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管理创新本身是由经济发展、技术进步导致企业生存与发展问题解决的需求而产生的,它的基本涵义是指:企业在已经达到一定管理水平的基础上,为主动适应外部环境,提高管理整体效能,而有意推动管理要素在质和量上发生新的变化和新的组合,其目的在于提高企业的经济效率以及变革和适应能力。本文针对武钢现有的管理模式,从成本管理、供应链管理、营销管理三个方面提出建议和意见。