径。这对中国电竞行业内的企业和团队来说，都是一种启示。
可能你对为什么只有Sky、PGL、wNv才算是电竞品牌还耿耿于怀，那可以参看这个答案：假如这些个人或者团队把现有资产都全部清零，他们依然可以凭借“Sky”、“PGL”、“wNv”得到大量的赞助支持，能够继续良性生存下去。“做”品牌，并不是一场场以胜利为目的的战役，而是一种旷日持久的关系。谁参透了这个道理，谁就能笑到最后。