房屋建筑工程施工成本目标是施工方项目管理的四大项目管理目标之一(四大目标分别为施工的安全管理目标、施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标),是工程项目管理目标最直接,最根本的体现。因此,在建筑市场竞争日趋激烈的今天,强化房屋建筑工程施工成本管理十分必要。成本管理成为施工管理的核心内容,它贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作。本文着重从"建立健全成本管理的体系、掌握成本管理的手段、把握成本管理的方法"等方面,科学合理地对建筑工程施工中成本管理进行了论述和探讨。提出了"房屋建筑工程施工成本管理是一个复杂的系统工程,要在统一的成本管理责任体系下,以成本计划、成本控制、成本分析为手段,以加强材料、人员、机械管理为重点,适时进行成本管理,达到缩短工期、保证质量、降低消耗、减少费用、提高效益之目的"的结论。