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摘要：随着电视媒体的飛速发展，观众对主持人的要求也发生了明显的变化。在一些综艺节目中，传统的主持人以及主持形式已经无法满足观众的需要。近年来，一种新的综艺节目主持模式逐渐走进大众的视野，并且受到观众的喜爱和好评。本文拟就主持群的特点、优势、局限及未来的发展走向作一些分析。
关键词：主持 群优势与局限性 未来发展
当前，在电视综艺节目中，由多名主持人共同主持节目的现象越来越多，截至2011年12月31日，根据“迅雷看看”导航网站对全国各大卫视的统计，有超过一半的综艺节目都采用了主持群的模式。与以往个人独立主持或两人搭档主持不同，所谓主持群，即由三个或三个以上风格各异的主持人按照特定规律组合在一起的一种主持形式，它代表了节目主持的一种新的发展趋势。
一、主持群的优势凸显，有目共睹
主持群在我国娱乐节目中表现出来的独特魅力和鲜明个性为我国的电视荧屏增添了许多亮点。在2008年《新周刊》中国电视榜中，湖南卫视《天天向上》主持群获“最佳娱乐秀主持人”的奖项，这是对主持群这种形式的一大肯定，其积极效应不容忽视。
1.多元信息，吸引不同受众
主持群不同于传统主持形式的最大特点之一在于：多名主持人联袂主持可以为观众展示多元的、丰富的、个性化的主持风格，弥补单个主持人风格固定、主持单一的不足，从而迎合各年龄段人群，使节目更具有吸引力，拥有更广泛的受众。以湖南卫视2008年8月4日推出的综艺节目《天天向上》为例，该节目共有8位主持人，主持群中“一把手”汪涵的机智幽默吸引了不同年龄段的观众，来自台湾的欧弟以其多才多艺、善于模仿赢得了许多青年观众的喜爱，而来自日本的主持人矢野浩二为《天天向上》品牌向海外市场的推广起到了积极的助推作用。正如《天天向上》的制片人张一蓓所言：“《天天向上》的主持人有湖南人、上海人、广东人、台湾人、日本人，既打女性市场，又打北方市场，又打海外市场”。
2.彼此帮衬，分散主持压力
众所周知，在节目主持过程中，难免会出现诸多意外情况，而多名主持人搭档合作，可以彼此帮衬，拾遗补漏，更好的圆场、补场。另外，平日里主持人会因种种原因无法录制节目，许多一线的主持人也都有过连续高强度、长时间工作的经历，想休息，没人顶替，只好硬着头皮坚持。主持群的使用可以减轻单个主持人的劳动强度和工作量，体现对主持人的人文关怀。因此，主持群的使用为主持人的管理提供了一种思路。
3.以老带新，永葆节目生机
以老带新是很多主持群所采用的形式，在台湾的综艺节目中“胡瓜群”、“吴宗宪群”等都是以老带新的代表。《康熙来了》组建之初，陈汉典还是在校学生，资历尚浅，名气也不大，但在前辈蔡康永和小s的带领下，他的表现越来越好，现已成为节目中不可或缺的主持人。《快乐大本营》的主持人维嘉以前主持过《快乐三人行》，那时的他非常拘束，但通过锻炼，向前辈学习，现在的维嘉已经相当老练，完全能够独挡一面。从“新人”到“老人”，“老人”再带“新人”，这样的往复循环既有利于主持人队伍的建设，又能使节目保持持久的生命力。
4.取长补短，创造戏剧效果
主持群中的主持人大多风格不同，他们优势互补、珠联璧合，为节目增色添彩不少。这种“混搭”的组合方式，发挥了每位主持人的最大才能，产生了奇妙的互补效应，提升了节目的质量。如《快乐大本营》的主持群组合，首先有串联节目、把持大局的核心人物何炅，再有插科打诨、制造气氛的谢娜，幽默风趣、能说会道的维嘉，以及常被视作玩笑对象的“丑角”海涛和吴昕，他们有着不同的特点，分工明确，配合默契，在一起创造出很多戏剧性效果。湖南卫视副台长王炳文曾说过：
“如今的《快乐大本营》，编导从不给主持人写台本、串词，仅仅只给一张提示节目过程的卡片，语言的组织全靠主持人的临场发挥。”试想如果没有明确的分工，一档全靠主持人临场发挥的节目会乱成什么样子？
