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邵逸夫，1907年10月14日出生。原名邵仁楞。浙江宁波人，生于镇海，后移居香港。香港电视广播有限公司主席，电影公司邵氏兄弟的创办人之一，香港著名电影制作者。
邵氏兄妹八人，逸夫排行老六（成名后被尊称六叔）。有趣的是，邵逸夫和大哥邵醉翁、二哥邵村人、三哥邵山客的名字如出一辙，皆源于陶渊明的田园诗篇，原为“号”，叫惯了也就成了“名”。
邵逸夫自幼受英文教育，中学时入美国人开办的“青年会中学”读书，能说一口流利的英语。当时的上海十里洋场，娱乐事业已经相当蓬勃。耳濡目染之下，少年邵逸夫暗生“娱乐心”。
邵逸夫的父亲玉轩是旧上海有名的锦泰昌颜料公司的老板，经营漂染、财务等多种生意。当时，上海剧院“笑舞台”的老板因无力还债，惟把“笑舞台”“断当”，邵玉轩遂派当律师的长子邵醉翁接收该剧院。邵醉翁走通俗路线，大演武侠戏，“笑舞台”一时颇受欢迎。
1923年，邵家已趋败落，所有家业中只剩下一幢房子和“笑舞台”一家剧院。邵氏兄弟毅然卖掉房子，举家搬进“笑舞台”，破釜沉舟，成败在此一举。邵家四兄弟仁杰、仁棣、仁枚、仁楞都没有继承父业，全部投身娱乐圈，并弃本名而改别号依次为醉翁、邨人、山客、逸夫。四兄弟别号均为大哥所起。长兄邵醉翁由买卖电影片子到放电影，到后来独树一帜，成立中国电影史上赫赫有名的“天一影业公司”，开始自己拍电影。
邵醉翁自己是制片人兼导演，妻子陈玉梅领衔主演，老二邵邨人做编剧，老三邵山客主管发行，刚刚中学毕业的邵逸夫也被兄长们拍的片子搞得心痒难耐，在片场中觅一个“伙计”之职。由于邵逸夫勤奋又肯钻硏，很快，从摄影、编剧到导演，电影制片各个环节他都了如指掌。
有声电影鼻祖
上海滩抢吃电影这碗饭的公司不止一家，“天一公司”遭到铁壁合围式的围剿。为求一条生路，老三邵仁枚想到东南亚去发展。
1926年，刚从中学毕业的邵逸夫赶到了新加坡，协助三哥开拓南洋电影市场。创业的时日里，最使邵逸夫难忘的，是和哥哥一起到新加坡和马来西亚搞流动放映。他们像苦力一样，扛着电影机和影片，在烈日下长途跋涉，深入到华侨众多的农场去放露天电影。那时的放映设备还很落后，要用手工一格格地摇片子，一场电影放下来，放映人都累得腰酸手痛。更要命的是蚊虫叮咬，奇痒难过。
经过努力，兄弟俩在新加坡站稳了脚跟，1930年，挂牌成立了“邵氏兄弟公司”，先后买下了美芝路的新娱乐剧院和曼舞罗戏院，专门上映天一公司的新电影。
1929年到1933年，美国的经济危机引发了世界性的经济萧条。不少电影院也不得不关门停业。邵氏兄弟毅然决定坚持下去。同时邵逸夫也意识到与美国和西方国家的有声电影相比，自己的无声状态定将被淘汰，于是提出了拍摄有声电影的建议。他说：“现在大家都困难，舍不得拍有声电影，我们正好乘虚而入，捷足先登！”
1931年，邵逸夫前往美国购买有声电影器材。途中轮船触礁沉没，命不该绝的他抱着一块小舢板，在茫茫大海上飘了一夜后获救，并从美国好莱坞买回所需的“讲话机器”。回到新加坡后他一边继续拍无声片，一边摸索有声片的拍摄技术，训练人员，包括他自己。多年之后，邵逸夫谈到他当时的心境时说，如果有声电影最后搞不出来，他就要去跳太平洋了！
终于在邵逸夫摸爬滚打出一身电影制作的真功夫后，1932年，他高价请来粤剧名伶薛觉生担任主演，自任制片和导演，拍出中国第一部有声电影《白金龙》，轰动一方。这一成功不仅使邵氏机构转危为安，也让邵逸夫成为中国电影史上有声电影的开山鼻祖。
