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【摘 要】建筑工程在质量监督管理中存在较多的问题,但质量监督管理作为降低质量风险,提高工程质量的重要工作,需要在原有管理模式、管理团队、管理制度等基础上进一步优化,改善质量监督管理工作存在的不足。基于此,还需要有针对性的解决工程质量监管中的问题,从而更好地为建筑工程质量提供监管措施与后备保障。
【关键词】建筑工程;质量监督管理;问题;对策
建筑工程作为具有社会效益的工程项目,受到社会的关注越来越多,这也要求这建筑工程需要在不断提高社会效益的同时,也不断提高工程质量,从而实现质量与效益的同步推进[1]。
一、建筑工程质量监督管理中存在的问题
建筑工程质量监督管理工作具有重要价值,但实际落实中也存在一定问题,以下对常见的问题进行分析。
(一)质量监督管理权责不明
建筑工程在工程项目的质量监管工作上,存在多个部门参与监管的情况,这难免造成交叉管理与混乱化管理,各个管理部门权责不明,在相同管理项目上形成差异化管理,在质量问题发生后相互推诿,这都不利于工程质量管理水平的提高。同时还会影响建筑工程项目质量,或留下潜在的风险因素,影响工程质量安全及工程效益。所以在工程质量监督管理上,还需要做好权责划分,改善这一现状。
(二)质量监督管理制度不完全
建筑工程质量监督管理是较为系统化的工作,需要有相关的制度条款与法律法规等作为依据展开,而不是根据不同管理团队、管理人员的经验、作风展开。所以在質量监督管理制度上需要更加完善、规范,但当前建筑工程质量监督管理制度存在一定不足,部分管理制度未能够落到实处,与实际施工管理要求并不相符,也存在制度漏洞等情况,难以在质量监督管理中起到制度约束作用,所以也造成质量监督管理工作的开展更加困难。
(三)质量监督管理信息系统不健全
新时期社会背景下,信息系统的应用已经较为普及,能够为各行各业的工作提供信息数据支持,也减少人工处理信息的情况,有利于提高工作效率[2]。建筑工程在质量监督管理中,信息系统的构建不健全直接影响质量监管工作的效率,特别是在工期较长、工程涉及范围较广的项目中,质量监督管理是一项庞大的工作,缺乏减轻的信息管理系统的支持,会造成质量监督管理工作难度的加大。
(四)质量监督管理团队专业性不高
建筑工程在工程质量监督管理工作中,离不开“人”的作用,专业化的管理团队是支撑质量监督管理工作有序开展的基础,也需要有高专业技能的管理人才参与其中,为质量监督管理提出多种管理建议,形成监督机制,更加高效的完成质量监督管理工作。但建筑工程质量监督管理中,实际缺乏专业管理团队的参与,且许多管理团队中管理人员的专业性不高,这都影响质量监督管理工作的开展,也影响建筑工程质量管理的实际水平。
二、建筑工程质量监督管理相关问题的对策分析
建筑工程在工程质量监督管理措施中,以渗透于工程各个环节,展开多样化的质量监督管理为方式,能够对建筑工程质量问题及时发现,从而早期改善工程质量问题,提高建筑工程整体质量[3]。所以在工程质量监督管理措施的实施上,需要有客观保障,对于质量监督管理存在的问题,也需要及时纠正。具体措施如下。
(一)明确质量监督管理权责
建筑工程在质量监督管理工作中,参与管理的部门较多,但不同部门也有其它工作的参与,所以在质量监督管理中难以起到集中管理、统一管理的作用。因此,还需要更加明确的划分不同管理部门的职责与权限,要求根据职责、权限展开各部门工作,禁止跨部门管理,纠正传统管理模式中形式主义问题[4]。同时,也需要加强对于质量监督管理工作的反馈与核实,从而明确各部门职责落实情况,提高质量监督管理水平。
(二)完善质量监督管理制度
建筑工程在工程质量监督管理中,需要根据常规质量监管模式作出改进,对于质量监管中存在的制度问题及时发现,如根据实际管理情况的反馈补充制度漏洞,对质量监管工作形成制度保障,另外,也需要根据国家及行业法规、制度体系,作出制度调整,使得质量监督管理制度更满足当下工程质量管理的要求,实施全面制度管理。
(三)构建质量监督管理信息化体系