5.打造品牌，发展品牌效应
美国《蒙代尔》杂志2008年度曾发布“中国最具价值主持人”榜单，中央电视台主持人李咏以3.9亿的品牌价值位列第一，凤凰卫视主持人窦文涛和中央电视台的白岩松分别以3.3亿及3.2亿排行第二和第三。这些数据从某种程度上足以说明，一位优秀的电视节目主持人，其带来的市场关注度和品牌价值都是巨大的。在主持群的成功模式中，我们就清晰地看到了品牌的效应。“天天兄弟”、“快乐家族”等称谓开始代替我们对单一主持人的认知，他们似乎转化成了一个品牌名号。品牌影响力可以轻松地转换成电视节目的收视率与经济效益，在竞争中优势凸显。例如湖南卫视的广告标王《天天向上》栏目，除了节目形式新颖、嘉宾多样外，该栏目主持群的独特魅力也是一大卖点。
二、主持群的局限存在，隐含危机
主持群的应用是娱乐节目的流行趋势，它确实给观众带来很多新鲜感，但这种模式并非完美无缺、无懈可击，它到底存在哪些弊端？
1.新人难以融入，容易被边缘化
主持群以老带新，挖掘后备力量固然有优势，但新人在节目中很难得到表现机会，极易被边缘化。所谓被边缘化的主持人是指在主持群模式中处于配角地位、并无法与整个主持团队融为一体的主持人。
当一些新人从头至尾说不上几句话，镜头很少，沦为台上的观众的时候，不仅他（她）本人有些尴尬，也会对节目整体观赏性造成影响。比如《快乐大本营》中的吴昕，在2008年8月9日的节目主持中，开场五分钟都没有获得很好的表达机会，基本以附和他人为主。如果说，那时的她因刚刚通过选拔成为主持人而稍显青涩，那再让我们看看两年后的情况。2010年12月25日，在这期介绍第51届国际小姐的节目中，我们可以看到吴昕依然没有为自己找准定位：当其他主持人都积极开心地和三位国际小姐进行互动时，她只能默默地举着话筒站在旁边。
2.深度参与太过，造成节目混乱 在以往的娱乐节目中，主持人只是嘉宾的绿叶，而主持群模式让主持人在节目中的地位得到很大提升，有时甚至盖过了嘉宾。如在《天天向上》中，几个主持人之间耍宝斗嘴，而站在一旁的嘉宾却没有多少说话的机会。另外，有些主持群盲目搭配成员，彼此缺少默契，没有形成良性优化的主持人关系，而是给人闹哄哄的感觉，因而降低了收视质量。
主持群中各主持人的分工与合作非常重要，首席主持和分主持应该权责明确，大家在台上既要发挥自己的最大才能，又要为他人考虑，要有整体意识。若在成员搭配组合上单纯地追求群体效应，忽视成员间的责任分工就很容易造成节目的无序和混乱。不合理的人员搭配只会让优势转化为劣势。
3.不符合经济原则，节目开销增大
主持群的另一个问题就是开销过大。如今当红主持人的收入不亚于一位歌坛明星，用上四五位乃至七八位成员组成的主持群，其费用是很多节目组无法负担的。主持群的使用是否符合节目制作运营理念？目前，业界有人明确反对主持群，称使用多个主持人不符合经济原则。笔者也认为主持群应该慎用。一般来说，主持人在节目中主要起着串联节目内容、组织节目内容、引导节目发展和直接表现节目内容的作用，并非是主持人越多，这些作用就发挥得越好。
三、主持群的未来发展，以提高主持人的素质为主
主持群的出现只是中国电视节目主持模式发展的一个阶段。作为主持人都应该不断学习，具体应从以下几方面努力：
1.与时俱进，不断提高专业技能
能力、知识、技巧是构成主持人业务素质的基本因素，综艺节目主持人应具有丰富的文艺知识和相关的科学知识，注重知识积累，熟悉各种艺术形式，有较强的艺术理解力、感悟力和鉴赏力。美国的电视节目主持人历来备受瞩目，而且他们是“老生当家”，越老越吃香，而中国的节目主持人过于年轻，大多吃的是青春饭。据统计，在中国电视节目主持人中，到目前为止，能在一个岗位上连续工作5年的不多。而在美国，在一个岗位上连续工作十几年甚至二十几年的则似乎是司空见惯的事。这说明中国的电视节目主持人可持续发展力欠缺，究其原因，主持人个人的专业技能是关键。综艺节目内容丰富，形式多样，大众参与度较高，需要主持人有较高的业务素质。
