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一蝗企业经过长期探索,形成了一整套比较完善的投资项目管理制度,并按照现代企业制度的要求,通过流程再造,细化管理,建立了较为合理的管理子系统。但是,在实际运行中,建设单位各专业部门同企业的相关部门之间不能有效地协调运作,使整个工程建设投资管理机制运行不顺畅。因此,在工程建设投资管理审计过程中,内部审计人员应对此予以高度关注。