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【文章摘要】
20世纪90年代美国环境保护协会最先提出环境管理会计。环境管理会计包括审计和披露与环境有关的会计信息、产品生命周期成本核算、收益评价、全成本法和规划环境管理战略，可以使企业领导人有效管理经济和环境绩效，实现长期稳定发展。本文通过分析环境管理会计对企业管理的重要意义和环境管理会计在我国企业的应用现状，研究企业管理中加强环境管理会计的对策。
【关键词】
环境管理会计；我国企业；应用研究
环境管理会计中蕴含可持续发展理论、经济外部性理论和环境资源价值理论三种理论基础。可持续发展理论强调人类应当通过发展与大自然环境和谐相处，来实现长期生产目标；经济外部性理论规范企业各种行为，督促企业必须实行环境管理会计；环境资源价值理论将环境资源作为企业资本，对其进行价值核算。环境管理会计有利于企业产品定价和计算成本，有利于企业管理层根据实际情况做出正确决策，有利于企业考核和评价环境绩效，在我国企业管理中有极高的应用价值。
1 企业管理中环境管理会计的意义
1.1 有利于企业管理层正确做出决策
环境管理会计可以为企业领导层提供企业货币信息和非货币信息，企业货币信息包括环境成本和收益等，非货币信息包括企业污染物的排放量等。企业中层以上部门领导可以根据环境管理会计系统短时间内抑制污染物排放问题，也可以将企业长期发展目标与社会环境相结合，合理规划生态环境设计，科学管理企业环境成本和收益等，为实现企业长期发展目标做出正确决策。分析投资决策时也应当考虑环境因素，使决策由单一的经济参数目标向社会、环境、企业发展的多元化目标发展。企业领导层应当密切关注国家关于环境的法律法规和政策等，在决策分析时，全面考虑环境因素是否会对未来企业发展造成影响，降低投资风险。
1.2 有利于企业考核和评价环境绩效
环境管理会计中的环境绩效评价体系可以帮助企业中层以上管理者了解企业资源资产的分布、可能变动情况和环境资源的流量和存量。环境绩效评价体系可以反映企业环境责任，治理和预防自身产生的环境污染时投入的资源和绩效信息等。企业管理层可以通过环境绩效评价体系，及时对企业各个环节的实施行为进行监督，发现问题和误区时可以找出和标准之间的差异，分析差异原因，提出改进措施，使企业避免环境因素风险，尽量使企业发展少受或不受环境因素的影响，提高企业的环境业绩和经济效益，保证完成企业长期发展目标[1]。
1.3 有利于企业产品定价和计算成本
环境管理会计系统可以单独确认和计量与环境有关的成本，可以量化企业各类经济活动对环境的影响，改变传统的主观核算成本方法，杜绝分摊标准单一。环境管理会计系统可以有效的分析环境成本信息，保证企业产品成本的真实性和完整性，使企业产品定价更准确，提高企业财务业绩。环境管理会计系统可以使企业领导人更深入的了解产品生命周期内可能发生的环境成本，从而削减成本，降低环境风险。
2 环境管理会计应用存在的问题
2.1 缺乏外部成本内部化的强制措施
环境问题具有时空转移性，企业直接危害环境的外部不经济费用直接转给社会，企业造成的环境成本費用由社会和企业共同承担。外部不经济费用就是外部环境成本，外部成本和内部成本之间没有科学的衡量标准。环境管理会计可以将外部成本内部化，正确计量企业内部成本和外部成本。很多企业缺乏外部成本内部化的强制实施措施，影响企业财务部门的利润核算。
2.2 缺乏指标体系和定量方法
部分企业缺乏指标体系和科学规范的定量方法，现行的会计指标体系不能全面的分析、评价企业环境绩效。
2.3 缺乏环境管理会计准则
大部分企业缺乏环境管理会计相关的准则，导致环境管理会计执行不到位，环境管理会计在企业管理中发挥不了应有的作用。
3 推进环境管理会计应用的对策
3.1 建立健全环境管理会计准则
企业领导人应当正确认识环境管理会计，重视环境管理会计的执行。企业应当建立健全环境管理会计准则，准则应包括环境管理会计绩效评价体系和外部成本内部化制度。环境管理会计绩效评价体系可以帮助企业领导人及时考核和评价环境绩效。外部成本内部化制度可以加强企业对外部成本的管理和控制。对企业员工进行环境管理会计的宣传，可以通过举办环保小活动、制作环保手册、报纸等，让全体员工认识到环境管理会计的重要性，全面配合环境管理会计执行，使环境管理会计不光停留在表面，更具执行力和可操作性，确立环境管理会计在企业管理中的重要地位。
