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好原料才能制造出好零件，好零件才会有好部件，有好的部件才会出好车。万安的产品质量、生产成本、交货周期、优质服务，无一不与供应商有着密切的关系，所以万安坚持两个一体化管理：内部管理的规范化和外部供应链的优化。内部建立一支优秀的内审员队伍，严格实施产品质量的过程审核。外部关注上游，承担责任，参与供应商的发展规划、企业管理、技术攻关、技术降本等活动，把万安的企业文化、企业精神积极渗透到各供应商．建立长期稳定的供应链联盟。万安在创业初期就提出了“三气精神”：一个工厂要有名气，一支队伍要有士气，一个人要有志气。这么