2.注重实践，努力提高心理素质
良好的心理素质对于任何一个有志成就一番事业的人来说，都是至关重要的，尤其是作为一名节目主持人。
节目主持人不是一个简单的“传话筒”、“播音器”，而是节目与听众、观众之间感情和信息交流的桥梁和纽带。这就要求主持人必须具备良好的心理素质和应变能力，不管现场出现何种意外，要处变不惊，从容应对，始终保持清醒的头脑，果断处理，及时补救现场，机敏而巧妙地引导节目向预定的方向发展。著名节目主持人倪萍在主持《倪萍访谈》第三期时，来宾正热烈讨论歌星的假唱问题，突然现场灯光暗了下来。面对这突发情况，倪萍没有慌张，而是幽默地说道：“你看灯光也不容忍一个假。”从而调节了现场的气氛。
3.善于沟通，增强团结协作精神
一个不善于沟通，没有团结协作精神的人是不能成为主持群中的一员的。群体主持中各主持人的角色分工不同，他们每个人在节目中的分量不可能均等。如果平均分配，就会主次不明，不易协调；过分偏重于某个人，整体就会失去平衡，使有的主持人成为摆设。所以，在群体主持中，最好的方法就是角色互补，每位主持人都能发挥出自己的作用才是最佳的组合。比如2005年3月5日，安徽电视台推出的栏目《剧风行动》，其最大的优势在于抓住了电视剧这一收视热点，在一个比较易于发掘观众的平台上开展娱乐。该节目的主持人群体由安徽台当家花旦周群、著名相声演员郭德纲、“模仿、演艺高手”阿进以及一位嘉宾主持构成。有机互补的主持群配合协调，构成了与众不同的谈话场。在周群的引导下，郭德纲和阿进充分发挥自己能说能演的优势，在嬉笑怒骂、插科打诨中，营造出《剧风行动》独特的节目氛围。
总之，主持群的蓬勃发展促进了我国电视节目形式的多样化、内容的丰富性，也可以说电视节目随时代的变迁孕育培养出了群体主持这一新的形式。主持群的出现很好地应对了现代社会对于信息多元化、思维扩散化、审美多样化的需求，打破传统，勇于创新，为当代电视节目注入了新鲜的活力，也推动着电视节目的变革与发展。
关键词：主持 群优势与局限性 未来发展
当前，在电视综艺节目中，由多名主持人共同主持节目的现象越来越多，截至2011年12月31日，根据“迅雷看看”导航网站对全国各大卫视的统计，有超过一半的综艺节目都采用了主持群的模式。与以往个人独立主持或两人搭档主持不同，所谓主持群，即由三个或三个以上风格各异的主持人按照特定规律组合在一起的一种主持形式，它代表了节目主持的一种新的发展趋势。
一、主持群的优势凸显，有目共睹
主持群在我国娱乐节目中表现出来的独特魅力和鲜明个性为我国的电视荧屏增添了许多亮点。在2008年《新周刊》中国电视榜中，湖南卫视《天天向上》主持群获“最佳娱乐秀主持人”的奖项，这是对主持群这种形式的一大肯定，其积极效应不容忽视。
1.多元信息，吸引不同受众
主持群不同于传统主持形式的最大特点之一在于：多名主持人联袂主持可以为观众展示多元的、丰富的、个性化的主持风格，弥补单个主持人风格固定、主持单一的不足，从而迎合各年龄段人群，使节目更具有吸引力，拥有更广泛的受众。以湖南卫视2008年8月4日推出的综艺节目《天天向上》为例，该节目共有8位主持人，主持群中“一把手”汪涵的机智幽默吸引了不同年龄段的观众，来自台湾的欧弟以其多才多艺、善于模仿赢得了许多青年观众的喜爱，而来自日本的主持人矢野浩二为《天天向上》品牌向海外市场的推广起到了积极的助推作用。正如《天天向上》的制片人张一蓓所言：“《天天向上》的主持人有湖南人、上海人、广东人、台湾人、日本人，既打女性市场，又打北方市场，又打海外市场”。
2.彼此帮衬，分散主持压力
