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对于移动互联行业来说，2014年注定是不平凡的一年。虽然到现在为止，时间才缓缓进入7月份，但在这7个月里所发生的许多事件都足以被载入史册。当“打车大战”的硝烟还未散去，互联网思维正成为一种常态，4G网络正在加速改造移动互联网的时候，又一个足以改变整个移动互联网格局的行业正在快速崛起——智能家居产业。
一夜之间催热的市场
虽然我们现在还不能真正的确定，在若干年后智能家居产业会不会继传统互联网、移动互联网之后，成为又一个具有万亿规模的市场。但在以后我们回忆智能家居行业的时候，2014年绝对是具有深远纪念意义的一年。
32亿美金，对于一个只生产烟雾探测器和智能恒温器的公司来说，这个价格再怎么看都觉得有点高得离谱，但谷歌就真的花这个价钱把Nest买下了。当然了，谷歌并不是钱多得慌的主，之所以会这么做，是因为它想通过Nest开启一个时代—智能家居时代。智能家居要做到真正地落地，需要一款明星级产品的引领。就像iPod之于数字音乐、iPhone之于智能手机和APP市场一样，Nest的作用就是成为开启智能家居时代的先锋。
根据奥维咨询（AVC）的报告显示，现目前只是中国国内就拥有1亿多潜在的智能家居客户，到2015年，中国智能家居产值将达1 240亿元，2020年有望达到2万亿元。相比智能手环、智能手表等被称为新鲜感、时髦的智能硬件产品，智能家居产品对用户而言更是刚需。
正是因为有着这样的前景加之谷歌的带头，智能家居行业几乎在一夜之间就变得热闹起来，各种超级巨头们纷纷进入这个行业，搭建自己的智能家居平台。到目前为止，已经初步或计划建造自己智能家居平台的就有谷歌、苹果、小米、百度、阿里巴巴、三星、LG和海尔等超级巨头。它们的目的只有一个，就是在这场抢夺家电控制权的战争中夺得先机。历史的教训时刻都在提醒着它们，不抓住时代的脉搏，下场就可能跟诺基亚与摩托罗拉一样，被时代所遗弃。
三股势力，各有图谋
虽然现目前各个行业的巨头们都在尝试搭建自己的智能家居平台，但是大家的玩法都各不相同。它们都选择了从自己擅长的领域开始发力，用自己的优势逐渐搭建起这个平台。
国外巨头：谷歌、苹果
现目前，谷歌已成为在智能家居领域投入最大的公司，累计投入接近百亿美元。在以32亿美元收购了智能家居公司Nest后，它还买下智能摄像头制造商Dropcam。在此之前，谷歌已经收购了8家机器人公司，并收购了人工智能的“算法”公司Deepmind。这些都是为谷歌成为智能家居服务和平台提供商所做的准备。
当然，除了以上这些已经开始搭建智能家居平台的企业以外，还有很多厂商也在进行这方面的尝试，比如奇虎360就搭建了以奇酷网为首的智能硬件体验平台；腾讯也围绕着《微信》，发布了一系列带有智能家居属性的产品；很多地方政府也在跟企业合作，试图在短期内搭建起一些能用的智能家居平台。但这些相较于前面提到的企业来说，无论是规模还是计划，都存在着明显的差距，所以本文就不再赘述了。 看到这里，可能很多人都有一种感觉，相较于智能手机的更新迭代，移动互联行业的大气收购，各个厂商在智能家居平台的发展都显得非常谨慎。即便有谷歌和苹果这样的超级巨头，它们也没表现出舍我其谁的霸气。其实，这里面的原因有很多，但最主要的原因还是因为这个产业链确实太庞大，涉及的行业太多—互联网、大数据、APP配合和几乎所有的传统家电行业……。这其中所涉及各种利益链和行业标准，并不是一家企业或者一个行业能够协调得了的。智能家居行业想要变得成熟，还需要解决很多问题。
谁当老大，这是个问题
任何一个行业从诞生到成熟，都是要用时间和环境来哺育的。比如互联网在1986年就出现了，但到了21世纪初才开始成熟并走向繁荣。智能家居平台也是一样，虽然它的成长速度可能要比其他行业来得要快，但是在此期间，它所必须解决的问题可能比任何行业都要多，都要严峻。
