论文部分内容阅读
“别拿90后说事儿!90后终将过去,年轻的思想才会一直流行。”带着大眼镜,瘦削的身材,卫衣,呆萌齐刘海的经典造型,时不时摆出可爱的Pose,笑起来一口白牙,初见余佳文的人很难从他的形象中看到“霸道总裁”的痕迹,但他一开口便露出张狂的个性。
余佳文不太喜欢总被人以出生年代来划分评论,然而他真的火了,伴随着“90后”、“出身贫寒”、“学生创业”、“阿里投资”、“个性张扬”等一系列标签,让余佳文成为坊间话题。
在《青年中国说》舞台上,余佳文挑战常人思维的商业世界:“员工薪水自己开,鼓励员工之间吵架,吵不了就打,住院了我出钱。明年我会拿出一个亿的利润分给员工!”个性张扬的言论,让演讲视频刷爆了互联网,一天之间阅读量近10万次,人气之高令人咋舌。
而余佳文要完成1亿元利润目标的产品是超级课程表,一款对接高校教务系统、帮助大学生快速录入课表至手机的工具类应用。据悉,目前这款应用的用户数已超过1000万,平均日活跃用户200 多万。2014年上半年,超级课程表中产生了高达 17 亿次的课程搜索行为。同时,这款应用中的“下课聊”模块已经成为目前国内最大的学生匿名社交平台。
继2013年获红杉领投、策源创投跟投的人民币千万级A轮投资后,超级课程表 CEO 余佳文证实,超级课程表团队2014年8月又获得B轮数千万元美元投资。此轮投资由阿里巴巴集团领投,红杉资本、策源创投参投。
然而,外界争论的焦点是超级课程表的盈利模式。面对外界置疑,余佳文的回应是“我赚钱不赚钱关你什么事”,语气一如既往地个性十足。余佳文的想法,并不打算过早开发超级课程表的盈利模式,服务好大学生,钻研他们的需求,将盘子做大,再思考产品的自我造血功能。“我是高调做人,低调做事的。被人捧、被人夸、被人骂的那几天我在杭州休假,处理公司的事情。我在想这么多曝光,这么多人用我的产品,产品不好怎么办?赶紧优化产品。”
不论是刻意炒作与否,余佳文前期的自我营销和公关处理可以说是达到了用户增量的目的。演讲视频爆红后,虽然引发众多争议吐槽,但直接的效果是超级课程表APP在Appstore里,用户关注度大增,曾快速冲到免费排行榜前四、教育榜单第一。这是免费传播获取用户的典型案例。
另外余佳文、超级课程表的关注度、知名度也大大提升,百度指数显示,过去的一个月其关注度持续增加,同期关注度暴增10倍以上。很多企业的营销手段是打广告,而余佳文完全是在借力打力,将“危机公关+营销”组合成一个螺旋上升、循序渐进的环,进而将公众视野引向产品。
而余佳文对这事的反应估计会让“热心网友”觉得十分无趣:“因为红了,超级课程表新增300万用户,谢谢喷子们把我喷到APP Store第四名。”“被人说是史上最年轻公关高手,太好笑了!我晚上通宵写那篇回应稿,一边写一边兴奋得睡不着。有一种终于被我遇到危机公关的感觉了。就像下一盘棋,可以通过成功的落子来证明我的智商比他们高。”
300万的增量用户、APP Store榜上有名,让超级课程表成为赢家。如果按照超级课程表每个用户3毛钱测算,大约值90万元,但移动互联网APP的成本十倍于此。更重要的是,超级课程表的知名度、余佳文的个人品牌价值,已难以测算,余佳文和超级课程表微博关注达到十万和百万级别,一位投资人透露已有海外投资机构在关注这款产品。
有课程表管理、蹭课利器、校园社交诸多标签,余佳文对超级课程表最新的定位为:大学生在校生活一体化服务平台,未来学生分期、二手买卖、校园招聘等学生服务都会被整合,不一定全部集中到超级课程表里,还可以裂变出新产品,现在已有超级实习生和超级社团这两个子产品,一个做实习招聘,一个做社团管理。
2014年,超级课程表流水达到几百万元。“校园一体化服务”的定位让超级课程表的商业化有了更多的可能性,而不只是依靠基于流量的广告,包括学生分期、在线教育等。
颁奖词
