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稻盛和夫先生建立的阿米巴经营模式将整体企业划分为小团体,如可自由重复进行细胞分裂的“阿米巴”,以“阿米巴”为核心,单独拟定计划与核算,全员共同管理,实现可持续发展.近年来,H餐饮企业通过引入阿米巴经营理念,以阿米巴为单位进行绩效管理和员工激励,取得了显著成效,为H餐饮企业2018年顺利上市提供了重要驱动力.