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目的探索血站人力资源培训和开发的有效途径。方法通过对血站人力资源培训与开发的现状及问题分析，在人力资源培训采取丰富培训形式，合理安排培训时间，强化培训纪律。提高师资力量。找出针对性培训方法（新进职工的岗前培训、定岗职工的带教式培训、职工在职培训、职工的脱产培训）和人力资源开发的实践方法（业务人员的在职培养、项目攻关、技术咨询和鼓励自学）。结果通过几年的努力，我站对人力资源培训和开发的管理逐步完善，全站职工的综合素质得到明显提高。结论加强对人力资源培训和开发管理，能有效提高全站职工的综合素质，对提高血站工作