上世纪30年代中期到二战前，邵氏兄弟在东南亚一带已经拥有139家电影院和9家娱乐场，成了声名显赫的大富豪。然而，残酷的战争彻底毁掉了邵氏兄弟苦心经营20多年创立的庞大产业。1937年后，日寇的野蛮入侵打乱了邵氏影业的发展进程。邵氏惨淡经营，直至难以为继，被迫关门了事。1945年抗战胜利后，正当盛年的邵逸夫雄心不减当年。他摩拳擦掌，决心大干一场，重振邵氏家业。
战争结束后，邵逸夫考察了澳大利亚和美国，迫切地感到邵氏的电影事业不应该只是恢复旧业，而是要重新创立一个全新事业。一切都得从头开始。他决心要寻找一个地方，实现他对电影事业的理想。他最后选中了香港。
风云港岛
上世纪50年代，香港得历史之机遇百业兴盛，电影业也不例外。1957年，邵逸夫正式移师香港，以50岁年纪为开辟事业新天地而搏命。1958年，邵逸夫在香港成立了邵氏兄弟香港有限公司。他想抢占香港这个制高点，还要建立自己的影院和出品自己的影片，而后者难度更大，关键要有制作优质电影的摄影厂。建厂就得买地。香港地少供不应求，他只买得清水湾一块地皮。那是一座荒山，用邵逸夫的话说，在山上向四周开枪，都不会击中任何人。
邵逸夫别无选择。买下山后，夷去60英尺为平地，在上面建制片场。这便是后来闻名遐迩的邵氏兄弟电影制片厂。据悉这项工程仅地价和土方就花费近50万港元。此后，从这里拍摄的影片源源流向邵氏电影发行网，每年高达40多部影片，远远超过香港其它电影公司的影片产量。邵氏影城全盛时期，员工超过1300人，被外国传媒誉为“东方的好莱坞”。邵逸夫到香港之前，香港的电影院实行分级制，本土出品的电影只能在低级电影院放映。邵逸夫不信这个邪，他要用自己的电影征服香港人。作为一名优秀的制片人，他懂得组建什么样的队伍来实现意图。于是邵逸夫在报纸上大登广告，招聘人才。广告中说：“本公司有感于当今电影水准之低，决心改良设备，引进新技术，发掘制片人。本公司已选址清水湾建邵氏之影城，急需如下人才：制片、化妆、剪辑、配音及暗房等，公司将与同仁并肩奋斗，同甘共苦！”
这则广告收到了意外的成效。不久，陶秦、李翰祥、卜万苍、岳枫、罗臻、何梦华、严俊等名导演来了；林黛、李丽华、乐蒂、张仲文、丁红、丁宁、陈厚、赵雷、关山等名演员也来了。此外，邵氏公司还物色到一大批摄影、制片、化妆、剪辑等方面的人才，不少剧作家也前来应聘。邵逸夫首先聘用邵文怀当他的《电影周刊》主编。《电影周刊》内容丰富，生动活泼，特别是“影星生活”、“邵氏明星”、“国际影坛消息”等栏目，吸引了大批年轻人。
就在这座电影城中，邵氏兄弟先后拍摄了1000多部电影，其中不少给观众留下了深刻的印象。为了打响邵氏影城的第一炮，邵逸夫亲自挑选剧本，从几十部剧本中，最后选中了描写貂蝉故事的《江山美人》。然而财务人员一做预算，费用至少要花100万港币！大家劝邵逸夫放弃这部片子。但他大胆起用年仅30岁的李翰祥担任导演。李翰祥果然没有辜负邵逸夫的厚爱，《江山美人》一炮打响，创下当时香港电影票房最高纪录，并且囊括了第五届亚洲电影节五项大奖。这部电影不但使邵氏公司站稳了脚跟，也使李翰祥一举成名。
紧接着，邵逸夫又不惜重金，把《杨贵妃》、《梁山伯和祝英台》搬上了银幕。这两部倾注着邵逸夫心血的巨片上映后，在香港、台湾以至东南亚一带掀起了一股中国片的狂潮，观众简直为它着了魔。据说《梁山伯和祝英台》在台湾上映时，有位老太太居然连看了100多场。各种报刊争相评论邵氏出品的电影，欧美人也纷纷前来订购邵氏的影片。
精益求精
