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随着新经济的发展,许多在传统经济条件下形成的被公理般认可的企业管理逻辑已经过时.然而,由于它们长期被广泛遵从,已成为人们的心智模式,以至于尽管适用的条件已发生很大变化,它们依然在人们的无意识中大行其道.一些理论上的纷争和理论研究与管理实践的背离,甚至一些企业的失败,其实是人们在现代条件下仍然秉持这些过时逻辑的结果.这种情形很多,让我们分析三个例子.