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生产计划是企业得以顺利运营的核心组成部分，为了使企业适应外部动态竞争环境的动态变化，生产计划应具有动态响应能力-敏捷性。本文将生产计划敏捷性分为四个层次：时间（Time）、成本（Cost）、鲁棒性（Robustness）和自适应性范围（Scope of Change），并构建了生产计划敏捷性的评价指标体系。为了体现影响决策因素的多样性，本文基于证据理论建立面向多专家决策的生产计划敏捷性模型，并通过算例分析，说明生产计划敏捷性的评价过程。