【摘 要】
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他是扎根一线担当实干、坚守匠心的电网工匠,是引领创新的绿电先锋,大家口中的年轻“老班长”,他就是国网冀北超高压公司特高压交直流运检中心直流检修班班长金海望.rn“柔直电网的技术难度远远超过特高压交流与直流技术,而我们整个公司在柔直技术专业基础为零,打赢这场战役要争分夺秒,依靠技术上的厚积薄发.”金海望对大部分都是新人的同事说道.2018年,张北柔直电网工程犹如一颗耀眼的新星,携带着十二项“世界第一”聚集了所有人的目光.为了尽快掌握柔直设备与系统的核心技术,直流检修班所在的柔直办公室总是超高压公司园区熄灯最
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他是扎根一线担当实干、坚守匠心的电网工匠,是引领创新的绿电先锋,大家口中的年轻“老班长”,他就是国网冀北超高压公司特高压交直流运检中心直流检修班班长金海望.rn“柔直电网的技术难度远远超过特高压交流与直流技术,而我们整个公司在柔直技术专业基础为零,打赢这场战役要争分夺秒,依靠技术上的厚积薄发.”金海望对大部分都是新人的同事说道.2018年,张北柔直电网工程犹如一颗耀眼的新星,携带着十二项“世界第一”聚集了所有人的目光.为了尽快掌握柔直设备与系统的核心技术,直流检修班所在的柔直办公室总是超高压公司园区熄灯最晚的班组,凌晨2点,办公室还经常能听到热烈的讨论声音.2019年8月,三座柔直换流站全面启动验收,金海望带领队伍通过了3站同时验收的巨大考验,顶住了压力,1年内圆满完成3座换流站的直流设备验收、消缺、系统调试等工作,个人累计见证交接试验3211项、参加分系统调试4529项,验收发现问题367项,精准把关每个重要环节,创下了基建工程验收规模的新记录.
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2021年,国网廊坊供电公司准确把握新发展阶段特征,全面贯彻新发展理念,紧抓构建新发展格局机遇,全年任务有序、持续加压,聚焦经营核心要素,兼顾短期效益和长期发展,进一步提高站位、强化担当、拓宽视野、增进深度,打造了提质增效“升级版”工作方案,明确“一个聚焦、两个机制、三大抓手、六个强化提升”的“1236”工作体系.
“在渤海油田岸电示范项目中,我们公司承担了报装接电和陆缆线路工程等工作,扮演了\'先行官\'和\'电管家\'的角色.”虽然已经过去近两个月,每次提到项目投产,国网唐山供电公司副总经理刘学武都难掩心中的喜悦.
为落实中央做强做大做优国有企业重大决策和国务院国资委开展提质增效专项行动部署,全面贯彻“一体四翼”发展布局,有力推动高质量发展,确保“十四五”开好局、起好步,国网张家口供电公司借助当地大数据产业发展的有利契机,按照国网冀北电力有限公司提质增效专项工作总体要求,坚持“四个聚焦”提质效、突出“四个抓好”强能力,积极开拓市场、深挖内部潜力、提升精益管理水平,有力推动公司和电网高质量发展.
2021年,国网冀北电科院准确把握提质增效“升级版”的深刻内涵,以高质量发展为主题,以科技创新为支撑,坚持外延式增长与内涵式发展并重,对外抢抓“双碳”发展机遇,大力培育新市场、新业务,对内强化降本节支,挖潜增效,实现了发展质量与经营效益双提升.
为了营造良好的用电环境,进一步规范客户用电行为,国网秦皇岛供电公司将反窃查违、降损增效作为全年重点任务之一,以“全面排查、重点打击、整改降损”为原则,全力开展一系列卓有成效的反窃查违专项行动和高低压线损专项治理行动,精准降损、提质增效.
国网冀北营销服务中心牢固树立“创新是第一动力”理念,围绕创新引领发展的目标,以提质增效为抓手,着力提升技术创新、服务创新、管理创新,引导全员创新创效,服务水平稳步提升,工作手段智能高效,科技成果转化成效显著.
国网冀北滦平县供电公司坚持精益管理,以加强反窃查违、提升抢修服务和坚持绿色发展为切入点,将党建工作与提质增效工作相结合,推动服务升级,助力滦平公司高质量发展.rn检查“亮剑”出实招 反窃查违见成效rn滦平公司以“精严管理、挖潜增效”为主线,成立“反窃查违小组”,以异常台区为导向,充分利用营销系统和用电采集系统对相关数据开展多维度、全方位穿透分析,严厉打击窃电、违约用电行为,切实维护供电企业的合法利益和县域正常供用电秩序.
目前电网工程监理的主要内容还停留在常规过程监理阶段,设计阶段介入不深,缺乏对工程前期的有效把控.针对这种现状,国网冀北电力有限公司工程管理分公司依托张家口-白土窑500千伏输变电工程,将监理工作延伸至工程前期,推行从初步设计阶段、施工图设计阶段、开工准备阶段到开工建设阶段的“全过程咨询”管理模式,强化工程前期的造价、安全、质量、进度等方面管控,规避工程建设期间出现典型问题,提升工程管理质效.目前,白土窑工程前期工作顺利推进,“全过程咨询”管理模式成效显著.
今年以来,面对愈加严峻的内外部经营形势,国网冀北张家口风光储输新能源有限公司全面贯彻落实打造提质增效“升级版”工作部署,紧密围绕“1334”总体提质增效实施路径,聚焦投资、建设、科研、生产、运营各业务环节,明确了“以服务利润为中心,严格投资、成本、资本、税收四项管控”的工作总思路,不断增强全员价值创造意识、成本控制意识、经营效率效益意识和风险防范意识,通过四个“全力以赴”工作举措,明确12个方面41项重点工作任务,深入挖掘数据价值与潜力,助力国网冀北电力有限公司经营发展质效双提升.
“她的大脑就是一台计算机,所有的政策、制度,条规都装在脑子里,政策的条文、制作的文本、业务的流程熟记于心.记不清的问题,找到她便可信手拈来,简直就是营销专业的\'知识库\'.”熟悉国网冀北电力有限公司营销部营业处处长李颖的人,都这样评价她.