据调查，一个企业特别是科技型的中小企业最需要的是创新和学习，在学习中创新，在继承基础上创新。年根岁末，上期本刊讨论了《年终盘点：变革之战？》，这期来想想新的一年里我们该怎样进步，怎样成长。
　　
　　先来看两个个案。曾经是美国最大的化妆品公司之一的柯兹特，由于没有危机意识，它们停止了学习，不愿意投入更多的资金用来开发新产品和了解顾客的需求。这种浮躁不愿学习的习惯常年累月影响着他们的品德，暴露出他们的本性，进而左右着他们的成败。就在他们停滞不前还没来得及认清竞争对手是谁时，对方便已悄无声息地完成了战备部署，砸了柯兹特的牌子、抢占了柯兹特的市场。
　　与此形成鲜明对比的是美国另一家公司——摩托罗拉公司。世界上很难找到几家公司能像摩托罗拉那样，在企业学习上花费那么大的精力和财力。摩托罗拉公司用在员工教育培训上的费用比一般的美国公司高出３倍，也因此摩托罗拉员工的素质几乎是世界上最高的。拥有高素质的人才，摩托罗拉公司才能如此长盛不衰。
　　当然，如今国内也有不少企业不惜大把大把地把钱用在人力培训上，但遗憾的是几乎都没有收到像摩托罗拉那样的效果。可见，问题的关键不在于钱用的多少，而在于钱的使用效率，这也涉及到学习的问题，怎样把钱的使用效率提高。
　　一个企业如果能够长盛不衰，从柯兹特与摩托罗拉两个个案的对比中，我们可以肯定地说，它必定是一个不断学习的企业——善于从错误中吸取经验、教训，不断进取；认真对待每位员工反馈的信息，鼓励员工之间的公开讨论与合作，并为每个员工提供发展的空间；用心倾听客户的意见，并把客户的意见体现在产品的研发和企业的管理中……
　　也许有不少读者看到本文的标题就认为笔者在老调重弹。如果你这么认为了，那就意味着你知道但并没有意识到学习的重要性，并没有把学习落实到实际创业过程中，形成良好的习惯。习惯的力量是巨大的，它影响着我们生活、创业的方方面面，甚至连我们的性格都是习惯使然。思想决定行动，行动决定习惯，我们可以有意识地将学习这种行为不断重复，从而转化为潜意识的日常行为即习惯，伴随我们创业、成长。
　　创业失败的案例俯拾即是。创业是一项风险性极大的事业，创业者不可能完全避免风险，但通过学习积累多方面的知识、采取一些合适的方式来有效降低创业风险却是行之有效的。 “前车之覆，后车之鉴”，过来人的失败教训我们务必吸取，并认真采取措施加以规避，这是学习的一个方面。另一方面是学习书本上的、实践中的知识，创业者只有常备一颗上进心学习心，事业才能有较大的发展。
　　但学习绝不是简单的模仿，更不是原搬照抄。一定要结合自己的实际情况，知识、专业、经验和社会阅历都要考虑进去，通过学习与实践，无论选择什么行业，都要下决心掌握自己领域的问题，做到比别人更加精通，成为该领域的专家。创业者需要随时随地学习，随时随地注意观察吸收各种可能的、潜在的信息。
　　学习，必须时刻坚持，千万不可放松。一旦你自以为明白了一切，那么你放松的那一刻也就是你的竞争对手将你踩在脚底下的开始。