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【摘 要】高新技术企业并购重组的财务整合，对于企业在未来一段时间内的发展有着巨大的影响，良好的财务整合有利于实现企业的持续稳定发展。本文通过对高新技术企业并购重组现状的分析，从资本结构的整合、财务人员的整合以及会计核算体系的整合3个方面入手，对高新技术企业并购重组财务整合的基本内容展开论述，并在此基础上对高新技术企业并购重组财务整合的有效途径提出具体建议。
【关键词】高新技术企业；并购重组；财务整合
一、前言
隨着经济全球化发展进程的加快和市场经济的不断发展，企业之间的竞争与交流日益频繁。在信息技术高速发展、高新技术产业不断创新以及知识经济产业不断兴起的时代背景下，高新技术企业的并购重组对于企业的发展具有重要意义、企业的并购重组与财务整合可以充分发挥出现有的资源优势，促进企业结构与产业结构的升级优化与发展转型。本文针对企业并购重组财务整合相关问题做出思考。
二、高新技术企业并购重组现状分析
高新技术企业并购重组在提升企业的核心竞争力以及保证企业的运营发展等方面发挥着重要作用。与其他行业相比，高新技术企业无论是在科技力量上，人才梯队建设上，还是在研发投入方面，均具有其他行业无法比拟的巨大发展优势。但是从高新技术企业发展的实际情况来看，由于受到外界诸多因素的影响，使得高新技术企业的发展仍旧受到不同程度的限制。为了进一步突破高新技术企业在发展方面的限制，众多企业纷纷以并购重组的方式来对强化企业的发展潜力。企业并购主要是由兼并与收购这两种形式组成，截止到2016年，我国全面上市企业并购交易所产生的交易金额总量便已经高达3.012万亿元，同比增长了3.89亿元。从并购方式这一角度出发，企业并购工作主要涉及到协议收购、发行股份购买资产、要约收购以及增资等多中类型；从并购目的这一角度出发，则主要分为横向整合以及纵向整合这两个部分，且这两部分各占一半。从客观的角度来讲，企业并购重组可以有效提升自身的综合实力，进一步扩大企业发展规模，通过企业并购还可以为企业获取资源创造便利条件。但是由于市场秩序还没有形成统一的标准，存在大量投机“炒壳”等顽疾现象，“忽悠式”、“跟风式”以及“盲目式”跨界重组问题严重，使得并购重组之后的企业不仅无法实现综合实力的提升，严重时甚至会导致破产。高新企业并购重组后的财务整合工作也因此面临着巨大的挑战，所以避免企业并购重组过程中遭受到较大的风险问题，还需要对企业并购重组的每个阶段进行合理的分析。
三、高新技术企业并购重组的财务整合体系内容
1.资本结构的整合
企业自身的资本结构是影响企业发展的关键性因素之一，同时对企业的经济效益、经营管理以及企业融资大等多方面情况也会产生不同程度的影响。因此，在高新技术企业并购重组过程中，应该提高对资本结构整合的重视程度，切实做好财务整合中资本结构整合这关键性的一环。企业资本结构整合主要涉及到企业资产整合以及企业负债整合两个部分，企业资产与负债整合主要是以企业经济利益的最大化作为基本目标，通过对两家并购企业资产与负债实施的整合行为，使其可以更好的适应新企业的发展。
企业资产一般是通过自行购买或者融资租赁等方式持有，所以在进行资产结构整合时，应该结合并购重组后企业的实际情况，选择适合的资产比例形式。比如：在某高新技术企业与煤炭生产企业并购重组过程中，由于该高新技术企业与煤炭生产企业所拥有的资产大部分相同，但是在资产使用年限以及性能等方面却存在一定程度的差异。这种情况下，应该在资产结构整合过程中，遵循“优胜劣汰的原则”针对重复性资产实施整合，这种整合方式不仅可以有效优化企业现有的资源，还可以为并购重组后的企业创造现金流。
