【摘 要】
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多年以来，尽管国有企业一直都在不断地进行改革、改组、改造，经济效益明显转好，员工的福利和薪酬待遇也普遍得到提高，但大多数企业内的人才流失现象依然令人堪忧，员工的满意度、工
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多年以来，尽管国有企业一直都在不断地进行改革、改组、改造，经济效益明显转好，员工的福利和薪酬待遇也普遍得到提高，但大多数企业内的人才流失现象依然令人堪忧，员工的满意度、工作的积极性也都不能令人满意，文章以兖矿鲁南化工有限公司为例，在充分利用现有资料和实际访谈的基础上，通过职业生涯规划的建立，归纳出基于国有企业员工职业生涯管理的提升策略。
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