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当前,中办发出专门通知要求在全体党员中深入开展“学党章党规、学系列讲话、做合格党员”活动的《通知》要求,就是改进工作作风的一种延展和深入。它不仅是一项政治任务,更是加强党的建设,保持党员队伍先进性和纯洁性的迫切需要,是解决企业职工群众反映强烈突出问题的迫切需要,是提振信心、攻坚克难,进一步密切党群干群关系,推进转型跨越发展的迫切需要。特别是受宏观经济形势影响,煤炭市场持续低迷,企业发展任务艰巨,安全工作成为求生存、保发展、增效益的首要保障。因此,面对市场经济的考验和矿井改革发展的需要,加强党员干部作风建设比以往任何时候都更为重要和紧迫。在新形势、新情况、新任务面前,我们如何发挥思想政治教育在干部工作作风建设上的引导作用,全面推进安全法制执行力和安全评价体系建设,确保安全生产组织管理的科学性、合理性,也有很多亟待解决的新问题,需要去研究和破解。
同时随着企业的快速发展,一大批年轻干部被推上各级领导岗位,作为公司战略实施的主要执行者和推动企业发展的骨干,他们在给各项工作带来活力的同时,在工作和生活上的新情况、新变化,导致了思想上、作风上、方法上和学风上,都不同程度的存在一些亟待解决的问题。鉴于以上考虑,为了全面落实好改进工作作风,把纪律和规矩挺在前面的总要求,找出干部作风建设中的关键环节,推进执行力文化体系建设,对加强国有企业党员干部作风建设的几点思考。
一、改进工作作风,就要在思想上落实“三个回归”
党的作风建设,是党的事业发展的重要保证。如何全面加強和改进新形势下干部的作风建设,努力实现干部作风的进一步转变,是需要我们长期实践和探讨的课题。作为基层党组织,我们要“围绕中心工作”,把握好“两学一做”学习教育这个难得契机,切实把改进工作作风的规定落到实处,推动工作作风建设向深度和广度发展。
一是以干部带头为视角,在审视作风改进的力度大小上回归。“善禁者,先禁其身而后人”。要确保管理制度落到实处,各级党员、干部必须自觉带头,时时处处用规定对照自己、检查自己、修正自己。带头落实“三走到、三必到”,带头做到“三个百分百、三个全覆盖”达标,带头调查研究,带头实践创新,为此,要将现场调研质量纳入党员干部的德的考核范畴,在管理上营造浓厚的崇德、尚德氛围。
二是以企业发展为刻度,在检验作风改进的成效多少上回归。改进作风不能自说自话,自我评价,要以发展的成效来检验。各级党员干部要不折不扣地执行改进工作作风相关规定,把要求落实到每一项工作、每一个环节之中。紧紧围绕公司战略目标,以务求实效的工作作风,逐项分解细化责任,逐级落实全年指标,加大对重点工作督促指导,确保落实到位。要建立完善《重点工作责任分解和工作推进通报制度》,做好重点工作、重点工程、创新项目的过程管控和实时跟踪。
三是以职工满意为指针,在衡量作风改进的标准高低上回归。突出为民务实清廉的要求,把改进作风与一流文明矿区建设结合起来,与困难帮扶的实际工作结合起来,与加强反腐倡廉建设结合起来,认真解决职工群众最关心、最直接、最现实利益问题,让职工群众看到实实在在的成效和变化。弘扬好石圪节精神,深化“节俭战略”意识教育,用文化的来引领方向、凝聚意志、激发活力,持续提升职工归属感和企业品牌形象。深化党务企务公开,从制度上保障职工主人翁地位。全面推进“四零”服务型机关建设,逐步探索完善部门管理标准化和基层党支部建设标准化工作。
二、改进工作作风,就要在工作中体现“三个超越”
一是把工作当学习,在解决工作力不从心的问题上超越。对于集团提出的“建设创新型企业、培育智慧型员工”的总要求,党员干部首先要增强“本领恐慌”意识,要把工作当学习,把学习贯穿于工作之中。其次还要倡导每天快乐读书一小时,从一点一滴积累和提高,让党员干部自身在对待工作的态度,看待问题的角度,处理问题的高度上发生变化。第三,要进一步完善学习考核评价机制,要推行党员干部讲学学分累积制度,增强学习的主动性。
二是把工作当事业,在解决工作主动性不强的问题上超越。其实,这句话就是我们常说的“把事当事”,换一种说法,就是把工作当事业,而不是把工作纯粹当任务。如果我们把工作能当作事业,就有与实际结合很紧密的调研。党员干部的许多工作,都最终落实到安全生产的决策中。在任何一项决策以前,需要我们深入调查研究,把决策的引导作用发挥到最佳,只有这样我们在工作中才能杜绝生产组织不够合理,或是不够科学,或是自相矛盾,或是存在漏洞,或是操作性差等问题。因此,把工作当调研,不是一个什么特殊的要求,而是干好工作的一个基本要求。这样做,可以使工作操作性增强,可以使工作效果更加突出,可以最大限度地减少工作中的矛盾纠纷。总的来说,把工作当调研,可以使我们工作与实际结合得紧密,使我们的工作成效更加显著。