信息化系统是集合大量信息数据,便于信息处理与信息收集的重要体系,将信息化系统应用于建筑工程质量监督管理中,能够提高管理体系的专业水平。一方面,建筑企业单位需要合理引用现代化网络技术,在质量监督管理系统中融合信息化系统,使得质量监督管理工作更加透明化,信息数据更加全面化。另一方面,质量监督管理工作中需要加强对于信息化体系的构建,及时更换、调整相关仪器设备,根据质量监督管理工作要求收集不同的信息资源,从而充分利用信息化系统展开质量监督管理工作。
(四)培养高素质质量监管团队
加强人才培养与团队建设是提高质量监督管理工作的重要措施,因此,需要在质量监督管理人才的引进、内部培养中提供更多的支持,开设专门的培训课程,进行定期人才培训与考核,同时也可以在制度上进行支持,构建奖惩制度,从而提高管理人员积极性,组建高素质人才队伍,为工程质量监督管理提供高专业性的管理团队,更好地落实质量监督管理工作职责。
三、结语
工程质量监督管理是建筑工程项目管理中的一个重要环节,能够对建筑工程各个施工环节中的质量问题早期发现,实现内外部监督管理的作用,从而更好地保障工程质量。但质量监管在实际落实中也存在一定不足,这对工程质量管理带来一定影响。基于建筑工程质量监督管理中存在的问题,可以从明确质量监督管理权责、完善质量监督管理制度、构建质量监督管理信息化体系、培养高素质质量监管团队等措施中入手,改善、纠正质量监督管理中存在的不足,提高质量监督管理水平。
参考文献:
[1]陈武云. 探究建筑工程质量监督管理中存在的问题及对策[J]. 低碳世界,2021,11(6):152-153.
[2]侯振军,俞海青. 探究建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策[J]. 百科论坛电子杂志,2019(12):172.
[3]薄霖. 建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策分析[J]. 建筑技术开发,2020,47(12):63-65.
[4]钟玉荣. 建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策分析[J]. 建材发展导向(上),2019,17(10):82.
【关键词】建筑工程;质量监督管理;问题;对策
建筑工程作为具有社会效益的工程项目,受到社会的关注越来越多,这也要求这建筑工程需要在不断提高社会效益的同时,也不断提高工程质量,从而实现质量与效益的同步推进[1]。
一、建筑工程质量监督管理中存在的问题
建筑工程质量监督管理工作具有重要价值,但实际落实中也存在一定问题,以下对常见的问题进行分析。
(一)质量监督管理权责不明
建筑工程在工程项目的质量监管工作上,存在多个部门参与监管的情况,这难免造成交叉管理与混乱化管理,各个管理部门权责不明,在相同管理项目上形成差异化管理,在质量问题发生后相互推诿,这都不利于工程质量管理水平的提高。同时还会影响建筑工程项目质量,或留下潜在的风险因素,影响工程质量安全及工程效益。所以在工程质量监督管理上,还需要做好权责划分,改善这一现状。
(二)质量监督管理制度不完全
建筑工程质量监督管理是较为系统化的工作,需要有相关的制度条款与法律法规等作为依据展开,而不是根据不同管理团队、管理人员的经验、作风展开。所以在質量监督管理制度上需要更加完善、规范,但当前建筑工程质量监督管理制度存在一定不足,部分管理制度未能够落到实处,与实际施工管理要求并不相符,也存在制度漏洞等情况,难以在质量监督管理中起到制度约束作用,所以也造成质量监督管理工作的开展更加困难。
(三)质量监督管理信息系统不健全
新时期社会背景下,信息系统的应用已经较为普及,能够为各行各业的工作提供信息数据支持,也减少人工处理信息的情况,有利于提高工作效率[2]。建筑工程在质量监督管理中,信息系统的构建不健全直接影响质量监管工作的效率,特别是在工期较长、工程涉及范围较广的项目中,质量监督管理是一项庞大的工作,缺乏减轻的信息管理系统的支持,会造成质量监督管理工作难度的加大。