2.财务人员的整合
管理人员与财务人员是企业的重要组成部分，一家企业的发展始终无法真正脱离员工而独立存在，优秀的管理人员与高素质财务人员在并购重组企业的发展中发挥着重要作用。在高新技术企业的并购重组过程中，想要进一步保证财务整合可以处于良好的运作状态中，对于财务人员的整合是非常必要的，财务人员的整合作为财务整合的基础环节，主要包括对现有财务人员进行的裁员、对于新员工的招聘以及对财务管理岗位的重新分配等等。只有切实保证财务人员整合的工作质量，才能更好地处理企业与财务人员之间的关系，最大程度地发挥出财务人员自身的价值。比如：在对现有财务人员进行的整合过程中，需要严格遵循财务人员整合原则，将违反企业财务管理规定、综合实力较差以及在财务管理中存在弄虚作假的人员进行辞退，以此在并购重组企业中树立一股正派的财务管理风气。
3.会计核算体系的整合
每个企业的财务管理人员和会计人员在对会计科目以及分录整理过程中均会出现不同程度的差异现象，由于资产负债相关信息以及现金流量等等，均与会计科目和分录处理有着直接的联系，所以在企业并购重组之后，为了保证企业财务信息的准确性与适用性，往往需要结合并购重组之后企业的实际情况，编制新的资产负债表、现金流量表以及利润表等等。在这一过程中，如果会计方面存在较大的差异情况，则会直接造成最终的企业财务报表与想要的评估结果出现一定的偏差。因此，在高新技术企业并购重组的财务整合阶段，应该高度重视对会计核算体系的整合，使整合之后的会计核算体系可以达到统一。这样才能保证新编制的财务报表在企业内部管理人员以及外部投资人员方面，均具有相应的可参考性。加强对高新技术企业并购重组财务整合工作中会计核算体系整合的力度，提高对会计核算体系整合重要性的认识，可以进一步提高企业财务信息的准确性，便于企业管理人员依据财务报表制定出合理的发展战略。
四、高新技术企业并购重组财务整合的有效措施
1.合理制定财务整合目标
高新技术企业并购重组是建立在不同的战略目标基础上，企业并购重组财务整合目标的制定，需要结合财务整合过程中的实际情况和并购企业的发展战略目标。合理制定财务整合目标，对于保证高新技术企业并购重组财务整合相关工作的顺利开展起到重要的作用。从高新技术企业并购重组财务整合的实际情况来看，财务整合工作作为企业并购重组的基本内容，对于整个整合过程中其他重要环节的相互连接发挥着不可忽视的积极作用，财务整合工作对于其他事物的合理调节，也是高新技术企业并购重组任务中的重要部分。因此，在高新技术企业完成初步的并购重组之后，应该将财务整合工作作为第一要务，结合企业发展的实际情况和未来一段时间内的发展目标，制定合理的财务整合目标。从我国高新技术产业发展的实际情况来看，在国际市场的不断发展变化中，国内市场的需求以及国际市场的标准是影响其发展的两个主要因素。为了进一步保证企业财务整合目标的合理性，需要结合企业战略目标以及财务系统的运行状况，科学制定企业财务整合目标和发展计划，并在具体的整合工作中严格实施，注重问题的反馈与调整。 2.协调企业财务整合措施
企业在并购重组之后的整合工作会涉及到内部生产环节、加工制造环节、销售环节以及财务等多个环节，其中财务部门属于企业的核心管理部门之一，其财务整合工作也是联系企业内部生产经营活动中各个部门与环节的重要纽带。对此，为了有效应对企业并购重组之后可能出现的一系列问题，企业在财务整合工作中不仅要做好基本的财务管理工作，还要将财务整合与企业文化整合、人力资源整合以及组织结构整合进行紧密结合。比如：结合企业现阶段发展的实际情况，将熟悉各项经营管理业务的人员与财务管理部门的人员共同组成一个企业并购整合团队，从企业并购重组以及业务发展实际需求的角度着手，在合理的财务整合目标的引导下，有序的开展财務整合相关工作，有效避免企业在并购重组财务整合阶段的盲目性，以此来提升财务整合的绩效。