邵逸夫在中国电影史上写下了诸多“第一”和“之最”。邵氏家族可以说是中国电影事业名符其实的拓荒英雄。从默片到有声，从黑白到彩色，中国电影的每一步变迁都有邵逸夫及其家人献出的心血。从20年代从事电影业到现在，邵逸夫经历了电影不同时代的演变，目睹中国电影的成长与兴衰，堪称电影史的见证人。
邵逸夫的成功不仅在于他知人善任，拥有一大批各方面人才，为其所用，更在于他有强烈的事业心和敬业精神。他是一个精通业务的电影企业家。尽管他受教育的程度不高，但他干一样，学一样，从不懈怠。他从最卑微的职位做起，一步步奋斗，最终成为电影公司的大老板。邵逸夫以实际行动来要求自己成为精通电影的专家。他每天最低限度看一部电影，几十年来坚持不辍。好的电影和坏的电影他同样喜欢看，他要看好的电影好在哪里、坏的电影怎样坏。他不但是看电影最多的中国人，而且他也是中国最精通业务的电影企业家。早在上世纪50年代，他就精通了电影中的任何工作：剪辑、摄影、化妆、剧本、导演，样样内行。而他取得成功的另一重要因素，就是他做事认真。他曾说：“我做事的态度，便是要把每件事都做好，即使是最微细的部分，也要彻底做好。一样事情不做到十全十美，我是绝对不放松的。同时我自己的工作时间也很长，一早就来上班，很晚很晚才下班”。邵氏拍每一部影片，首先考虑的是观众喜欢不喜欢。凡是观众不喜欢的，就坚决不拍。因此，他拍的电影上座率很好，常常观众场场爆满。最盛时，每天有100万观众光顾他的影院。邵逸夫最早在香港推行电影明星制，造就了大批大明星、大导演和名编剧，如胡蝶、阮玲玉、李丽华、林黛、陵波、李翰祥、邹玉怀、张彻……无不出自“邵氏”门下。 邵逸夫称自己制片相当“严谨”，为了保证影片质量，他对影片严格把关。出现劣片，若无法补救，宁愿烧掉。他说：“在早期，我成日烧片，没有好的戏，我宁愿烧，烧掉好多部。”“观众看了劣片一定好不开心，看多了，就会对你失去信心，所以做劣片不如烧。”据称，邵氏在迄今的37年间，烧掉的影片以十部计。“邵氏出品，必属佳片”此话绝非诳语。
邵逸夫的成功还在于他从步入电影业时就认定，搞电影事业必须生产发行结合，方有出路。从上世纪60年代开始，邵氏兄弟实行“每月一院”的办法，在香港和东南亚，邵氏影院星罗棋布，形成一张巨大的发行网络。70年代，邵氏影院开始闯入世界影片市场，先后在美国、加拿大与欧洲若干国家自建戏院，或组织发行渠道，使中国影片在世界影坛崭露头角。进入80年代，邵氏公司已有300多家自办或代理的电影院发行网络，每年拍摄的40多部国产片可及时发往世界各地。这不仅娱乐了各国观众，对传播中华文化亦有莫大之功。
电视行业
1965年，邵逸夫开始进军电视业。他与利孝和、余经纬及英资公司合资创办“电视广播有限公司”（即“无线电视”）选定1967年11月19日正式启播，并由公司最大股东利孝和出任董事局主席，而邵逸夫则为常务董事。70年代末期，电影业开始走下坡，受到来自电视的威胁和挑战，精明的邵逸夫立即收缩电影业务，转投无线电视。当时曾有人批评他误入歧途，邵逸夫却笑骂由人，我行我素。
1980年，因利孝和心脏病突发逝世，利氏家族又无心打理之下，改为邵逸夫接任董事局主席一职，并增持无线股权，成为最大股东。随后他集中力量经营所属的电视明珠台和翡翠台，将“邵氏影城”的明星和香港演艺的精英都网罗到门下，使“无线”制作的高水平高质量的电视剧集纷纷出笼，收视率急剧上升，压倒其在香港的竞争对手“亚视”，雄视港岛，影响扩及中国内地、澳门、台湾和世界各地华人社会。时至今日，仍然是香港免费电视“一哥”。
