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摘要：在近几年来，由于科学技术的不断进步，使得我国建筑行业也得到了蓬勃发展。在当前建筑工程中，造价管理属于重要组成部分，在进行造价管理时，相关部门要明确自身工作职责，制定更加科学和完善的造价动态化管理方案，根据实际情况来做出后续教育管理方案的科学调整，将动态化意识落实到不同的工作环节中，加强和实际情况之间的联系，提出更加完善的造价管理方案，从而使得建筑工程的整体效益能够得到全面的提高，促进我国建筑行业的长足稳定发展。
关键词：建筑工程;造价;动态管理
在进行建筑工程造价动态管理时，相关管理人员要根据工程的各项改革机制来明确造价管理的主要内容，解决在以往动态化造价管理工作中所存在的问题，并且协调好不同影响因素，全面提高工程造价管理效果以及水平。同时，管理人员要加强和各部门人员之间的沟通和交流，共同的商讨出科学性较强的造价管理方案，做好全过程的监督以及管理，避免造价管理和实际存在诸多的偏差。
一、工程造价动态管理的概述
为了使工程造价动态管理效果和水平能够得到全面提高，在实施工作中需要明确工程造价动态管理的特点，为后续工作科学实施奠定坚实的基础。建筑工程造价动态控制主要是针对工程造价的管理方法，具有全面性和系统性的特点，在工程投资决策阶段到后续的竣工阶段要采取更加科学的造价把控措施，避免出现资金浪费的问题，从而使建筑工程的施工效果能够得到全面的提高，保证企业的基本效益，推动企业的稳定发展[1]。在建筑工程发展中如何把控建筑成本并顺利的完成建筑项目属于十分重要的问题，在一般情况下，在进行建筑工程施工之前，要准确性的评估整个建筑过程中的成本组成，并且还需要协调好不同的影响因素，通过内外部因素的全面整合提出针对性较强的管理方案，从而使造价管理效率和水平能够得到全面的提高。在建筑工程中所受到的内外影响因素具有复杂性的特点，例如自然灾害和材料价格等等，这些因素都会对整体建筑成本产生一定的变动导致造价和预想的偏差，所以在实际工作中需要关注的动态化的管理理念，转变在以往造价管理工作中所存在的问题，做好不同环节的科学防控，避免出现资金浪费的问题。同时通过动态化造价管理，还可以加强对整个工程的全面把控，将造价控制在合理的范围之中，避免对后续的管理造成一定的影响，以此来促进建筑施工企业的稳定发展。
二、当前建筑工程造价动态管理和控制的现状
虽然在以往建筑工程施工中实施了动态化的造价管理模式，但是从实际实施效果来看，还无法满足相关的标准和要求，在当前造价管理工作中所报告出来的问题，具有复杂性的特征，因此需要相关管理人员加强对工程造价动态化控制问题的深入性分析，从而使得整体工作效率能够得到全面提高。在当前建筑工程造价动态控制中缺乏足够的重视程度，我国大多数建筑企业在实际动态管理工作中并没有形成更加系统性的认识，不仅会加大工程造价管理难度，还会对工程的施工进度造成一定的影响[2]。另外有一些管理人员并不重视工程造价动态管理和控制，在各个环节中一些造价会出现超过预算成本的问题，使得整体的工程造价超出预定的标准，出现了资金的浪费问题，无法更加科学的完成建筑工程造价的动态管理。同时一部分建筑施工企业所制定动态化造价管理方案太过落后，和实际情况存在不符的问题，比如仍然用以往的造价管理方案，并没有根据工程的特点来提出更加科学的造价管理措施，使得造价管理效率很难得到全面的提高，影响了建筑工程的科学进行。
三、建筑工程造价动态管理的措施
（一）投资成本的控制管理
在建设项目成本管控工作中，要加强对投资决策阶段成本动态控制的重视程度，并且做好成本应用范围和方向的进行判断，避免在后续管理过程中存在诸多的影响因素。在项目前期投资判断方面影响了整体的经济效益，并且也关乎了项目的整体质量，在项目投资管理和控制阶段要搜集相对应的信息，并且做好数据的科学分析，找到在造价管理工作中所存在的风险。另外还需要明确不同风险产生原因和严重程度，制定更加科学的解决方案，从而使工程造价管理能够具备真实性的特征[3]。在實际造价管理时需要加强和不同部门连接的沟通以及交流，共同的完善整体的造价管理模式，快速的发现在造价管理工作中所存在的问题。并且根据业主方的要求，提出更加合理的管控方案，促进造价管理水平的提高。
（二）设计阶段的成本控制