3.强化内部财务风险防范
高新技术企业在进行并购重组与财务整合过程中，为了保证财务整合可以满足企业发展的实际需求，往往需要对并购重组阶段的财务风险问题进行分析。企业并购重组过程中的财务风险主要分为融资风险和支付风险量大类，在进行并购交易过程中，如果融资渠道或者支付方式不合理，均会在很大程度上加大企业在财务状况和现金流动方面的压力。以某高新技术企业并购同类企业为例，在企业并购过程中该高新技术企业承担了31.50亿元人民币的并购成本，在实际的并购过程中将全部以非公开发行股份的方式来实现对同类企业的并购。之所以选择非公开发行股票这一融资方式，主要是因为在面对较大的资金数额（如企业并购），股权融资不需要定期支付本金与利息，因此具有巨大的优势。除此之外，企业财务整合所面临的财务风险问题，还可以通过建立健全财务风险防范预警机制的方式，提高企业财务信息的保密程度，从而将高新技术企业并购重组所引发的财务风险降到可控范围内。
五、总结
综上所述，财务整合是高新技术企业并购重组的关键性因素之一，直接关系到企业并购重组之后的运营发展以及企业发展战略目标的实现。为了进一步保证高新技术企业并购重组财务整合的实际效果，可以从合理制定财务整合目标、协调企业财务整合措施以及强化内部财务风险防范几个方面进行综合考虑。只有真正认识到财务整合对于企业并购重组的重要性，才能更好地促进我国高新技术企业的持续发展。
参考文献：
[1]刘波.企业并购重组过程中的财务风险分析[J].纳税，2017（34）：41-42.
[2]吕梦鸽，孙海涛.企业并购后财务整合问题及对策研究[J].会计师，2017（13）：3-4.
[3]郭溢峰. 企业并购财务风险研究[D].华东交通大学，2017.
【关键词】高新技术企业；并购重组；财务整合
一、前言
隨着经济全球化发展进程的加快和市场经济的不断发展，企业之间的竞争与交流日益频繁。在信息技术高速发展、高新技术产业不断创新以及知识经济产业不断兴起的时代背景下，高新技术企业的并购重组对于企业的发展具有重要意义、企业的并购重组与财务整合可以充分发挥出现有的资源优势，促进企业结构与产业结构的升级优化与发展转型。本文针对企业并购重组财务整合相关问题做出思考。
二、高新技术企业并购重组现状分析
高新技术企业并购重组在提升企业的核心竞争力以及保证企业的运营发展等方面发挥着重要作用。与其他行业相比，高新技术企业无论是在科技力量上，人才梯队建设上，还是在研发投入方面，均具有其他行业无法比拟的巨大发展优势。但是从高新技术企业发展的实际情况来看，由于受到外界诸多因素的影响，使得高新技术企业的发展仍旧受到不同程度的限制。为了进一步突破高新技术企业在发展方面的限制，众多企业纷纷以并购重组的方式来对强化企业的发展潜力。企业并购主要是由兼并与收购这两种形式组成，截止到2016年，我国全面上市企业并购交易所产生的交易金额总量便已经高达3.012万亿元，同比增长了3.89亿元。从并购方式这一角度出发，企业并购工作主要涉及到协议收购、发行股份购买资产、要约收购以及增资等多中类型；从并购目的这一角度出发，则主要分为横向整合以及纵向整合这两个部分，且这两部分各占一半。从客观的角度来讲，企业并购重组可以有效提升自身的综合实力，进一步扩大企业发展规模，通过企业并购还可以为企业获取资源创造便利条件。但是由于市场秩序还没有形成统一的标准，存在大量投机“炒壳”等顽疾现象，“忽悠式”、“跟风式”以及“盲目式”跨界重组问题严重，使得并购重组之后的企业不仅无法实现综合实力的提升，严重时甚至会导致破产。高新企业并购重组后的财务整合工作也因此面临着巨大的挑战，所以避免企业并购重组过程中遭受到较大的风险问题，还需要对企业并购重组的每个阶段进行合理的分析。