谁来当老大，将是智能家居平台首先会遇到的一个问题。对于很多传统家电制造商来说，智能家居时代是它们必须抢占的阵地。因为在传统互联网时代，它们没有分到一点利益，而在移动互联时代，也与它们关系不大。所以好不容易盼到物联网，这个与它们有莫大关系的时代来临，它们势必会想尽办法在其中赚取属于自己的利益。但是，这也带来了很多选择上的难题。比如像三星和海尔这样的企业，如果全力打造自己的智能家居平台和产品，这样带来的直接问题就是成本上升，竞争力下降，而且用户并不一定能接受。而且在家电领域，很少有用户会购买同一品牌的冰箱、电视和空调，所以这并不是一家或者几家厂商达成一致就能解决的问题。那是等待其他互联网企业将平台搭建好，自己当个参与者就行了吗？这无疑又重蹈了移动互联时代的覆辙，永远被这些互联网企业牵着鼻子走。
而对于很多致力于打造智能家居平台的互联网厂商来说，硬件产品的盈利并不是它们的重点。互联网公司更希望围绕家庭场景提供增值服务或通过产品产生的数据实现精确营销，这一盈利模式与互联网基因相符。但是，互联网企业对于能否主宰智能家居平台也没有绝对的把握，因为这个行业实在是太大了，除了要有云端和软件端的综合能力以外，还需要无数的智能硬件支持，并对此进行深度的结合。
所以，谁当老大，对于智能家居平台来说，是必须解决的首要问题，而且也是最为困难的问题。只有当行业的老大确定之后，下面很多细枝末节的问题才能被快速解决。比如行业标准，现目前Wi-Fi、Zigbee、电力载波和蓝牙四种技术不分伯仲，而以高通和微软为首的AllSeen联盟还在推广AllJoyn技术，如果让它们自由发展，那整个市场不知道还要乱上多少年。比如安全问题，家电产品联网之后带来的不只是便捷，还有危险，如何把控这些产品的质量，并设定安全标准，都是需要行业领头人做出表率的。
也许在接下来很长的一段时间里，我们会看到智能家居平台催生出的各种洗牌，各种站队，各种家电厂商和互联网公司之间的殊死搏斗。而在那之后，才会是智能家居行业的成熟期。
一夜之间催热的市场
虽然我们现在还不能真正的确定，在若干年后智能家居产业会不会继传统互联网、移动互联网之后，成为又一个具有万亿规模的市场。但在以后我们回忆智能家居行业的时候，2014年绝对是具有深远纪念意义的一年。
32亿美金，对于一个只生产烟雾探测器和智能恒温器的公司来说，这个价格再怎么看都觉得有点高得离谱，但谷歌就真的花这个价钱把Nest买下了。当然了，谷歌并不是钱多得慌的主，之所以会这么做，是因为它想通过Nest开启一个时代—智能家居时代。智能家居要做到真正地落地，需要一款明星级产品的引领。就像iPod之于数字音乐、iPhone之于智能手机和APP市场一样，Nest的作用就是成为开启智能家居时代的先锋。
根据奥维咨询（AVC）的报告显示，现目前只是中国国内就拥有1亿多潜在的智能家居客户，到2015年，中国智能家居产值将达1 240亿元，2020年有望达到2万亿元。相比智能手环、智能手表等被称为新鲜感、时髦的智能硬件产品，智能家居产品对用户而言更是刚需。
正是因为有着这样的前景加之谷歌的带头，智能家居行业几乎在一夜之间就变得热闹起来，各种超级巨头们纷纷进入这个行业，搭建自己的智能家居平台。到目前为止，已经初步或计划建造自己智能家居平台的就有谷歌、苹果、小米、百度、阿里巴巴、三星、LG和海尔等超级巨头。它们的目的只有一个，就是在这场抢夺家电控制权的战争中夺得先机。历史的教训时刻都在提醒着它们，不抓住时代的脉搏，下场就可能跟诺基亚与摩托罗拉一样，被时代所遗弃。
三股势力，各有图谋
虽然现目前各个行业的巨头们都在尝试搭建自己的智能家居平台，但是大家的玩法都各不相同。它们都选择了从自己擅长的领域开始发力，用自己的优势逐渐搭建起这个平台。