(四)质量监督管理团队专业性不高
建筑工程在工程质量监督管理工作中,离不开“人”的作用,专业化的管理团队是支撑质量监督管理工作有序开展的基础,也需要有高专业技能的管理人才参与其中,为质量监督管理提出多种管理建议,形成监督机制,更加高效的完成质量监督管理工作。但建筑工程质量监督管理中,实际缺乏专业管理团队的参与,且许多管理团队中管理人员的专业性不高,这都影响质量监督管理工作的开展,也影响建筑工程质量管理的实际水平。
二、建筑工程质量监督管理相关问题的对策分析
建筑工程在工程质量监督管理措施中,以渗透于工程各个环节,展开多样化的质量监督管理为方式,能够对建筑工程质量问题及时发现,从而早期改善工程质量问题,提高建筑工程整体质量[3]。所以在工程质量监督管理措施的实施上,需要有客观保障,对于质量监督管理存在的问题,也需要及时纠正。具体措施如下。
(一)明确质量监督管理权责
建筑工程在质量监督管理工作中,参与管理的部门较多,但不同部门也有其它工作的参与,所以在质量监督管理中难以起到集中管理、统一管理的作用。因此,还需要更加明确的划分不同管理部门的职责与权限,要求根据职责、权限展开各部门工作,禁止跨部门管理,纠正传统管理模式中形式主义问题[4]。同时,也需要加强对于质量监督管理工作的反馈与核实,从而明确各部门职责落实情况,提高质量监督管理水平。
(二)完善质量监督管理制度
建筑工程在工程质量监督管理中,需要根据常规质量监管模式作出改进,对于质量监管中存在的制度问题及时发现,如根据实际管理情况的反馈补充制度漏洞,对质量监管工作形成制度保障,另外,也需要根据国家及行业法规、制度体系,作出制度调整,使得质量监督管理制度更满足当下工程质量管理的要求,实施全面制度管理。
(三)构建质量监督管理信息化体系
信息化系统是集合大量信息数据,便于信息处理与信息收集的重要体系,将信息化系统应用于建筑工程质量监督管理中,能够提高管理体系的专业水平。一方面,建筑企业单位需要合理引用现代化网络技术,在质量监督管理系统中融合信息化系统,使得质量监督管理工作更加透明化,信息数据更加全面化。另一方面,质量监督管理工作中需要加强对于信息化体系的构建,及时更换、调整相关仪器设备,根据质量监督管理工作要求收集不同的信息资源,从而充分利用信息化系统展开质量监督管理工作。
(四)培养高素质质量监管团队
加强人才培养与团队建设是提高质量监督管理工作的重要措施,因此,需要在质量监督管理人才的引进、内部培养中提供更多的支持,开设专门的培训课程,进行定期人才培训与考核,同时也可以在制度上进行支持,构建奖惩制度,从而提高管理人员积极性,组建高素质人才队伍,为工程质量监督管理提供高专业性的管理团队,更好地落实质量监督管理工作职责。
三、结语
工程质量监督管理是建筑工程项目管理中的一个重要环节,能够对建筑工程各个施工环节中的质量问题早期发现,实现内外部监督管理的作用,从而更好地保障工程质量。但质量监管在实际落实中也存在一定不足,这对工程质量管理带来一定影响。基于建筑工程质量监督管理中存在的问题,可以从明确质量监督管理权责、完善质量监督管理制度、构建质量监督管理信息化体系、培养高素质质量监管团队等措施中入手,改善、纠正质量监督管理中存在的不足,提高质量监督管理水平。
参考文献:
[1]陈武云. 探究建筑工程质量监督管理中存在的问题及对策[J]. 低碳世界,2021,11(6):152-153.
[2]侯振军,俞海青. 探究建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策[J]. 百科论坛电子杂志,2019(12):172.
[3]薄霖. 建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策分析[J]. 建筑技术开发,2020,47(12):63-65.
[4]钟玉荣. 建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策分析[J]. 建材发展导向(上),2019,17(10):82.