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如果你对办公室生存法则的概念还停留在“大鱼吃小鱼”的简单层面上，那么你成为“既有能力、乐于助人、努力，却又缺乏存在感”主管的可能性直逼100％!快来看看办公室食物链，学点实用妙招。
也许3年、5年、10年前，前辈们谆谆教导的职场第一课，就是“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”。
不过，在充满了Chanel No.5气息的恒温空间里生活得太久，我们也许早就把办公室里表面上充满了礼貌的进守退攻，当成了一场不咸不淡的人际游戏。只有晋升名单公布、加薪数字悄悄流传的时候，残酷的事实才会告诉你——Don’t forget it，办公室里也有物竞天择的生存定律。
谁说不是呢?高级写字楼里出入的你我，难道不和动物世界里的凶猛鸟兽有几分相似?
你也许自认为是一只矫健的花豹，但却不得不听命于天天躺在草丛里晒太阳的老板狮子。每天的工作是必须和愚忠的财务经理狗小姐斗争，还得领导着敏感但怕事的鸵鸟、满腹牢骚的刺猬女士，以及那只温驯平庸有罪受罚的羊先生向前努力。
有时候，连前台的孔雀小姐都有本事让你在大事小情上添添堵——如此复杂的环境，怎样维持良性的循环和互动，在残酷的淘汰进化中生存下去?秘籍，就藏在Office食物链的最深层里。
天择黑盒子
我明明是出手快而准的食草动物杀手，但为什么老板赏识、派出去捕食羚羊的，却总是那些狡猾而不做实事的狐狸々虚有其表的孔雀前台，不过是仗着老板亲戚的宠信，怎么会有那么大的胆子，敢把你重要的电话，经常错转到别人那里去?还有那只每天只工作3个小时的工程师猫，明明没有研发出什么重要产品，奖金却多得让人眼红喷血……
Stop，Stop，Stop，且慢发牢骚，别让自己落入“刺猬”那消耗力气又不产生价值的习惯里。
如果你还被前面那些疑似牢骚的问题所困挠，那么很显然，你仍然被错误的职场观所误导——有些既定的想法，对维护你现在的职场食物链并没有价值。
不信?按照动物的生态结构图分析一下，答案也许会吓到你。你和属下：你觉得手下那位你早就想踢走的笨猪业务员很碍眼?但我们必须告诉你，食物链如果没有这些可爱的肥猪做基层，狮子和狼们根本就无法居于上层。每个公司都必须有那么一些你认为不值得存在的基层来打底。所以，当你提出要招聘新人来替代笨猪时，老板们往往会一横眼你就不会别的办法啦?只会拿着老实人开刀?你和同僚：你觉得财务部的那位和你平级的刺猬主管只会发牢骚?他做的事一点也不多。但却能在公司里把牛吹得劳苦功高。你讨厌和他一起吃中午的工作餐，听他批评公司里这个人没能力，那个人靠关系，你在心里疏远他，并对让他一直留在公司里的老板也有些看不起——可是，你知道吗，食物链里如果没有刺猬来清理残渣，你们的动物园早就充满了腐败的臭气。他有意无意的攻击，正是防止办公室总是“一团和气”死水局面的妙棋。如果你还没有他那样的一身钢刺，还是别早早表现出烦闷之意。
你和老板：你还觉得狮子老板根本不懂管理?他几乎半个月才出现在公司签签字，平时就任由几个亲戚亲信安排大小琐事。看着他的侄儿亲信们拿着总监、经理的名片趾高气扬地出入酒店宴请客户，你心里会叹息-唉，家族企业果然就是任人唯亲，不成气候……但是你是否知道，真正的雄狮从来不参加捕猎，他们平时任由母狮安排一切，享受她们带来的成果也容忍她们的失败，只在关键时刻才咆哮攻击。
现在，你有一点感觉了吗?
