推行细节管理的加油站文化

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中国石油重庆销售会议提出要从“铁人文化、顾客满意文化、安全文化、执行文化、团队协作文化、学习创新文化”等六个方面,建设具有中国石油特色的加油站管理文化。 PetroChina Chongqing sales conference proposed from the “iron man culture, customer satisfaction culture, safety culture, executive culture, teamwork culture, learning culture of innovation” and other six aspects, building petrol station management culture with China’s oil characteristics.
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