而邵逸夫于1971年开设的被誉为“港星摇篮”的训练班，更是缔造了香港演艺圈“黄金一代”如：周润发、周星驰、梁朝伟、刘德华、郭富城、刘嘉玲等顶尖巨星，乃至大导演杜琪峰等都出自这个训练班。值得一提的是，“四大天王”的人选和称号也由邵逸夫一手操办。
慈善大家
散尽千金济众生。多年来，虽然邵逸夫一直稳居香港超级富豪排行榜上，但他视金钱为身外之物，乐善好施，热心公益，是港岛屈指可数的大慈善家。早在1973年他就设立了邵氏基金会，致力于各项社会公益事业。
“我的财富取之于民众，应用回到民众”。这位以“大丈夫贵兼济，岂独善一身”为人生信条的影视巨子，不仅是这样说，更是这样做的。早在1973年他就设立邵氏基金会，致力于各项社会公益事业，为此他受到了广泛的好评。1977年。英国女王册封他为爵士，成为香港娱乐圈获此殊荣的第一人。美国三藩市为表彰邵逸夫对该市的福利贡献，将每年的9月8日命名为“邵逸夫日”。
从1985年起，邵逸夫开始将关注的目光投向中国内地。从那一年起，邵逸夫平均每年都拿出1亿多港元用于支持内地的各项社会公益事业。他对中国敎育事业更是情有独钟，如今以“逸夫”两字命名的敎学楼、图书馆、科技馆及其它文化艺术、医疗设施遍布中国各地。
20多年来，邵逸夫一共向内地捐助了30多亿港元，兴建了5000多个敎育和医疗项目。1990年，中国科学院紫金山天文台为表彰邵逸夫对中国科学敎育事业的贡献，将中国发现的2899号行星命名为“邵逸夫星”。1991年，美国旧金山市将每年的9月8日定为“邵逸夫日”。
2002年11月15日，一条从香港发出的消息吸引了全世界的目光：由著名香港实业家、慈善家邵逸夫先生捐资创立的“邵逸夫奖”在香港正式宣告成立，用以表彰全球造福人类的杰出科学家。“邵逸夫奖”设天文学、数学、生命科学与医学三个奖项，每年颁布一次，奖金100万美元。第一届颁奖于2004年举行。颁奖原则是，不论得奖者的种族、国籍、宗教信仰，而以其在学术及科学研究或应用获得突破性成果，且该成果对人类生活有意义深远的影响为宗旨。由于其设奖宗旨和巨额奖金媲美声名显赫的“诺贝尔奖”，有人称之为“东方诺贝尔奖”。 邵逸夫说：“我相信人类的伟大在于追求、硏究、传授学问、造福人类。”
2008年5.12四川汶川8.0级大地震邵逸夫捐款1亿港币，2009年8.8水灾关爱行动邵逸夫捐款1亿新台币，2010年4月14日青海玉树大地震邵逸夫捐款1亿港币。
正式退位
在娱乐圈打拼大半个世纪的“六叔”邵逸夫，终于以102岁高龄荣休。从2010年1月1日起，他便卸任香港无线电视台TVB行政主席职务，只出任董事局非执行主席，由副主席及董事总经理、79岁的“六婶”方逸华正式执掌大旗，掌管这间市值164亿港元的电视王国。不过邵逸夫退出江湖之际，TVB却面临创立42年来最大威胁――收入锐减以及垄断多年的香港电视界音乐王国随时面临瓦解，甚至引以为傲的电视剧制作也是口碑逐年下降。裁员节流仍止不住营业额下滑。
2011年3月31日，香港电视广播(TVB)创始人邵逸夫将所持的26%控股股权，连同新界清水湾地皮，以86亿港元售给有“壳王”之称的富豪陈国强。香港广播事务管理局已批准该交易，TVB逾40年的邵逸夫时代正式结束。年逾百岁的“六叔”邵逸夫由于一直未能找到接班人，今年1月宣布将出售手中持有的所有TVB股份。这单备受关注的交易终于宣告完成，包括商人陈国强、“台湾首富”王雪红等在内的财团，全数收购邵氏兄弟所持有的1.14亿股，约占26%的TVB股权。同时，邵氏基金已将公司2.59%股权，馈赠给数家教育及慈善机构。馈赠完成后，邵氏基金的持股比率将降至3.64%，TVB副主席、“六婶”方逸华的持股量则为0.26%。