三、高新技术企业并购重组的财务整合体系内容
1.资本结构的整合
企业自身的资本结构是影响企业发展的关键性因素之一，同时对企业的经济效益、经营管理以及企业融资大等多方面情况也会产生不同程度的影响。因此，在高新技术企业并购重组过程中，应该提高对资本结构整合的重视程度，切实做好财务整合中资本结构整合这关键性的一环。企业资本结构整合主要涉及到企业资产整合以及企业负债整合两个部分，企业资产与负债整合主要是以企业经济利益的最大化作为基本目标，通过对两家并购企业资产与负债实施的整合行为，使其可以更好的适应新企业的发展。
企业资产一般是通过自行购买或者融资租赁等方式持有，所以在进行资产结构整合时，应该结合并购重组后企业的实际情况，选择适合的资产比例形式。比如：在某高新技术企业与煤炭生产企业并购重组过程中，由于该高新技术企业与煤炭生产企业所拥有的资产大部分相同，但是在资产使用年限以及性能等方面却存在一定程度的差异。这种情况下，应该在资产结构整合过程中，遵循“优胜劣汰的原则”针对重复性资产实施整合，这种整合方式不仅可以有效优化企业现有的资源，还可以为并购重组后的企业创造现金流。
2.财务人员的整合
管理人员与财务人员是企业的重要组成部分，一家企业的发展始终无法真正脱离员工而独立存在，优秀的管理人员与高素质财务人员在并购重组企业的发展中发挥着重要作用。在高新技术企业的并购重组过程中，想要进一步保证财务整合可以处于良好的运作状态中，对于财务人员的整合是非常必要的，财务人员的整合作为财务整合的基础环节，主要包括对现有财务人员进行的裁员、对于新员工的招聘以及对财务管理岗位的重新分配等等。只有切实保证财务人员整合的工作质量，才能更好地处理企业与财务人员之间的关系，最大程度地发挥出财务人员自身的价值。比如：在对现有财务人员进行的整合过程中，需要严格遵循财务人员整合原则，将违反企业财务管理规定、综合实力较差以及在财务管理中存在弄虚作假的人员进行辞退，以此在并购重组企业中树立一股正派的财务管理风气。
3.会计核算体系的整合
每个企业的财务管理人员和会计人员在对会计科目以及分录整理过程中均会出现不同程度的差异现象，由于资产负债相关信息以及现金流量等等，均与会计科目和分录处理有着直接的联系，所以在企业并购重组之后，为了保证企业财务信息的准确性与适用性，往往需要结合并购重组之后企业的实际情况，编制新的资产负债表、现金流量表以及利润表等等。在这一过程中，如果会计方面存在较大的差异情况，则会直接造成最终的企业财务报表与想要的评估结果出现一定的偏差。因此，在高新技术企业并购重组的财务整合阶段，应该高度重视对会计核算体系的整合，使整合之后的会计核算体系可以达到统一。这样才能保证新编制的财务报表在企业内部管理人员以及外部投资人员方面，均具有相应的可参考性。加强对高新技术企业并购重组财务整合工作中会计核算体系整合的力度，提高对会计核算体系整合重要性的认识，可以进一步提高企业财务信息的准确性，便于企业管理人员依据财务报表制定出合理的发展战略。
四、高新技术企业并购重组财务整合的有效措施
1.合理制定财务整合目标