每一代人成长的时候,都会有一种舆论,说他们是“垮掉的一代”,90后是这样,80后、70后也同样经历过,但事实上哪一代都没垮掉。受得了赞美,经得起非议,玩得了自黑,余佳文以四两拨千斤的公关,将危机转化为自我营销。
余佳文不太喜欢总被人以出生年代来划分评论,然而他真的火了,伴随着“90后”、“出身贫寒”、“学生创业”、“阿里投资”、“个性张扬”等一系列标签,让余佳文成为坊间话题。
在《青年中国说》舞台上,余佳文挑战常人思维的商业世界:“员工薪水自己开,鼓励员工之间吵架,吵不了就打,住院了我出钱。明年我会拿出一个亿的利润分给员工!”个性张扬的言论,让演讲视频刷爆了互联网,一天之间阅读量近10万次,人气之高令人咋舌。
而余佳文要完成1亿元利润目标的产品是超级课程表,一款对接高校教务系统、帮助大学生快速录入课表至手机的工具类应用。据悉,目前这款应用的用户数已超过1000万,平均日活跃用户200 多万。2014年上半年,超级课程表中产生了高达 17 亿次的课程搜索行为。同时,这款应用中的“下课聊”模块已经成为目前国内最大的学生匿名社交平台。
继2013年获红杉领投、策源创投跟投的人民币千万级A轮投资后,超级课程表 CEO 余佳文证实,超级课程表团队2014年8月又获得B轮数千万元美元投资。此轮投资由阿里巴巴集团领投,红杉资本、策源创投参投。
然而,外界争论的焦点是超级课程表的盈利模式。面对外界置疑,余佳文的回应是“我赚钱不赚钱关你什么事”,语气一如既往地个性十足。余佳文的想法,并不打算过早开发超级课程表的盈利模式,服务好大学生,钻研他们的需求,将盘子做大,再思考产品的自我造血功能。“我是高调做人,低调做事的。被人捧、被人夸、被人骂的那几天我在杭州休假,处理公司的事情。我在想这么多曝光,这么多人用我的产品,产品不好怎么办?赶紧优化产品。”
不论是刻意炒作与否,余佳文前期的自我营销和公关处理可以说是达到了用户增量的目的。演讲视频爆红后,虽然引发众多争议吐槽,但直接的效果是超级课程表APP在Appstore里,用户关注度大增,曾快速冲到免费排行榜前四、教育榜单第一。这是免费传播获取用户的典型案例。
另外余佳文、超级课程表的关注度、知名度也大大提升,百度指数显示,过去的一个月其关注度持续增加,同期关注度暴增10倍以上。很多企业的营销手段是打广告,而余佳文完全是在借力打力,将“危机公关+营销”组合成一个螺旋上升、循序渐进的环,进而将公众视野引向产品。
而余佳文对这事的反应估计会让“热心网友”觉得十分无趣:“因为红了,超级课程表新增300万用户,谢谢喷子们把我喷到APP Store第四名。”“被人说是史上最年轻公关高手,太好笑了!我晚上通宵写那篇回应稿,一边写一边兴奋得睡不着。有一种终于被我遇到危机公关的感觉了。就像下一盘棋,可以通过成功的落子来证明我的智商比他们高。”
300万的增量用户、APP Store榜上有名,让超级课程表成为赢家。如果按照超级课程表每个用户3毛钱测算,大约值90万元,但移动互联网APP的成本十倍于此。更重要的是,超级课程表的知名度、余佳文的个人品牌价值,已难以测算,余佳文和超级课程表微博关注达到十万和百万级别,一位投资人透露已有海外投资机构在关注这款产品。
有课程表管理、蹭课利器、校园社交诸多标签,余佳文对超级课程表最新的定位为:大学生在校生活一体化服务平台,未来学生分期、二手买卖、校园招聘等学生服务都会被整合,不一定全部集中到超级课程表里,还可以裂变出新产品,现在已有超级实习生和超级社团这两个子产品,一个做实习招聘,一个做社团管理。
2014年,超级课程表流水达到几百万元。“校园一体化服务”的定位让超级课程表的商业化有了更多的可能性,而不只是依靠基于流量的广告,包括学生分期、在线教育等。
颁奖词
每一代人成长的时候,都会有一种舆论,说他们是“垮掉的一代”,90后是这样,80后、70后也同样经历过,但事实上哪一代都没垮掉。受得了赞美,经得起非议,玩得了自黑,余佳文以四两拨千斤的公关,将危机转化为自我营销。