国外巨头：谷歌、苹果
现目前，谷歌已成为在智能家居领域投入最大的公司，累计投入接近百亿美元。在以32亿美元收购了智能家居公司Nest后，它还买下智能摄像头制造商Dropcam。在此之前，谷歌已经收购了8家机器人公司，并收购了人工智能的“算法”公司Deepmind。这些都是为谷歌成为智能家居服务和平台提供商所做的准备。
当然，除了以上这些已经开始搭建智能家居平台的企业以外，还有很多厂商也在进行这方面的尝试，比如奇虎360就搭建了以奇酷网为首的智能硬件体验平台；腾讯也围绕着《微信》，发布了一系列带有智能家居属性的产品；很多地方政府也在跟企业合作，试图在短期内搭建起一些能用的智能家居平台。但这些相较于前面提到的企业来说，无论是规模还是计划，都存在着明显的差距，所以本文就不再赘述了。 看到这里，可能很多人都有一种感觉，相较于智能手机的更新迭代，移动互联行业的大气收购，各个厂商在智能家居平台的发展都显得非常谨慎。即便有谷歌和苹果这样的超级巨头，它们也没表现出舍我其谁的霸气。其实，这里面的原因有很多，但最主要的原因还是因为这个产业链确实太庞大，涉及的行业太多—互联网、大数据、APP配合和几乎所有的传统家电行业……。这其中所涉及各种利益链和行业标准，并不是一家企业或者一个行业能够协调得了的。智能家居行业想要变得成熟，还需要解决很多问题。
谁当老大，这是个问题
任何一个行业从诞生到成熟，都是要用时间和环境来哺育的。比如互联网在1986年就出现了，但到了21世纪初才开始成熟并走向繁荣。智能家居平台也是一样，虽然它的成长速度可能要比其他行业来得要快，但是在此期间，它所必须解决的问题可能比任何行业都要多，都要严峻。
谁来当老大，将是智能家居平台首先会遇到的一个问题。对于很多传统家电制造商来说，智能家居时代是它们必须抢占的阵地。因为在传统互联网时代，它们没有分到一点利益，而在移动互联时代，也与它们关系不大。所以好不容易盼到物联网，这个与它们有莫大关系的时代来临，它们势必会想尽办法在其中赚取属于自己的利益。但是，这也带来了很多选择上的难题。比如像三星和海尔这样的企业，如果全力打造自己的智能家居平台和产品，这样带来的直接问题就是成本上升，竞争力下降，而且用户并不一定能接受。而且在家电领域，很少有用户会购买同一品牌的冰箱、电视和空调，所以这并不是一家或者几家厂商达成一致就能解决的问题。那是等待其他互联网企业将平台搭建好，自己当个参与者就行了吗？这无疑又重蹈了移动互联时代的覆辙，永远被这些互联网企业牵着鼻子走。
而对于很多致力于打造智能家居平台的互联网厂商来说，硬件产品的盈利并不是它们的重点。互联网公司更希望围绕家庭场景提供增值服务或通过产品产生的数据实现精确营销，这一盈利模式与互联网基因相符。但是，互联网企业对于能否主宰智能家居平台也没有绝对的把握，因为这个行业实在是太大了，除了要有云端和软件端的综合能力以外，还需要无数的智能硬件支持，并对此进行深度的结合。
所以，谁当老大，对于智能家居平台来说，是必须解决的首要问题，而且也是最为困难的问题。只有当行业的老大确定之后，下面很多细枝末节的问题才能被快速解决。比如行业标准，现目前Wi-Fi、Zigbee、电力载波和蓝牙四种技术不分伯仲，而以高通和微软为首的AllSeen联盟还在推广AllJoyn技术，如果让它们自由发展，那整个市场不知道还要乱上多少年。比如安全问题，家电产品联网之后带来的不只是便捷，还有危险，如何把控这些产品的质量，并设定安全标准，都是需要行业领头人做出表率的。
也许在接下来很长的一段时间里，我们会看到智能家居平台催生出的各种洗牌，各种站队，各种家电厂商和互联网公司之间的殊死搏斗。而在那之后，才会是智能家居行业的成熟期。