邵氏兄妹八人，逸夫排行老六（成名后被尊称六叔）。有趣的是，邵逸夫和大哥邵醉翁、二哥邵村人、三哥邵山客的名字如出一辙，皆源于陶渊明的田园诗篇，原为“号”，叫惯了也就成了“名”。
邵逸夫自幼受英文教育，中学时入美国人开办的“青年会中学”读书，能说一口流利的英语。当时的上海十里洋场，娱乐事业已经相当蓬勃。耳濡目染之下，少年邵逸夫暗生“娱乐心”。
邵逸夫的父亲玉轩是旧上海有名的锦泰昌颜料公司的老板，经营漂染、财务等多种生意。当时，上海剧院“笑舞台”的老板因无力还债，惟把“笑舞台”“断当”，邵玉轩遂派当律师的长子邵醉翁接收该剧院。邵醉翁走通俗路线，大演武侠戏，“笑舞台”一时颇受欢迎。
1923年，邵家已趋败落，所有家业中只剩下一幢房子和“笑舞台”一家剧院。邵氏兄弟毅然卖掉房子，举家搬进“笑舞台”，破釜沉舟，成败在此一举。邵家四兄弟仁杰、仁棣、仁枚、仁楞都没有继承父业，全部投身娱乐圈，并弃本名而改别号依次为醉翁、邨人、山客、逸夫。四兄弟别号均为大哥所起。长兄邵醉翁由买卖电影片子到放电影，到后来独树一帜，成立中国电影史上赫赫有名的“天一影业公司”，开始自己拍电影。
邵醉翁自己是制片人兼导演，妻子陈玉梅领衔主演，老二邵邨人做编剧，老三邵山客主管发行，刚刚中学毕业的邵逸夫也被兄长们拍的片子搞得心痒难耐，在片场中觅一个“伙计”之职。由于邵逸夫勤奋又肯钻硏，很快，从摄影、编剧到导演，电影制片各个环节他都了如指掌。
有声电影鼻祖
上海滩抢吃电影这碗饭的公司不止一家，“天一公司”遭到铁壁合围式的围剿。为求一条生路，老三邵仁枚想到东南亚去发展。
1926年，刚从中学毕业的邵逸夫赶到了新加坡，协助三哥开拓南洋电影市场。创业的时日里，最使邵逸夫难忘的，是和哥哥一起到新加坡和马来西亚搞流动放映。他们像苦力一样，扛着电影机和影片，在烈日下长途跋涉，深入到华侨众多的农场去放露天电影。那时的放映设备还很落后，要用手工一格格地摇片子，一场电影放下来，放映人都累得腰酸手痛。更要命的是蚊虫叮咬，奇痒难过。
经过努力，兄弟俩在新加坡站稳了脚跟，1930年，挂牌成立了“邵氏兄弟公司”，先后买下了美芝路的新娱乐剧院和曼舞罗戏院，专门上映天一公司的新电影。
1929年到1933年，美国的经济危机引发了世界性的经济萧条。不少电影院也不得不关门停业。邵氏兄弟毅然决定坚持下去。同时邵逸夫也意识到与美国和西方国家的有声电影相比，自己的无声状态定将被淘汰，于是提出了拍摄有声电影的建议。他说：“现在大家都困难，舍不得拍有声电影，我们正好乘虚而入，捷足先登！”
1931年，邵逸夫前往美国购买有声电影器材。途中轮船触礁沉没，命不该绝的他抱着一块小舢板，在茫茫大海上飘了一夜后获救，并从美国好莱坞买回所需的“讲话机器”。回到新加坡后他一边继续拍无声片，一边摸索有声片的拍摄技术，训练人员，包括他自己。多年之后，邵逸夫谈到他当时的心境时说，如果有声电影最后搞不出来，他就要去跳太平洋了！
终于在邵逸夫摸爬滚打出一身电影制作的真功夫后，1932年，他高价请来粤剧名伶薛觉生担任主演，自任制片和导演，拍出中国第一部有声电影《白金龙》，轰动一方。这一成功不仅使邵氏机构转危为安，也让邵逸夫成为中国电影史上有声电影的开山鼻祖。