众所周知，在节目主持过程中，难免会出现诸多意外情况，而多名主持人搭档合作，可以彼此帮衬，拾遗补漏，更好的圆场、补场。另外，平日里主持人会因种种原因无法录制节目，许多一线的主持人也都有过连续高强度、长时间工作的经历，想休息，没人顶替，只好硬着头皮坚持。主持群的使用可以减轻单个主持人的劳动强度和工作量，体现对主持人的人文关怀。因此，主持群的使用为主持人的管理提供了一种思路。
3.以老带新，永葆节目生机
以老带新是很多主持群所采用的形式，在台湾的综艺节目中“胡瓜群”、“吴宗宪群”等都是以老带新的代表。《康熙来了》组建之初，陈汉典还是在校学生，资历尚浅，名气也不大，但在前辈蔡康永和小s的带领下，他的表现越来越好，现已成为节目中不可或缺的主持人。《快乐大本营》的主持人维嘉以前主持过《快乐三人行》，那时的他非常拘束，但通过锻炼，向前辈学习，现在的维嘉已经相当老练，完全能够独挡一面。从“新人”到“老人”，“老人”再带“新人”，这样的往复循环既有利于主持人队伍的建设，又能使节目保持持久的生命力。
4.取长补短，创造戏剧效果
主持群中的主持人大多风格不同，他们优势互补、珠联璧合，为节目增色添彩不少。这种“混搭”的组合方式，发挥了每位主持人的最大才能，产生了奇妙的互补效应，提升了节目的质量。如《快乐大本营》的主持群组合，首先有串联节目、把持大局的核心人物何炅，再有插科打诨、制造气氛的谢娜，幽默风趣、能说会道的维嘉，以及常被视作玩笑对象的“丑角”海涛和吴昕，他们有着不同的特点，分工明确，配合默契，在一起创造出很多戏剧性效果。湖南卫视副台长王炳文曾说过：
“如今的《快乐大本营》，编导从不给主持人写台本、串词，仅仅只给一张提示节目过程的卡片，语言的组织全靠主持人的临场发挥。”试想如果没有明确的分工，一档全靠主持人临场发挥的节目会乱成什么样子？
5.打造品牌，发展品牌效应
美国《蒙代尔》杂志2008年度曾发布“中国最具价值主持人”榜单，中央电视台主持人李咏以3.9亿的品牌价值位列第一，凤凰卫视主持人窦文涛和中央电视台的白岩松分别以3.3亿及3.2亿排行第二和第三。这些数据从某种程度上足以说明，一位优秀的电视节目主持人，其带来的市场关注度和品牌价值都是巨大的。在主持群的成功模式中，我们就清晰地看到了品牌的效应。“天天兄弟”、“快乐家族”等称谓开始代替我们对单一主持人的认知，他们似乎转化成了一个品牌名号。品牌影响力可以轻松地转换成电视节目的收视率与经济效益，在竞争中优势凸显。例如湖南卫视的广告标王《天天向上》栏目，除了节目形式新颖、嘉宾多样外，该栏目主持群的独特魅力也是一大卖点。
二、主持群的局限存在，隐含危机
主持群的应用是娱乐节目的流行趋势，它确实给观众带来很多新鲜感，但这种模式并非完美无缺、无懈可击，它到底存在哪些弊端？
1.新人难以融入，容易被边缘化
主持群以老带新，挖掘后备力量固然有优势，但新人在节目中很难得到表现机会，极易被边缘化。所谓被边缘化的主持人是指在主持群模式中处于配角地位、并无法与整个主持团队融为一体的主持人。
当一些新人从头至尾说不上几句话，镜头很少，沦为台上的观众的时候，不仅他（她）本人有些尴尬，也会对节目整体观赏性造成影响。比如《快乐大本营》中的吴昕，在2008年8月9日的节目主持中，开场五分钟都没有获得很好的表达机会，基本以附和他人为主。如果说，那时的她因刚刚通过选拔成为主持人而稍显青涩，那再让我们看看两年后的情况。2010年12月25日，在这期介绍第51届国际小姐的节目中，我们可以看到吴昕依然没有为自己找准定位：当其他主持人都积极开心地和三位国际小姐进行互动时，她只能默默地举着话筒站在旁边。
2.深度参与太过，造成节目混乱 在以往的娱乐节目中，主持人只是嘉宾的绿叶，而主持群模式让主持人在节目中的地位得到很大提升，有时甚至盖过了嘉宾。如在《天天向上》中，几个主持人之间耍宝斗嘴，而站在一旁的嘉宾却没有多少说话的机会。另外，有些主持群盲目搭配成员，彼此缺少默契，没有形成良性优化的主持人关系，而是给人闹哄哄的感觉，因而降低了收视质量。