设计阶段和成本控制之间的关系也非常的紧密，如果在设计阶段并没有加强对成本控制的重视程度，那么会导致后续工程变更问题，在不断的增加造成了较为严重的成本浪费问题，因此在实施工作中需要做好设计阶段的造价管理，落实动态化的工作原则，避免在设计阶段存在较严重的成本浪费问题。在工程项目方案设计时，要根据行业发展现状和国家标准进行日常的管理，例如在实际管理时可以推行限额设计的方法，使不同设计人员能够站在造价管理的角度来协调不同影响因素，制定出更加科学完善的设计方案，更加贴合于工程建设要求以及标准，避免在后续工程施工中存在较多的设计变更问题而影响工程的整体效益。与此同时还要做好前期调研，做好信息的总结，更加科学的完成设计图纸的安排，从不同的角度搜集更加真实的信息，进行设计方案的多方位比较，选择性价比较高的设计方案来用于后续的施工，从而避免出现较为严重的成本浪费问题，推动建筑工程造价管理水平的全面提高。
（三）施工阶段造价控制
施工阶段造价控制在整个建筑工程动态管理中的作用非常的突出，施工阶段工程造价动态控制需要相关人员更加全面的搜集和分析相对应的数据材料，保证工程预算本身的准确度，并且通过数据的支持为后续造价管理提供必要的支撑，在数据搜集和整理方面要对已完成工程造价信息进行全面的保管，这样一来可以使后期信息资料的管理效果能够得到全面提高，避免出现资料浪费而导致成本浪费的问题。其次，在实际工作中需要加强对材料管理重视程度，首先采购人员需要掌握建筑行业市场的发展变化，了解材料价格和市场变化之间的规律，根据市场的发展特点来确定造价管理的方案，科学的完成设备的采购，全面提高整体的管理效果。除此之外，管理人员在动态化管理时可以加强信息化的建设力度，妥善的应对在实际管理工作中所暴露出来的问题，全面提高整体的管理效果以及水平。最后，在信息化建设时，需要将有关工程造价信息融入其中，做好多方位的分析以及研究，搭建完善的信息化管理系统，并且可以收集进入市场中有关材料价格波动的相关数据，提高造价管理的精准性。
结束语
综上所述，可以看出在当前建筑工程管理中实施更加科学的造价管理方案非常重要，其有助于提高项目的整体效益，保证工程的施工质量，因此相关管理人员需要将动态化意识落实到不同的工作环节中，根据建筑工程的施工特点，提出完善的造价管理方案，做好全过程的监督以及管理，将造价管理目标划分为不同工作内容，并落实到个人，在部门内部建立完善的责任机制，从而使造价动态化管理效果和水平能够得到全面的提高。
参考文献
[1]周文光.建筑工程造价超预算的原因与成本控制措施[J].住宅与房地产，2020（12）：21.
[2]李频.建筑工程造价控制要点与控制措施探析[J].现代物业（中旬刊），2020（04）：190-192.
[3]杨中菊.建筑工程造价动态管理和控制的重要性和对策[J].居舍，2020（06）：159.
关键词：建筑工程;造价;动态管理
在进行建筑工程造价动态管理时，相关管理人员要根据工程的各项改革机制来明确造价管理的主要内容，解决在以往动态化造价管理工作中所存在的问题，并且协调好不同影响因素，全面提高工程造价管理效果以及水平。同时，管理人员要加强和各部门人员之间的沟通和交流，共同的商讨出科学性较强的造价管理方案，做好全过程的监督以及管理，避免造价管理和实际存在诸多的偏差。
一、工程造价动态管理的概述
为了使工程造价动态管理效果和水平能够得到全面提高，在实施工作中需要明确工程造价动态管理的特点，为后续工作科学实施奠定坚实的基础。建筑工程造价动态控制主要是针对工程造价的管理方法，具有全面性和系统性的特点，在工程投资决策阶段到后续的竣工阶段要采取更加科学的造价把控措施，避免出现资金浪费的问题，从而使建筑工程的施工效果能够得到全面的提高，保证企业的基本效益，推动企业的稳定发展[1]。在建筑工程发展中如何把控建筑成本并顺利的完成建筑项目属于十分重要的问题，在一般情况下，在进行建筑工程施工之前，要准确性的评估整个建筑过程中的成本组成，并且还需要协调好不同的影响因素，通过内外部因素的全面整合提出针对性较强的管理方案，从而使造价管理效率和水平能够得到全面的提高。在建筑工程中所受到的内外影响因素具有复杂性的特点，例如自然灾害和材料价格等等，这些因素都会对整体建筑成本产生一定的变动导致造价和预想的偏差，所以在实际工作中需要关注的动态化的管理理念，转变在以往造价管理工作中所存在的问题，做好不同环节的科学防控，避免出现资金浪费的问题。同时通过动态化造价管理，还可以加强对整个工程的全面把控，将造价控制在合理的范围之中，避免对后续的管理造成一定的影响，以此来促进建筑施工企业的稳定发展。
二、当前建筑工程造价动态管理和控制的现状