上世纪30年代中期到二战前，邵氏兄弟在东南亚一带已经拥有139家电影院和9家娱乐场，成了声名显赫的大富豪。然而，残酷的战争彻底毁掉了邵氏兄弟苦心经营20多年创立的庞大产业。1937年后，日寇的野蛮入侵打乱了邵氏影业的发展进程。邵氏惨淡经营，直至难以为继，被迫关门了事。1945年抗战胜利后，正当盛年的邵逸夫雄心不减当年。他摩拳擦掌，决心大干一场，重振邵氏家业。
战争结束后，邵逸夫考察了澳大利亚和美国，迫切地感到邵氏的电影事业不应该只是恢复旧业，而是要重新创立一个全新事业。一切都得从头开始。他决心要寻找一个地方，实现他对电影事业的理想。他最后选中了香港。
风云港岛
上世纪50年代，香港得历史之机遇百业兴盛，电影业也不例外。1957年，邵逸夫正式移师香港，以50岁年纪为开辟事业新天地而搏命。1958年，邵逸夫在香港成立了邵氏兄弟香港有限公司。他想抢占香港这个制高点，还要建立自己的影院和出品自己的影片，而后者难度更大，关键要有制作优质电影的摄影厂。建厂就得买地。香港地少供不应求，他只买得清水湾一块地皮。那是一座荒山，用邵逸夫的话说，在山上向四周开枪，都不会击中任何人。
邵逸夫别无选择。买下山后，夷去60英尺为平地，在上面建制片场。这便是后来闻名遐迩的邵氏兄弟电影制片厂。据悉这项工程仅地价和土方就花费近50万港元。此后，从这里拍摄的影片源源流向邵氏电影发行网，每年高达40多部影片，远远超过香港其它电影公司的影片产量。邵氏影城全盛时期，员工超过1300人，被外国传媒誉为“东方的好莱坞”。邵逸夫到香港之前，香港的电影院实行分级制，本土出品的电影只能在低级电影院放映。邵逸夫不信这个邪，他要用自己的电影征服香港人。作为一名优秀的制片人，他懂得组建什么样的队伍来实现意图。于是邵逸夫在报纸上大登广告，招聘人才。广告中说：“本公司有感于当今电影水准之低，决心改良设备，引进新技术，发掘制片人。本公司已选址清水湾建邵氏之影城，急需如下人才：制片、化妆、剪辑、配音及暗房等，公司将与同仁并肩奋斗，同甘共苦！”
这则广告收到了意外的成效。不久，陶秦、李翰祥、卜万苍、岳枫、罗臻、何梦华、严俊等名导演来了；林黛、李丽华、乐蒂、张仲文、丁红、丁宁、陈厚、赵雷、关山等名演员也来了。此外，邵氏公司还物色到一大批摄影、制片、化妆、剪辑等方面的人才，不少剧作家也前来应聘。邵逸夫首先聘用邵文怀当他的《电影周刊》主编。《电影周刊》内容丰富，生动活泼，特别是“影星生活”、“邵氏明星”、“国际影坛消息”等栏目，吸引了大批年轻人。
就在这座电影城中，邵氏兄弟先后拍摄了1000多部电影，其中不少给观众留下了深刻的印象。为了打响邵氏影城的第一炮，邵逸夫亲自挑选剧本，从几十部剧本中，最后选中了描写貂蝉故事的《江山美人》。然而财务人员一做预算，费用至少要花100万港币！大家劝邵逸夫放弃这部片子。但他大胆起用年仅30岁的李翰祥担任导演。李翰祥果然没有辜负邵逸夫的厚爱，《江山美人》一炮打响，创下当时香港电影票房最高纪录，并且囊括了第五届亚洲电影节五项大奖。这部电影不但使邵氏公司站稳了脚跟，也使李翰祥一举成名。
紧接着，邵逸夫又不惜重金，把《杨贵妃》、《梁山伯和祝英台》搬上了银幕。这两部倾注着邵逸夫心血的巨片上映后，在香港、台湾以至东南亚一带掀起了一股中国片的狂潮，观众简直为它着了魔。据说《梁山伯和祝英台》在台湾上映时，有位老太太居然连看了100多场。各种报刊争相评论邵氏出品的电影，欧美人也纷纷前来订购邵氏的影片。
精益求精
邵逸夫在中国电影史上写下了诸多“第一”和“之最”。邵氏家族可以说是中国电影事业名符其实的拓荒英雄。从默片到有声，从黑白到彩色，中国电影的每一步变迁都有邵逸夫及其家人献出的心血。从20年代从事电影业到现在，邵逸夫经历了电影不同时代的演变，目睹中国电影的成长与兴衰，堪称电影史的见证人。