请记住，你之所以只是一只豹子，那是因为你虽然有很快的速度，却没有足够健壮、可以称王的身体。如果你想尽早升级到狮子阶层，那么你必须明白，决定一只动物在职场中的地位高低，最关键的因素并不是是否勤奋或听话，而在于你是否有“政治”意识。换句话说，你是否知道哪些工作对公司来说真正的具有价值——这些，即使你的能力不足，也强过那些虽然有能力却缺乏对工作实效评估意识的动物。
这，才是办公室动物园生存法则的终极含义。
食物链法则完全揭示
真正的职场食物链法则是什么?世界上并没有一本《职场生存手册》可以供你随时查阅。不过，以下的一些要点，是过来人总结的实用定律——身为一只豹子，与其他不同角色的动物交往时，你至少应当注意以下这些定律：
定律1：做一只不可替代的豹子
每一片非洲草原上都可以找到狮子，但却不一定有豹子的存在——因为这种动物太骄傲又太脆弱，虽然能力高超，但往往会被其他食肉动物攻击，消失得很早。
而你，就必须做一只不会被狮子吃掉的豹子，所以你的首要任务，就是要保证自己的生存。你必须找到一片丰美的草原，上面有足够的食草类动物，有了他们，既能满足狮子和狼的食欲，又能充分让你展现自己的捕猎实力——翻译成为职场通用语言也就是说，如果你自信是有能力者，请绝不要把自己困在小公司，大的企业才有你发挥的空间。食物链的金三角告诉我们，下层越广，可以容纳的上层位置也越宽。
定律2：找到自己的动物团队
你不喜欢公司里的一些人?但你得学会容忍他们。因为草原是一个平台，天生就是要供许多动物共生。而你，目标只是为了生活得更好一些，或者早日完成向狮子级别的进化，而不是吃掉所有的食草动物。所以，你有必要选择你的动物管理班底，让他们帮助你把你的食草动物底层扩大、优化，或者帮助你开拓另一个战场。
Right guy并不一定是你喜欢的NIce guy，你的团队成员必须具备差异化和互补性——狐狸能帮你想几个讨上面欢喜却又灵活的点子，野狼只要得到足够的食物和尊重，也很愿意帮你去冲锋杀敌。就连看起来不是那么管用的猫，只要顺了他们的毛，也能帮你抓掉那些想要搞破坏的田鼠——说穿了，你的食物又不是他们，何苦跟他们过不去呢?
定律3：让驴和猪们都动起来
很多时候，你常常悲叹你的下属并不能为你带来助力：没错，你何时见过没有天敌的猪和驴能够独当一面?家养的动物当然不用考虑生存，无怪乎没人配合你的雄心。但是，如果把他们变为野生——野猪的可怕程度，可是狼也不敢得罪的——而重要的方法，就是要用“天敌效应”增强他们的危机感，让他们自发活跃起来。
末位淘汰是不错的选择，感觉到要被吃掉，他们总能跑得快一些。有些时候，也不妨让“狼”们出来扮演恶人，他们需要树立威信，获得成就感，你正好可以送些老弱病残让他们立威——什么?你觉得太残忍?难道你不知道，豹子首要攻击的，就是食草动物中的老弱病残，而这样，也同时能保证他们的优胜劣汰!
定律4：找到你的区间
最后，记得草原的资源是共有的，所以只需要在自己空间象限上行事，保证其他动物的共同使用极。比如喜欢炫耀羽毛的孔雀不会挡你的路，所以，不妨多给点笑脸，以防对方在重要时耽误你的大事，比如狐狸，几百万年前你们还是近亲，他们也只吃小鼠野兔，所以拉拉关系，大家好才是真的好…你只需在你的区间里展现才华即可，因为你已然是主角之一，如果没有其他配角的衬托，你难道想占据所有的戏份?
TIPS
实用读本
1.《Office天择定律》
如果你还想钻研更多的职场食物链技巧，那么不妨认真读读这本火暴的流行书。作者是台湾人，又在外企工作多年，身为心理学研究者，很擅长从中西观点来分析办公室的职场政治。看完之后，你一定会大吃一惊：达尔文的进化理论，原来在职场上，也可以这样使用呢!
