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为了配合上级行实施基础管理工程,进一步完善内控机制,充分发挥坐班主任“第一道防线”作用,严格执行各项规章制度和会计操作规程,正确组织会计核算,防范操作风险,不断提升会计基础工作层次,促进各项业务健康发展,2004年7月初,孝南支行对全辖20个营业网点(储蓄所、计财部、清收部以及今年新聘任的除外)的坐班主任进行异地委派交流。