三是把工作当艺术,在解决工作得过且过的问题上超越。因为有了艺术的点缀,我们的生活才变得丰富多彩,变得更有激情和活力,这是艺术的功效所在。只有把工作当艺术,也同样会让工作就不再是一项任务、一种负担,而成为一种享受。把工作当艺术,实质上是敬业的最高境界。
三、改进工作作风,就要在实践中做到“三个常态化”
围绕安全生产中心工作,抓班子、带队伍、创环境、促发展,是构建党建工作新体系的本质要求和具体体现。基层党支部是党建工作的着力点和落脚点,为此,要在党建工作的“围绕”上,抓创新力,抓常态化的可操性管理。
一是抓安全理念宣贯的常态化。各级党员干部要在“三个百分百、三个全覆盖”上做表率;借助“道德讲堂”平台,大力宣贯“自保是大孝、互保是大爱、联保是大德”的安全道德观,使干部员工有一种凭“良心”抓瓦斯治理的担当和责任。要推行党员干部宣贯安全理念包保制。依托“干部上讲台、培训到现场”平台,把安全理念宣贯搬到现场、做到基层,将其作为各级党员干部的“价值引领和使命管理”,进而提升党员干部的抓安全工作落实的能力和素质。
二是抓安全文化创新的常态化。通过建立安全文化创建系统评价长效机制。要为安全文化建设设计“群众路线图”,健全包括协调沟通、宣传教育、评估考核等内容的安全文化长效机制,把深入推进岗位危险源辨识作为安全文化建设的重要内容和支撑,确保安全工作达到可控状态;通过开展开展“党员当一天安全员”活动。推行好动态承诺式、现场走动式管理,将闭合管理的正规循环率引入活动评价,完善德的建设的积分管理,不断完善创新激励机制,努力形成“人人想创新、人人能创新、人人在创新”的新局面。通过开展党员干部参与安全文化竞赛活动,对党员干部转变作风“三个三分之一”落实情况,进行季度性的对比排名。即看每季度,有多长时间“走出去”,学习安全管理经验;有多长时间“走下去”搞现场安全管理调研;有多长时间“走进去”,提升安全业务素质。
三是抓安全行为养成和教育的常态化。发扬典型带动作用,全面推广抓出勤管理方面的“两类、三级、四维度”思想政治工作模式,促使基层党支部在安全管理文化的总结、提炼上有新突破。需通过组织多种形式的文体活动,进一步丰富业余文化生活;需畅通各自诉求渠道,及时了解、及时解决、及时反馈。通过制度+活动+感情,让年轻人、特别是新分配的大学生感到企业的温馨;在学习践行社会主义核心价值观可视化管理方面,要不断推进青年节日尽孝心活动,要把新分配大学生作为主要对象,组织节日联欢,节日尽孝心,节日志愿服务等活动,进一步增强年轻人同企业发展同心、同向、同行的自觉。
同时随着企业的快速发展,一大批年轻干部被推上各级领导岗位,作为公司战略实施的主要执行者和推动企业发展的骨干,他们在给各项工作带来活力的同时,在工作和生活上的新情况、新变化,导致了思想上、作风上、方法上和学风上,都不同程度的存在一些亟待解决的问题。鉴于以上考虑,为了全面落实好改进工作作风,把纪律和规矩挺在前面的总要求,找出干部作风建设中的关键环节,推进执行力文化体系建设,对加强国有企业党员干部作风建设的几点思考。
一、改进工作作风,就要在思想上落实“三个回归”
党的作风建设,是党的事业发展的重要保证。如何全面加強和改进新形势下干部的作风建设,努力实现干部作风的进一步转变,是需要我们长期实践和探讨的课题。作为基层党组织,我们要“围绕中心工作”,把握好“两学一做”学习教育这个难得契机,切实把改进工作作风的规定落到实处,推动工作作风建设向深度和广度发展。
一是以干部带头为视角,在审视作风改进的力度大小上回归。“善禁者,先禁其身而后人”。要确保管理制度落到实处,各级党员、干部必须自觉带头,时时处处用规定对照自己、检查自己、修正自己。带头落实“三走到、三必到”,带头做到“三个百分百、三个全覆盖”达标,带头调查研究,带头实践创新,为此,要将现场调研质量纳入党员干部的德的考核范畴,在管理上营造浓厚的崇德、尚德氛围。
二是以企业发展为刻度,在检验作风改进的成效多少上回归。改进作风不能自说自话,自我评价,要以发展的成效来检验。各级党员干部要不折不扣地执行改进工作作风相关规定,把要求落实到每一项工作、每一个环节之中。紧紧围绕公司战略目标,以务求实效的工作作风,逐项分解细化责任,逐级落实全年指标,加大对重点工作督促指导,确保落实到位。要建立完善《重点工作责任分解和工作推进通报制度》,做好重点工作、重点工程、创新项目的过程管控和实时跟踪。