虽然在以往建筑工程施工中实施了动态化的造价管理模式，但是从实际实施效果来看，还无法满足相关的标准和要求，在当前造价管理工作中所报告出来的问题，具有复杂性的特征，因此需要相关管理人员加强对工程造价动态化控制问题的深入性分析，从而使得整体工作效率能够得到全面提高。在当前建筑工程造价动态控制中缺乏足够的重视程度，我国大多数建筑企业在实际动态管理工作中并没有形成更加系统性的认识，不仅会加大工程造价管理难度，还会对工程的施工进度造成一定的影响[2]。另外有一些管理人员并不重视工程造价动态管理和控制，在各个环节中一些造价会出现超过预算成本的问题，使得整体的工程造价超出预定的标准，出现了资金的浪费问题，无法更加科学的完成建筑工程造价的动态管理。同时一部分建筑施工企业所制定动态化造价管理方案太过落后，和实际情况存在不符的问题，比如仍然用以往的造价管理方案，并没有根据工程的特点来提出更加科学的造价管理措施，使得造价管理效率很难得到全面的提高，影响了建筑工程的科学进行。
三、建筑工程造价动态管理的措施
（一）投资成本的控制管理
在建设项目成本管控工作中，要加强对投资决策阶段成本动态控制的重视程度，并且做好成本应用范围和方向的进行判断，避免在后续管理过程中存在诸多的影响因素。在项目前期投资判断方面影响了整体的经济效益，并且也关乎了项目的整体质量，在项目投资管理和控制阶段要搜集相对应的信息，并且做好数据的科学分析，找到在造价管理工作中所存在的风险。另外还需要明确不同风险产生原因和严重程度，制定更加科学的解决方案，从而使工程造价管理能够具备真实性的特征[3]。在實际造价管理时需要加强和不同部门连接的沟通以及交流，共同的完善整体的造价管理模式，快速的发现在造价管理工作中所存在的问题。并且根据业主方的要求，提出更加合理的管控方案，促进造价管理水平的提高。
（二）设计阶段的成本控制
设计阶段和成本控制之间的关系也非常的紧密，如果在设计阶段并没有加强对成本控制的重视程度，那么会导致后续工程变更问题，在不断的增加造成了较为严重的成本浪费问题，因此在实施工作中需要做好设计阶段的造价管理，落实动态化的工作原则，避免在设计阶段存在较严重的成本浪费问题。在工程项目方案设计时，要根据行业发展现状和国家标准进行日常的管理，例如在实际管理时可以推行限额设计的方法，使不同设计人员能够站在造价管理的角度来协调不同影响因素，制定出更加科学完善的设计方案，更加贴合于工程建设要求以及标准，避免在后续工程施工中存在较多的设计变更问题而影响工程的整体效益。与此同时还要做好前期调研，做好信息的总结，更加科学的完成设计图纸的安排，从不同的角度搜集更加真实的信息，进行设计方案的多方位比较，选择性价比较高的设计方案来用于后续的施工，从而避免出现较为严重的成本浪费问题，推动建筑工程造价管理水平的全面提高。
（三）施工阶段造价控制
施工阶段造价控制在整个建筑工程动态管理中的作用非常的突出，施工阶段工程造价动态控制需要相关人员更加全面的搜集和分析相对应的数据材料，保证工程预算本身的准确度，并且通过数据的支持为后续造价管理提供必要的支撑，在数据搜集和整理方面要对已完成工程造价信息进行全面的保管，这样一来可以使后期信息资料的管理效果能够得到全面提高，避免出现资料浪费而导致成本浪费的问题。其次，在实际工作中需要加强对材料管理重视程度，首先采购人员需要掌握建筑行业市场的发展变化，了解材料价格和市场变化之间的规律，根据市场的发展特点来确定造价管理的方案，科学的完成设备的采购，全面提高整体的管理效果。除此之外，管理人员在动态化管理时可以加强信息化的建设力度，妥善的应对在实际管理工作中所暴露出来的问题，全面提高整体的管理效果以及水平。最后，在信息化建设时，需要将有关工程造价信息融入其中，做好多方位的分析以及研究，搭建完善的信息化管理系统，并且可以收集进入市场中有关材料价格波动的相关数据，提高造价管理的精准性。
结束语
综上所述，可以看出在当前建筑工程管理中实施更加科学的造价管理方案非常重要，其有助于提高项目的整体效益，保证工程的施工质量，因此相关管理人员需要将动态化意识落实到不同的工作环节中，根据建筑工程的施工特点，提出完善的造价管理方案，做好全过程的监督以及管理，将造价管理目标划分为不同工作内容，并落实到个人，在部门内部建立完善的责任机制，从而使造价动态化管理效果和水平能够得到全面的提高。
参考文献
[1]周文光.建筑工程造价超预算的原因与成本控制措施[J].住宅与房地产，2020（12）：21.
[2]李频.建筑工程造价控制要点与控制措施探析[J].现代物业（中旬刊），2020（04）：190-192.
[3]杨中菊.建筑工程造价动态管理和控制的重要性和对策[J].居舍，2020（06）：159.