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药店做不做“二房东”，我想应该辩证地看，一方面，如果药店有足够的面积，“以出租门店空间的形式加宽品类，给顾客多一个到店理由，逐步形成‘生活服务中心’型业态”也是个不错的选择”。笔者曾经见过一家门店，有150平米，经营压力较大，后来把其中50平米转租给房产中介，压缩后的药店还保持原先的销售额，人员也精简了一些，而分摊了50平米的租金成本后立刻就实现了盈利。