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一蝗企业经过长期探索，形成了一整套比较完善的投资项目管理制度，并按照现代企业制度的要求，通过流程再造，细化管理，建立了较为合理的管理子系统。但是，在实际运行中，建设单位各专业部门同企业的相关部门之间不能有效地协调运作，使整个工程建设投资管理机制运行不顺畅。因此，在工程建设投资管理审计过程中，内部审计人员应对此予以高度关注。