高新技术企业并购重组是建立在不同的战略目标基础上，企业并购重组财务整合目标的制定，需要结合财务整合过程中的实际情况和并购企业的发展战略目标。合理制定财务整合目标，对于保证高新技术企业并购重组财务整合相关工作的顺利开展起到重要的作用。从高新技术企业并购重组财务整合的实际情况来看，财务整合工作作为企业并购重组的基本内容，对于整个整合过程中其他重要环节的相互连接发挥着不可忽视的积极作用，财务整合工作对于其他事物的合理调节，也是高新技术企业并购重组任务中的重要部分。因此，在高新技术企业完成初步的并购重组之后，应该将财务整合工作作为第一要务，结合企业发展的实际情况和未来一段时间内的发展目标，制定合理的财务整合目标。从我国高新技术产业发展的实际情况来看，在国际市场的不断发展变化中，国内市场的需求以及国际市场的标准是影响其发展的两个主要因素。为了进一步保证企业财务整合目标的合理性，需要结合企业战略目标以及财务系统的运行状况，科学制定企业财务整合目标和发展计划，并在具体的整合工作中严格实施，注重问题的反馈与调整。 2.协调企业财务整合措施
企业在并购重组之后的整合工作会涉及到内部生产环节、加工制造环节、销售环节以及财务等多个环节，其中财务部门属于企业的核心管理部门之一，其财务整合工作也是联系企业内部生产经营活动中各个部门与环节的重要纽带。对此，为了有效应对企业并购重组之后可能出现的一系列问题，企业在财务整合工作中不仅要做好基本的财务管理工作，还要将财务整合与企业文化整合、人力资源整合以及组织结构整合进行紧密结合。比如：结合企业现阶段发展的实际情况，将熟悉各项经营管理业务的人员与财务管理部门的人员共同组成一个企业并购整合团队，从企业并购重组以及业务发展实际需求的角度着手，在合理的财务整合目标的引导下，有序的开展财務整合相关工作，有效避免企业在并购重组财务整合阶段的盲目性，以此来提升财务整合的绩效。
3.强化内部财务风险防范
高新技术企业在进行并购重组与财务整合过程中，为了保证财务整合可以满足企业发展的实际需求，往往需要对并购重组阶段的财务风险问题进行分析。企业并购重组过程中的财务风险主要分为融资风险和支付风险量大类，在进行并购交易过程中，如果融资渠道或者支付方式不合理，均会在很大程度上加大企业在财务状况和现金流动方面的压力。以某高新技术企业并购同类企业为例，在企业并购过程中该高新技术企业承担了31.50亿元人民币的并购成本，在实际的并购过程中将全部以非公开发行股份的方式来实现对同类企业的并购。之所以选择非公开发行股票这一融资方式，主要是因为在面对较大的资金数额（如企业并购），股权融资不需要定期支付本金与利息，因此具有巨大的优势。除此之外，企业财务整合所面临的财务风险问题，还可以通过建立健全财务风险防范预警机制的方式，提高企业财务信息的保密程度，从而将高新技术企业并购重组所引发的财务风险降到可控范围内。
五、总结
综上所述，财务整合是高新技术企业并购重组的关键性因素之一，直接关系到企业并购重组之后的运营发展以及企业发展战略目标的实现。为了进一步保证高新技术企业并购重组财务整合的实际效果，可以从合理制定财务整合目标、协调企业财务整合措施以及强化内部财务风险防范几个方面进行综合考虑。只有真正认识到财务整合对于企业并购重组的重要性，才能更好地促进我国高新技术企业的持续发展。
参考文献：
[1]刘波.企业并购重组过程中的财务风险分析[J].纳税，2017（34）：41-42.
[2]吕梦鸽，孙海涛.企业并购后财务整合问题及对策研究[J].会计师，2017（13）：3-4.
[3]郭溢峰. 企业并购财务风险研究[D].华东交通大学，2017.