2.《我的野蛮同事》
遇上窃取你观点的同事、整日聊天却更受老板喜爱的下属、逃避工作责任的“皇亲国戚”、排挤你的上司……忍够了，这群野蛮同事!想要在办公室这个动物园快活生存，就要有一身本事。此外，本书还提供如何防止“办公室烂桃花”影响职场生活的窍门。
也许3年、5年、10年前，前辈们谆谆教导的职场第一课，就是“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”。
不过，在充满了Chanel No.5气息的恒温空间里生活得太久，我们也许早就把办公室里表面上充满了礼貌的进守退攻，当成了一场不咸不淡的人际游戏。只有晋升名单公布、加薪数字悄悄流传的时候，残酷的事实才会告诉你——Don’t forget it，办公室里也有物竞天择的生存定律。
谁说不是呢?高级写字楼里出入的你我，难道不和动物世界里的凶猛鸟兽有几分相似?
你也许自认为是一只矫健的花豹，但却不得不听命于天天躺在草丛里晒太阳的老板狮子。每天的工作是必须和愚忠的财务经理狗小姐斗争，还得领导着敏感但怕事的鸵鸟、满腹牢骚的刺猬女士，以及那只温驯平庸有罪受罚的羊先生向前努力。
有时候，连前台的孔雀小姐都有本事让你在大事小情上添添堵——如此复杂的环境，怎样维持良性的循环和互动，在残酷的淘汰进化中生存下去?秘籍，就藏在Office食物链的最深层里。
天择黑盒子
我明明是出手快而准的食草动物杀手，但为什么老板赏识、派出去捕食羚羊的，却总是那些狡猾而不做实事的狐狸々虚有其表的孔雀前台，不过是仗着老板亲戚的宠信，怎么会有那么大的胆子，敢把你重要的电话，经常错转到别人那里去?还有那只每天只工作3个小时的工程师猫，明明没有研发出什么重要产品，奖金却多得让人眼红喷血……
Stop，Stop，Stop，且慢发牢骚，别让自己落入“刺猬”那消耗力气又不产生价值的习惯里。
如果你还被前面那些疑似牢骚的问题所困挠，那么很显然，你仍然被错误的职场观所误导——有些既定的想法，对维护你现在的职场食物链并没有价值。
不信?按照动物的生态结构图分析一下，答案也许会吓到你。你和属下：你觉得手下那位你早就想踢走的笨猪业务员很碍眼?但我们必须告诉你，食物链如果没有这些可爱的肥猪做基层，狮子和狼们根本就无法居于上层。每个公司都必须有那么一些你认为不值得存在的基层来打底。所以，当你提出要招聘新人来替代笨猪时，老板们往往会一横眼你就不会别的办法啦?只会拿着老实人开刀?你和同僚：你觉得财务部的那位和你平级的刺猬主管只会发牢骚?他做的事一点也不多。但却能在公司里把牛吹得劳苦功高。你讨厌和他一起吃中午的工作餐，听他批评公司里这个人没能力，那个人靠关系，你在心里疏远他，并对让他一直留在公司里的老板也有些看不起——可是，你知道吗，食物链里如果没有刺猬来清理残渣，你们的动物园早就充满了腐败的臭气。他有意无意的攻击，正是防止办公室总是“一团和气”死水局面的妙棋。如果你还没有他那样的一身钢刺，还是别早早表现出烦闷之意。
你和老板：你还觉得狮子老板根本不懂管理?他几乎半个月才出现在公司签签字，平时就任由几个亲戚亲信安排大小琐事。看着他的侄儿亲信们拿着总监、经理的名片趾高气扬地出入酒店宴请客户，你心里会叹息-唉，家族企业果然就是任人唯亲，不成气候……但是你是否知道，真正的雄狮从来不参加捕猎，他们平时任由母狮安排一切，享受她们带来的成果也容忍她们的失败，只在关键时刻才咆哮攻击。
现在，你有一点感觉了吗?