三是以职工满意为指针,在衡量作风改进的标准高低上回归。突出为民务实清廉的要求,把改进作风与一流文明矿区建设结合起来,与困难帮扶的实际工作结合起来,与加强反腐倡廉建设结合起来,认真解决职工群众最关心、最直接、最现实利益问题,让职工群众看到实实在在的成效和变化。弘扬好石圪节精神,深化“节俭战略”意识教育,用文化的来引领方向、凝聚意志、激发活力,持续提升职工归属感和企业品牌形象。深化党务企务公开,从制度上保障职工主人翁地位。全面推进“四零”服务型机关建设,逐步探索完善部门管理标准化和基层党支部建设标准化工作。
二、改进工作作风,就要在工作中体现“三个超越”
一是把工作当学习,在解决工作力不从心的问题上超越。对于集团提出的“建设创新型企业、培育智慧型员工”的总要求,党员干部首先要增强“本领恐慌”意识,要把工作当学习,把学习贯穿于工作之中。其次还要倡导每天快乐读书一小时,从一点一滴积累和提高,让党员干部自身在对待工作的态度,看待问题的角度,处理问题的高度上发生变化。第三,要进一步完善学习考核评价机制,要推行党员干部讲学学分累积制度,增强学习的主动性。
二是把工作当事业,在解决工作主动性不强的问题上超越。其实,这句话就是我们常说的“把事当事”,换一种说法,就是把工作当事业,而不是把工作纯粹当任务。如果我们把工作能当作事业,就有与实际结合很紧密的调研。党员干部的许多工作,都最终落实到安全生产的决策中。在任何一项决策以前,需要我们深入调查研究,把决策的引导作用发挥到最佳,只有这样我们在工作中才能杜绝生产组织不够合理,或是不够科学,或是自相矛盾,或是存在漏洞,或是操作性差等问题。因此,把工作当调研,不是一个什么特殊的要求,而是干好工作的一个基本要求。这样做,可以使工作操作性增强,可以使工作效果更加突出,可以最大限度地减少工作中的矛盾纠纷。总的来说,把工作当调研,可以使我们工作与实际结合得紧密,使我们的工作成效更加显著。
三是把工作当艺术,在解决工作得过且过的问题上超越。因为有了艺术的点缀,我们的生活才变得丰富多彩,变得更有激情和活力,这是艺术的功效所在。只有把工作当艺术,也同样会让工作就不再是一项任务、一种负担,而成为一种享受。把工作当艺术,实质上是敬业的最高境界。
三、改进工作作风,就要在实践中做到“三个常态化”
围绕安全生产中心工作,抓班子、带队伍、创环境、促发展,是构建党建工作新体系的本质要求和具体体现。基层党支部是党建工作的着力点和落脚点,为此,要在党建工作的“围绕”上,抓创新力,抓常态化的可操性管理。
一是抓安全理念宣贯的常态化。各级党员干部要在“三个百分百、三个全覆盖”上做表率;借助“道德讲堂”平台,大力宣贯“自保是大孝、互保是大爱、联保是大德”的安全道德观,使干部员工有一种凭“良心”抓瓦斯治理的担当和责任。要推行党员干部宣贯安全理念包保制。依托“干部上讲台、培训到现场”平台,把安全理念宣贯搬到现场、做到基层,将其作为各级党员干部的“价值引领和使命管理”,进而提升党员干部的抓安全工作落实的能力和素质。
二是抓安全文化创新的常态化。通过建立安全文化创建系统评价长效机制。要为安全文化建设设计“群众路线图”,健全包括协调沟通、宣传教育、评估考核等内容的安全文化长效机制,把深入推进岗位危险源辨识作为安全文化建设的重要内容和支撑,确保安全工作达到可控状态;通过开展开展“党员当一天安全员”活动。推行好动态承诺式、现场走动式管理,将闭合管理的正规循环率引入活动评价,完善德的建设的积分管理,不断完善创新激励机制,努力形成“人人想创新、人人能创新、人人在创新”的新局面。通过开展党员干部参与安全文化竞赛活动,对党员干部转变作风“三个三分之一”落实情况,进行季度性的对比排名。即看每季度,有多长时间“走出去”,学习安全管理经验;有多长时间“走下去”搞现场安全管理调研;有多长时间“走进去”,提升安全业务素质。
三是抓安全行为养成和教育的常态化。发扬典型带动作用,全面推广抓出勤管理方面的“两类、三级、四维度”思想政治工作模式,促使基层党支部在安全管理文化的总结、提炼上有新突破。需通过组织多种形式的文体活动,进一步丰富业余文化生活;需畅通各自诉求渠道,及时了解、及时解决、及时反馈。通过制度+活动+感情,让年轻人、特别是新分配的大学生感到企业的温馨;在学习践行社会主义核心价值观可视化管理方面,要不断推进青年节日尽孝心活动,要把新分配大学生作为主要对象,组织节日联欢,节日尽孝心,节日志愿服务等活动,进一步增强年轻人同企业发展同心、同向、同行的自觉。