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【摘要】随着科技的高速发展，信息化已经逐渐渗透到每个人的生活中，成为了不可缺少的一部分。为了提高建筑工程施工管理的质量，我需要积极将新的技术融入到建筑工程施工管理中，提高建筑工程施工管理的质量。在建筑工程管理领域应用新技术的时候，我们需要积极发现问题，并根据发展的需要不断地调整管理方法和手段。从建筑工程管理的实际情况来看，我们可以将信息技术在工程管理中的应用，编制成一套完整的使用方法和使用标准，再根据建筑业的发展不断地做出调整。本文对信息化背景下的建筑工程管理进行研究。
【关键词】建筑工程管理；信息化；施工管理；应用技术
现阶段，人类正处于信息爆炸时代，为了满足人们对建筑行业的发展需求，很多建筑企业开始将信息化应用到建筑管理中，开发了信息管理系统与内部局域网，提高了工程项目管理质量，但是受各种因素影响，导致建筑工程管理信息化中依然存在一些问题，必须及时对其进行分析。
1、推進建筑工程管理信息化的重要作用
1.1促进单位全面管理施工过程建筑施工过程广泛涉及各个环节、各个相关单位及部门等的相互协作。如果建设单位无法全面管理施工过程，就极易导致资源交流、信息交流的延误，而使用信息技术推进建筑工程管理信息化就能成功解决该问题。通过电子交流方式使施工管理更加快捷、方便；利用摄像头则能实时监控、管理建筑工程现场施工过程等，从而在建筑工程施工管理中深入信息化建设，加强全面管理。
1.2促使建设单位有效降低成本
在设备、材料采购环节，建设单位可依托网络、电子邮件等信息技术，增加供应商、承包商等相关各方的信息透明度，促使各方都能深入了解建筑工程材料的价格、质量、信誉以及供货等信息，在降低建设单位采购成本的同时有利控制双方的长期合作，维持正当竞争。在建筑工程施工环节，建设单位协同施工总承包、项目监理及设计单位通过对合同管理、预算控制、施工现场管理、财务管理、材料设备管理等实施标准化、信息化控制，建设单位就能更有效地对工程成本加以控制，并按照成本预算合理规划工程的施工进度，有效规避风险。
1.3帮助建设单位做好战略规划
建设单位只要分步骤、高标准地做出战略规划，并搞好预算管理、生产监控、项目管理、资金管理等的信息化建设，就能围绕自身的核心业务建立各种各样的主题数据库、数据模型、功能模型、信息体系结构模型等，从而帮助建设单位做好战略数据规划。
2、加强信息化在建筑工程管理中应用的措施
2.1构建一体化信息系统
项目招标与立项中，根据建筑行业工作流程，要求采用大量国家、地方及行业的定额，庞大内容管理体系及大量数据计算，要求建筑企业均要严格遵守。建筑企业项目实施中会涉及计划进度、资金会计、物质变更及变更设计等内容，要求项目管理中必须将这些因素考虑在内。因此进行工程项目信息化系统研发与设计中，采用科学合理的方式加强各方面内容整合，实现业务模块联合监控。
2.2加快信息系统与软件开发
建筑行业尤其是铁路工程与公路工程等会受到环境因素的影响，市政与房屋建筑工程还要考虑噪音、施工时间与环保等各方面要求，对工程资金预算与进度产生了较大影响。虽然国外已经研发了多种建筑工程管理软件，但与国内建筑工程存在误差，难以满足各项参数需求，进而影响了工程施工的进展。因此，必须加开国产信息系统与软件研发。进行系统构建时，结合我国施工情况合理调整参数，并允许用户重新配置参数，提高参数精确性，降低工程项目成本。同时还要加强工程监督观察，核算工程成本，并比较计划成本，提升工程效益。
2.3搭建信息化管理平台与系统
建筑工程管理包括确定项目管理模式、设置项目管理组织、分解管理职能、设计具体的工作流程、制定信息管理流程与规章等，因此建设单位要及时搭建囊括施工现场管理、项目多方协作、项目远程监控、企业知识等各个环节的信息化管理平台与系统，促进建设单位和建筑工程项目实现标准化的信息交换与整合。单位还应统一基础数据，避免出现信息孤岛。为预防各部门的建筑工程管理信息化建设陷入怪圈，需做好整体规划，统一基础数据、编码，包括组织、物料、供应商、客户以及分包商等的编码，这是共享信息的前提。
