辽宁大族冠华印刷科技股份有限公司是由深圳市大族激光科技股份有限公司、营口冠华胶印机有限公司于2006年11月16日发起设立的股份有限公司，注册资本人民币1.6亿元，公司位于辽宁省营口市新联大街136号，是国内著名的研发制造胶印机基地，从开发生产国内第一台小胶印机开始，已有四十多年生产销售胶印机的历史，主导产品：GH52系列、GH56系列、GH66系列及中国筱原印刷机。是国内胶印机行业的主导企业，综合效益指数在行业中位列前茅。
　　公司自成立之初就十分重视标准化工作的开展，并取得显著效果。1992年被国家标准化管理委员会确定为印刷机械行业标准化分技术委员会委员单位，2005年又成为机械基础标准网委员单位。设有专兼职标准化工作人员10余人，常年从事标准化的探索与实践，2008年获“印刷机械标准化工作先进集体”荣誉称号。2012年公司被确定为省第二批‘企业标准化示范单位’，经过两年来的工作，于2014年7月17日通过了省专家组的考核验收。
　　标准化工作促进企业经营发展
　　从公司被确定为第二批省级“企业标准化示范试点单位”起，公司领导就十分重视该项工作，安排专人积极申报，成立了以公司主要领导负责，分管领导主抓的试点工作领导小组，下设标准化办公室，配备专兼职工作人员，并制定了试点工作年度计划，实施方案等，为公司试点工作的全面开展提供了强有力的组织保证。
　　此前公司的技术标准、管理标准和工作标准分别由技术部、质量部、企管部、设备安全部等负责制修订、管理，部门与部门之间缺乏衔接和联系，标准体系的各子体系处于分散和不健全状态，标准化对企业发展的综合支撑作用体现得明显不足。
　　试点工作开始后，试点工作领导小组及时召开专题会议，协调安排有关人员，组成标准汇编小组，针对企业标准体系的具体内容和要求，结合公司的实际，将现有的各项标准进行汇总、梳理，用则留、不用则删、内容不全的修订完善、没有的及时制定。将各种标准分类整理、建档，使每项标准规范、科学、严谨，形成了一整套覆盖企业管理、安全保障、环境建设、产品研发、生产、销售、售后服务等各领域、各环节的企业标准体系，使标准化工作对企业经营发展的促进作用得以充分发挥。
　　标准化与生产经营有机结合
　　公司每年制定总的培训计划，试点工作开始后，又将标准化基础知识等相关内容加入其中，与管理及岗位技能的培训结合在一起，不定期举办，有内部的、有外部的。外部参加中旭英才培训，一期全员参与，二期为中高层管理人员。
　　公司运行ISO 9001质量管理体系、ISO 14001环境管理体系。2013年12月又一次全面审核，通过了两个体系的认证。
　　利用计算机网络优势，“研究所标准化信息网”网站建立，设有多个网页：标准目录、标准介绍与宣贯、印刷机械动态等，实现内网可查询标准等信息，网上进行标准化等知识的介绍与宣贯。经过近一年的试运行，2013年始ERP正式独立运行，从新产品试制开始，零部件生产，出入库等，有统一的编码进行网络信息管理。公司从2010年开始使用，文件阅读与传送、工作汇报、通知决定、标准宣贯等等都是通过OA实现。2012年，大族冠华成功收购了日本筱原公司，为保证原标准的筱原印刷机，投入巨资购买先进的关键设备，总金额近8000万元，解决了生产中的瓶颈问题。
　　为提高产品的技术水平，拓展企业产品结构，实现公司“做世界最有影响力的快速集成供应商”的愿景。与沈阳理工大学合作开发平衡機；与豹驰公司合作设计开发JP360数码喷墨印刷机，等等。
　　公司研发MQ260激光模切机，制定企业标准，并起草行业标准项目建议书《印刷机械激光模切机》，填补行业空白，已通过立项答辩。2012年至今，共有9项新型实用专利，3种新产品获得省科技成果鉴定证书，其中1种企业标准已编完实施，2种企业标准在编制中。
　　作为印刷机械行业标准化委员会委员单位，从2010年至今，企业共参与起草、起草国家标准4项，行业标准3项，提交行业标准项目建议书1项。公司重视人才培养，每年都安排人员参加标委会的各种会议及培训。2014年6月参加印机标委会组织的标准宣贯培训；2013年5月派人参加“全省标准化示范试点培训班”会议。
　　利用开展示范试点的契机，公司推进了标准化进程，建立了完整的企业标准体系，工作有标准可依，有章可循，实实在在给公司带来益处，提高了管理水平，争强了市场竞争力。同时，公司提高了标准化工作人员的水平，加深了员工对标准的认识与理解，工作不能没有标准，标准就在身边。