【摘 要】
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目前,我国大部分企业已经逐步推进业财融合的财务管理转型,业财融合已成为企业提升核心竞争力、应对激烈的市场竞争压力的有效手段.房地产企业受自身具有的业务面广、资金使用规模大等特点的制约,业财融合过程中所面临的各种问题也会逐渐凸显.基于此,本文从房地产企业推进业财融合助力财务管理转型的重要意义出发,探究了现阶段房地产企业业财融合的现状,并提出了加强房地产企业财务管理转型的策略,以供参考.
【机 构】
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目前,我国大部分企业已经逐步推进业财融合的财务管理转型,业财融合已成为企业提升核心竞争力、应对激烈的市场竞争压力的有效手段.房地产企业受自身具有的业务面广、资金使用规模大等特点的制约,业财融合过程中所面临的各种问题也会逐渐凸显.基于此,本文从房地产企业推进业财融合助力财务管理转型的重要意义出发,探究了现阶段房地产企业业财融合的现状,并提出了加强房地产企业财务管理转型的策略,以供参考.
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