建筑工程管理涉及进度计划、定额成本、资金会计、质量安全以及分包管理、物资管理、人员管理、设计变更等诸多内容，这就要求建设单位在研发、使用信息化系统的过程中务必要考虑这一系列因素，通过实施改造工作流程、建立数据中心等措施打破各个部门单一使用信息化系统的局限，有机联系各部分内容，联合监控各个业务模块，有效协调建筑工程参与各方的关系，打造全方位、全过程的建筑工程管理信息化工作环境。建筑工程管理软件具体涵盖了对人、材、机、资金等生产要素的管理，它能对建筑工程进行实时的跟踪与控制，有效应用建筑工程管理软件是推进管理信息化的最佳选择，有效促进数据信息化、决策科学化、流程规范化等的实现。建设单位还可选用具备项目控制、施工日志等功能的工程管理软件，使工程核算准确、实时，明确建筑工程管理的权与责。
2.4大数据技术在建筑工程上的应用
在信息化管理中，大数据以容量大、存取速度快等特点在建筑工程信息化管理中得到十分广泛应用。由于建筑工程具有专业性强、工序多，周期长，工程量较大等特点，采用人工管理成本高、效率低、准确度很难保证。信息化管理系统的出现，提高工程量计算的准确度，并且有利于管理人员掌握现场第一手资料。通过建立建筑工程的大数据应用构架，进一步完善大数据平台，将施工过程中产生的数据以及在运行的相关参数进行收集、存储、整理、加工和分析，为建筑企业提供有价值的数据服务，提高企业的整体管理水平。
2.5云计算技术在建筑工程上的应用
云计算是建筑企业运用信息技术能力实现对信息技术和数据资源的有效利用。由于我国建筑行业运用计算机信息管理系统的起步较晚，信息化基础设施不完善，而云计算技术弥补这一缺陷，对加快我国建筑行业信息化管理的发展具有重要意义。随着云计算技术在建筑工程上的应用，对建筑工程建设管理和设施运行监控起到很大作用，降低信息化运行成本，加快了中小企业运用信息化管理的步伐。在一定程度上，云计算技术提升了计算机系统的可用性，降低了管理者运用信息化管理的安装难度，有利于管理者改善操作步骤。
结语：
现在整个建筑行业正在迅猛发展，新工艺、新材料的发展程度难以想象，建设单位在建筑工程管理信息化的推进中不要受到信息技术的局限，要将信息化视作一项系统性的工程，在充分认识建筑工程管理信息化的重要作用的基础上不断推进信息化建设，保证建筑工程管理信息化能得到快速、健康、有效的实施和发展。
参考文献：
[1]贾林.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用[J].住宅与房地产，2016.
[2]陈东，夏晨.建筑工程管理信息化存在的问题与解决方法[J].科学中国人，2015.
[3]任贵刚.浅析信息化在建筑工程管理中的应用及发展[J].建材与装饰，2016.
【关键词】建筑工程管理；信息化；施工管理；应用技术
现阶段，人类正处于信息爆炸时代，为了满足人们对建筑行业的发展需求，很多建筑企业开始将信息化应用到建筑管理中，开发了信息管理系统与内部局域网，提高了工程项目管理质量，但是受各种因素影响，导致建筑工程管理信息化中依然存在一些问题，必须及时对其进行分析。
1、推進建筑工程管理信息化的重要作用
1.1促进单位全面管理施工过程建筑施工过程广泛涉及各个环节、各个相关单位及部门等的相互协作。如果建设单位无法全面管理施工过程，就极易导致资源交流、信息交流的延误，而使用信息技术推进建筑工程管理信息化就能成功解决该问题。通过电子交流方式使施工管理更加快捷、方便；利用摄像头则能实时监控、管理建筑工程现场施工过程等，从而在建筑工程施工管理中深入信息化建设，加强全面管理。
1.2促使建设单位有效降低成本
在设备、材料采购环节，建设单位可依托网络、电子邮件等信息技术，增加供应商、承包商等相关各方的信息透明度，促使各方都能深入了解建筑工程材料的价格、质量、信誉以及供货等信息，在降低建设单位采购成本的同时有利控制双方的长期合作，维持正当竞争。在建筑工程施工环节，建设单位协同施工总承包、项目监理及设计单位通过对合同管理、预算控制、施工现场管理、财务管理、材料设备管理等实施标准化、信息化控制，建设单位就能更有效地对工程成本加以控制，并按照成本预算合理规划工程的施工进度，有效规避风险。
1.3帮助建设单位做好战略规划
建设单位只要分步骤、高标准地做出战略规划，并搞好预算管理、生产监控、项目管理、资金管理等的信息化建设，就能围绕自身的核心业务建立各种各样的主题数据库、数据模型、功能模型、信息体系结构模型等，从而帮助建设单位做好战略数据规划。
2、加强信息化在建筑工程管理中应用的措施
2.1构建一体化信息系统