邵逸夫的成功不仅在于他知人善任，拥有一大批各方面人才，为其所用，更在于他有强烈的事业心和敬业精神。他是一个精通业务的电影企业家。尽管他受教育的程度不高，但他干一样，学一样，从不懈怠。他从最卑微的职位做起，一步步奋斗，最终成为电影公司的大老板。邵逸夫以实际行动来要求自己成为精通电影的专家。他每天最低限度看一部电影，几十年来坚持不辍。好的电影和坏的电影他同样喜欢看，他要看好的电影好在哪里、坏的电影怎样坏。他不但是看电影最多的中国人，而且他也是中国最精通业务的电影企业家。早在上世纪50年代，他就精通了电影中的任何工作：剪辑、摄影、化妆、剧本、导演，样样内行。而他取得成功的另一重要因素，就是他做事认真。他曾说：“我做事的态度，便是要把每件事都做好，即使是最微细的部分，也要彻底做好。一样事情不做到十全十美，我是绝对不放松的。同时我自己的工作时间也很长，一早就来上班，很晚很晚才下班”。邵氏拍每一部影片，首先考虑的是观众喜欢不喜欢。凡是观众不喜欢的，就坚决不拍。因此，他拍的电影上座率很好，常常观众场场爆满。最盛时，每天有100万观众光顾他的影院。邵逸夫最早在香港推行电影明星制，造就了大批大明星、大导演和名编剧，如胡蝶、阮玲玉、李丽华、林黛、陵波、李翰祥、邹玉怀、张彻……无不出自“邵氏”门下。 邵逸夫称自己制片相当“严谨”，为了保证影片质量，他对影片严格把关。出现劣片，若无法补救，宁愿烧掉。他说：“在早期，我成日烧片，没有好的戏，我宁愿烧，烧掉好多部。”“观众看了劣片一定好不开心，看多了，就会对你失去信心，所以做劣片不如烧。”据称，邵氏在迄今的37年间，烧掉的影片以十部计。“邵氏出品，必属佳片”此话绝非诳语。
邵逸夫的成功还在于他从步入电影业时就认定，搞电影事业必须生产发行结合，方有出路。从上世纪60年代开始，邵氏兄弟实行“每月一院”的办法，在香港和东南亚，邵氏影院星罗棋布，形成一张巨大的发行网络。70年代，邵氏影院开始闯入世界影片市场，先后在美国、加拿大与欧洲若干国家自建戏院，或组织发行渠道，使中国影片在世界影坛崭露头角。进入80年代，邵氏公司已有300多家自办或代理的电影院发行网络，每年拍摄的40多部国产片可及时发往世界各地。这不仅娱乐了各国观众，对传播中华文化亦有莫大之功。
电视行业
1965年，邵逸夫开始进军电视业。他与利孝和、余经纬及英资公司合资创办“电视广播有限公司”（即“无线电视”）选定1967年11月19日正式启播，并由公司最大股东利孝和出任董事局主席，而邵逸夫则为常务董事。70年代末期，电影业开始走下坡，受到来自电视的威胁和挑战，精明的邵逸夫立即收缩电影业务，转投无线电视。当时曾有人批评他误入歧途，邵逸夫却笑骂由人，我行我素。
1980年，因利孝和心脏病突发逝世，利氏家族又无心打理之下，改为邵逸夫接任董事局主席一职，并增持无线股权，成为最大股东。随后他集中力量经营所属的电视明珠台和翡翠台，将“邵氏影城”的明星和香港演艺的精英都网罗到门下，使“无线”制作的高水平高质量的电视剧集纷纷出笼，收视率急剧上升，压倒其在香港的竞争对手“亚视”，雄视港岛，影响扩及中国内地、澳门、台湾和世界各地华人社会。时至今日，仍然是香港免费电视“一哥”。
而邵逸夫于1971年开设的被誉为“港星摇篮”的训练班，更是缔造了香港演艺圈“黄金一代”如：周润发、周星驰、梁朝伟、刘德华、郭富城、刘嘉玲等顶尖巨星，乃至大导演杜琪峰等都出自这个训练班。值得一提的是，“四大天王”的人选和称号也由邵逸夫一手操办。