请记住，你之所以只是一只豹子，那是因为你虽然有很快的速度，却没有足够健壮、可以称王的身体。如果你想尽早升级到狮子阶层，那么你必须明白，决定一只动物在职场中的地位高低，最关键的因素并不是是否勤奋或听话，而在于你是否有“政治”意识。换句话说，你是否知道哪些工作对公司来说真正的具有价值——这些，即使你的能力不足，也强过那些虽然有能力却缺乏对工作实效评估意识的动物。
这，才是办公室动物园生存法则的终极含义。
食物链法则完全揭示
真正的职场食物链法则是什么?世界上并没有一本《职场生存手册》可以供你随时查阅。不过，以下的一些要点，是过来人总结的实用定律——身为一只豹子，与其他不同角色的动物交往时，你至少应当注意以下这些定律：
定律1：做一只不可替代的豹子
每一片非洲草原上都可以找到狮子，但却不一定有豹子的存在——因为这种动物太骄傲又太脆弱，虽然能力高超，但往往会被其他食肉动物攻击，消失得很早。
而你，就必须做一只不会被狮子吃掉的豹子，所以你的首要任务，就是要保证自己的生存。你必须找到一片丰美的草原，上面有足够的食草类动物，有了他们，既能满足狮子和狼的食欲，又能充分让你展现自己的捕猎实力——翻译成为职场通用语言也就是说，如果你自信是有能力者，请绝不要把自己困在小公司，大的企业才有你发挥的空间。食物链的金三角告诉我们，下层越广，可以容纳的上层位置也越宽。
定律2：找到自己的动物团队
你不喜欢公司里的一些人?但你得学会容忍他们。因为草原是一个平台，天生就是要供许多动物共生。而你，目标只是为了生活得更好一些，或者早日完成向狮子级别的进化，而不是吃掉所有的食草动物。所以，你有必要选择你的动物管理班底，让他们帮助你把你的食草动物底层扩大、优化，或者帮助你开拓另一个战场。
Right guy并不一定是你喜欢的NIce guy，你的团队成员必须具备差异化和互补性——狐狸能帮你想几个讨上面欢喜却又灵活的点子，野狼只要得到足够的食物和尊重，也很愿意帮你去冲锋杀敌。就连看起来不是那么管用的猫，只要顺了他们的毛，也能帮你抓掉那些想要搞破坏的田鼠——说穿了，你的食物又不是他们，何苦跟他们过不去呢?
定律3：让驴和猪们都动起来
很多时候，你常常悲叹你的下属并不能为你带来助力：没错，你何时见过没有天敌的猪和驴能够独当一面?家养的动物当然不用考虑生存，无怪乎没人配合你的雄心。但是，如果把他们变为野生——野猪的可怕程度，可是狼也不敢得罪的——而重要的方法，就是要用“天敌效应”增强他们的危机感，让他们自发活跃起来。
末位淘汰是不错的选择，感觉到要被吃掉，他们总能跑得快一些。有些时候，也不妨让“狼”们出来扮演恶人，他们需要树立威信，获得成就感，你正好可以送些老弱病残让他们立威——什么?你觉得太残忍?难道你不知道，豹子首要攻击的，就是食草动物中的老弱病残，而这样，也同时能保证他们的优胜劣汰!
定律4：找到你的区间
最后，记得草原的资源是共有的，所以只需要在自己空间象限上行事，保证其他动物的共同使用极。比如喜欢炫耀羽毛的孔雀不会挡你的路，所以，不妨多给点笑脸，以防对方在重要时耽误你的大事，比如狐狸，几百万年前你们还是近亲，他们也只吃小鼠野兔，所以拉拉关系，大家好才是真的好…你只需在你的区间里展现才华即可，因为你已然是主角之一，如果没有其他配角的衬托，你难道想占据所有的戏份?
TIPS
实用读本
1.《Office天择定律》
如果你还想钻研更多的职场食物链技巧，那么不妨认真读读这本火暴的流行书。作者是台湾人，又在外企工作多年，身为心理学研究者，很擅长从中西观点来分析办公室的职场政治。看完之后，你一定会大吃一惊：达尔文的进化理论，原来在职场上，也可以这样使用呢!
2.《我的野蛮同事》
遇上窃取你观点的同事、整日聊天却更受老板喜爱的下属、逃避工作责任的“皇亲国戚”、排挤你的上司……忍够了，这群野蛮同事!想要在办公室这个动物园快活生存，就要有一身本事。此外，本书还提供如何防止“办公室烂桃花”影响职场生活的窍门。