项目招标与立项中，根据建筑行业工作流程，要求采用大量国家、地方及行业的定额，庞大内容管理体系及大量数据计算，要求建筑企业均要严格遵守。建筑企业项目实施中会涉及计划进度、资金会计、物质变更及变更设计等内容，要求项目管理中必须将这些因素考虑在内。因此进行工程项目信息化系统研发与设计中，采用科学合理的方式加强各方面内容整合，实现业务模块联合监控。
2.2加快信息系统与软件开发
建筑行业尤其是铁路工程与公路工程等会受到环境因素的影响，市政与房屋建筑工程还要考虑噪音、施工时间与环保等各方面要求，对工程资金预算与进度产生了较大影响。虽然国外已经研发了多种建筑工程管理软件，但与国内建筑工程存在误差，难以满足各项参数需求，进而影响了工程施工的进展。因此，必须加开国产信息系统与软件研发。进行系统构建时，结合我国施工情况合理调整参数，并允许用户重新配置参数，提高参数精确性，降低工程项目成本。同时还要加强工程监督观察，核算工程成本，并比较计划成本，提升工程效益。
2.3搭建信息化管理平台与系统
建筑工程管理包括确定项目管理模式、设置项目管理组织、分解管理职能、设计具体的工作流程、制定信息管理流程与规章等，因此建设单位要及时搭建囊括施工现场管理、项目多方协作、项目远程监控、企业知识等各个环节的信息化管理平台与系统，促进建设单位和建筑工程项目实现标准化的信息交换与整合。单位还应统一基础数据，避免出现信息孤岛。为预防各部门的建筑工程管理信息化建设陷入怪圈，需做好整体规划，统一基础数据、编码，包括组织、物料、供应商、客户以及分包商等的编码，这是共享信息的前提。
建筑工程管理涉及进度计划、定额成本、资金会计、质量安全以及分包管理、物资管理、人员管理、设计变更等诸多内容，这就要求建设单位在研发、使用信息化系统的过程中务必要考虑这一系列因素，通过实施改造工作流程、建立数据中心等措施打破各个部门单一使用信息化系统的局限，有机联系各部分内容，联合监控各个业务模块，有效协调建筑工程参与各方的关系，打造全方位、全过程的建筑工程管理信息化工作环境。建筑工程管理软件具体涵盖了对人、材、机、资金等生产要素的管理，它能对建筑工程进行实时的跟踪与控制，有效应用建筑工程管理软件是推进管理信息化的最佳选择，有效促进数据信息化、决策科学化、流程规范化等的实现。建设单位还可选用具备项目控制、施工日志等功能的工程管理软件，使工程核算准确、实时，明确建筑工程管理的权与责。
2.4大数据技术在建筑工程上的应用
在信息化管理中，大数据以容量大、存取速度快等特点在建筑工程信息化管理中得到十分广泛应用。由于建筑工程具有专业性强、工序多，周期长，工程量较大等特点，采用人工管理成本高、效率低、准确度很难保证。信息化管理系统的出现，提高工程量计算的准确度，并且有利于管理人员掌握现场第一手资料。通过建立建筑工程的大数据应用构架，进一步完善大数据平台，将施工过程中产生的数据以及在运行的相关参数进行收集、存储、整理、加工和分析，为建筑企业提供有价值的数据服务，提高企业的整体管理水平。
2.5云计算技术在建筑工程上的应用
云计算是建筑企业运用信息技术能力实现对信息技术和数据资源的有效利用。由于我国建筑行业运用计算机信息管理系统的起步较晚，信息化基础设施不完善，而云计算技术弥补这一缺陷，对加快我国建筑行业信息化管理的发展具有重要意义。随着云计算技术在建筑工程上的应用，对建筑工程建设管理和设施运行监控起到很大作用，降低信息化运行成本，加快了中小企业运用信息化管理的步伐。在一定程度上，云计算技术提升了计算机系统的可用性，降低了管理者运用信息化管理的安装难度，有利于管理者改善操作步骤。
结语：
现在整个建筑行业正在迅猛发展，新工艺、新材料的发展程度难以想象，建设单位在建筑工程管理信息化的推进中不要受到信息技术的局限，要将信息化视作一项系统性的工程，在充分认识建筑工程管理信息化的重要作用的基础上不断推进信息化建设，保证建筑工程管理信息化能得到快速、健康、有效的实施和发展。
参考文献：
[1]贾林.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用[J].住宅与房地产，2016.
[2]陈东，夏晨.建筑工程管理信息化存在的问题与解决方法[J].科学中国人，2015.
[3]任贵刚.浅析信息化在建筑工程管理中的应用及发展[J].建材与装饰，2016.