慈善大家
散尽千金济众生。多年来，虽然邵逸夫一直稳居香港超级富豪排行榜上，但他视金钱为身外之物，乐善好施，热心公益，是港岛屈指可数的大慈善家。早在1973年他就设立了邵氏基金会，致力于各项社会公益事业。
“我的财富取之于民众，应用回到民众”。这位以“大丈夫贵兼济，岂独善一身”为人生信条的影视巨子，不仅是这样说，更是这样做的。早在1973年他就设立邵氏基金会，致力于各项社会公益事业，为此他受到了广泛的好评。1977年。英国女王册封他为爵士，成为香港娱乐圈获此殊荣的第一人。美国三藩市为表彰邵逸夫对该市的福利贡献，将每年的9月8日命名为“邵逸夫日”。
从1985年起，邵逸夫开始将关注的目光投向中国内地。从那一年起，邵逸夫平均每年都拿出1亿多港元用于支持内地的各项社会公益事业。他对中国敎育事业更是情有独钟，如今以“逸夫”两字命名的敎学楼、图书馆、科技馆及其它文化艺术、医疗设施遍布中国各地。
20多年来，邵逸夫一共向内地捐助了30多亿港元，兴建了5000多个敎育和医疗项目。1990年，中国科学院紫金山天文台为表彰邵逸夫对中国科学敎育事业的贡献，将中国发现的2899号行星命名为“邵逸夫星”。1991年，美国旧金山市将每年的9月8日定为“邵逸夫日”。
2002年11月15日，一条从香港发出的消息吸引了全世界的目光：由著名香港实业家、慈善家邵逸夫先生捐资创立的“邵逸夫奖”在香港正式宣告成立，用以表彰全球造福人类的杰出科学家。“邵逸夫奖”设天文学、数学、生命科学与医学三个奖项，每年颁布一次，奖金100万美元。第一届颁奖于2004年举行。颁奖原则是，不论得奖者的种族、国籍、宗教信仰，而以其在学术及科学研究或应用获得突破性成果，且该成果对人类生活有意义深远的影响为宗旨。由于其设奖宗旨和巨额奖金媲美声名显赫的“诺贝尔奖”，有人称之为“东方诺贝尔奖”。 邵逸夫说：“我相信人类的伟大在于追求、硏究、传授学问、造福人类。”
2008年5.12四川汶川8.0级大地震邵逸夫捐款1亿港币，2009年8.8水灾关爱行动邵逸夫捐款1亿新台币，2010年4月14日青海玉树大地震邵逸夫捐款1亿港币。
正式退位
在娱乐圈打拼大半个世纪的“六叔”邵逸夫，终于以102岁高龄荣休。从2010年1月1日起，他便卸任香港无线电视台TVB行政主席职务，只出任董事局非执行主席，由副主席及董事总经理、79岁的“六婶”方逸华正式执掌大旗，掌管这间市值164亿港元的电视王国。不过邵逸夫退出江湖之际，TVB却面临创立42年来最大威胁――收入锐减以及垄断多年的香港电视界音乐王国随时面临瓦解，甚至引以为傲的电视剧制作也是口碑逐年下降。裁员节流仍止不住营业额下滑。
2011年3月31日，香港电视广播(TVB)创始人邵逸夫将所持的26%控股股权，连同新界清水湾地皮，以86亿港元售给有“壳王”之称的富豪陈国强。香港广播事务管理局已批准该交易，TVB逾40年的邵逸夫时代正式结束。年逾百岁的“六叔”邵逸夫由于一直未能找到接班人，今年1月宣布将出售手中持有的所有TVB股份。这单备受关注的交易终于宣告完成，包括商人陈国强、“台湾首富”王雪红等在内的财团，全数收购邵氏兄弟所持有的1.14亿股，约占26%的TVB股权。同时，邵氏基金已将公司2.59%股权，馈赠给数家教育及慈善机构。馈赠完成后，邵氏基金的持股比率将降至3.64%，TVB副主席、“六婶”方逸华的持股量则为0.26%。