主持群中各主持人的分工与合作非常重要，首席主持和分主持应该权责明确，大家在台上既要发挥自己的最大才能，又要为他人考虑，要有整体意识。若在成员搭配组合上单纯地追求群体效应，忽视成员间的责任分工就很容易造成节目的无序和混乱。不合理的人员搭配只会让优势转化为劣势。
3.不符合经济原则，节目开销增大
主持群的另一个问题就是开销过大。如今当红主持人的收入不亚于一位歌坛明星，用上四五位乃至七八位成员组成的主持群，其费用是很多节目组无法负担的。主持群的使用是否符合节目制作运营理念？目前，业界有人明确反对主持群，称使用多个主持人不符合经济原则。笔者也认为主持群应该慎用。一般来说，主持人在节目中主要起着串联节目内容、组织节目内容、引导节目发展和直接表现节目内容的作用，并非是主持人越多，这些作用就发挥得越好。
三、主持群的未来发展，以提高主持人的素质为主
主持群的出现只是中国电视节目主持模式发展的一个阶段。作为主持人都应该不断学习，具体应从以下几方面努力：
1.与时俱进，不断提高专业技能
能力、知识、技巧是构成主持人业务素质的基本因素，综艺节目主持人应具有丰富的文艺知识和相关的科学知识，注重知识积累，熟悉各种艺术形式，有较强的艺术理解力、感悟力和鉴赏力。美国的电视节目主持人历来备受瞩目，而且他们是“老生当家”，越老越吃香，而中国的节目主持人过于年轻，大多吃的是青春饭。据统计，在中国电视节目主持人中，到目前为止，能在一个岗位上连续工作5年的不多。而在美国，在一个岗位上连续工作十几年甚至二十几年的则似乎是司空见惯的事。这说明中国的电视节目主持人可持续发展力欠缺，究其原因，主持人个人的专业技能是关键。综艺节目内容丰富，形式多样，大众参与度较高，需要主持人有较高的业务素质。
2.注重实践，努力提高心理素质
良好的心理素质对于任何一个有志成就一番事业的人来说，都是至关重要的，尤其是作为一名节目主持人。
节目主持人不是一个简单的“传话筒”、“播音器”，而是节目与听众、观众之间感情和信息交流的桥梁和纽带。这就要求主持人必须具备良好的心理素质和应变能力，不管现场出现何种意外，要处变不惊，从容应对，始终保持清醒的头脑，果断处理，及时补救现场，机敏而巧妙地引导节目向预定的方向发展。著名节目主持人倪萍在主持《倪萍访谈》第三期时，来宾正热烈讨论歌星的假唱问题，突然现场灯光暗了下来。面对这突发情况，倪萍没有慌张，而是幽默地说道：“你看灯光也不容忍一个假。”从而调节了现场的气氛。
3.善于沟通，增强团结协作精神
一个不善于沟通，没有团结协作精神的人是不能成为主持群中的一员的。群体主持中各主持人的角色分工不同，他们每个人在节目中的分量不可能均等。如果平均分配，就会主次不明，不易协调；过分偏重于某个人，整体就会失去平衡，使有的主持人成为摆设。所以，在群体主持中，最好的方法就是角色互补，每位主持人都能发挥出自己的作用才是最佳的组合。比如2005年3月5日，安徽电视台推出的栏目《剧风行动》，其最大的优势在于抓住了电视剧这一收视热点，在一个比较易于发掘观众的平台上开展娱乐。该节目的主持人群体由安徽台当家花旦周群、著名相声演员郭德纲、“模仿、演艺高手”阿进以及一位嘉宾主持构成。有机互补的主持群配合协调，构成了与众不同的谈话场。在周群的引导下，郭德纲和阿进充分发挥自己能说能演的优势，在嬉笑怒骂、插科打诨中，营造出《剧风行动》独特的节目氛围。
总之，主持群的蓬勃发展促进了我国电视节目形式的多样化、内容的丰富性，也可以说电视节目随时代的变迁孕育培养出了群体主持这一新的形式。主持群的出现很好地应对了现代社会对于信息多元化、思维扩散化、审美多样化的需求，打破传统，勇于创新，为当代电视节目注入了新鲜的活力，也推动着电视节目的变革与发展。