3.2 增强环境管理意识
企业领导人首先应当增强环境保护意识和管理意识，将可持续发展中的生态环境管理要求与企业管理相融合，将生态环境保护意识与企业生产经营相融合。企业的各个生产经营环节都应当注重生态环境保护，控制污染物的排放，合理节约资源，将企业环境绩效、经济绩效和社会效益有机结合到一起，实现企业可持续发展的长期战略目标[2]。
3.3 环境成本科学合理分配
企业应当科学的、合理的对不同部门的环境成本进行分配、归集，企业应当制定定性的指标体系和定量方法，可以及时预测、识别经济活动对环境的影响和影响程度，全面、科学、可行的评价企业环境业绩，有利于企业领导层制定正确的决策。
4 结束语
我国企业的不断增多，对环境的依赖不断增大，都要求在企业管理中必须采用环境管理会计，环境管理会计在我国企业管理中具有必要性。环境管理会计体现了企业经济发展与自然环境统一和谐，要求在生产经营发展中必须注重环境保护，提高资源的持续利用率，使企业在节约型生产方式中实现长期战略目标[3]。
【参考文献】
[1]刘爱东，罗文兵，邓明君.企业环境经营驱动因素、行为与绩效关系研究——基于长株潭城市群企业问卷调查数据的实证检验[J].华东经济管理.2012（17）
[2]颉茂华，刘艳霞，王晶.企业环境管理信息披露现状、评价与建议——基于72家上市公司2010年报环境管理信息披露的分析[J].中国人口.资源与环境.2012（22）
[3]谢重新，王曙光，黄玉芳.论环境管理会计的作用[J].中国管理信息化.2012（19）
20世纪90年代美国环境保护协会最先提出环境管理会计。环境管理会计包括审计和披露与环境有关的会计信息、产品生命周期成本核算、收益评价、全成本法和规划环境管理战略，可以使企业领导人有效管理经济和环境绩效，实现长期稳定发展。本文通过分析环境管理会计对企业管理的重要意义和环境管理会计在我国企业的应用现状，研究企业管理中加强环境管理会计的对策。
【关键词】
环境管理会计；我国企业；应用研究
环境管理会计中蕴含可持续发展理论、经济外部性理论和环境资源价值理论三种理论基础。可持续发展理论强调人类应当通过发展与大自然环境和谐相处，来实现长期生产目标；经济外部性理论规范企业各种行为，督促企业必须实行环境管理会计；环境资源价值理论将环境资源作为企业资本，对其进行价值核算。环境管理会计有利于企业产品定价和计算成本，有利于企业管理层根据实际情况做出正确决策，有利于企业考核和评价环境绩效，在我国企业管理中有极高的应用价值。
1 企业管理中环境管理会计的意义
1.1 有利于企业管理层正确做出决策
环境管理会计可以为企业领导层提供企业货币信息和非货币信息，企业货币信息包括环境成本和收益等，非货币信息包括企业污染物的排放量等。企业中层以上部门领导可以根据环境管理会计系统短时间内抑制污染物排放问题，也可以将企业长期发展目标与社会环境相结合，合理规划生态环境设计，科学管理企业环境成本和收益等，为实现企业长期发展目标做出正确决策。分析投资决策时也应当考虑环境因素，使决策由单一的经济参数目标向社会、环境、企业发展的多元化目标发展。企业领导层应当密切关注国家关于环境的法律法规和政策等，在决策分析时，全面考虑环境因素是否会对未来企业发展造成影响，降低投资风险。
1.2 有利于企业考核和评价环境绩效
环境管理会计中的环境绩效评价体系可以帮助企业中层以上管理者了解企业资源资产的分布、可能变动情况和环境资源的流量和存量。环境绩效评价体系可以反映企业环境责任，治理和预防自身产生的环境污染时投入的资源和绩效信息等。企业管理层可以通过环境绩效评价体系，及时对企业各个环节的实施行为进行监督，发现问题和误区时可以找出和标准之间的差异，分析差异原因，提出改进措施，使企业避免环境因素风险，尽量使企业发展少受或不受环境因素的影响，提高企业的环境业绩和经济效益，保证完成企业长期发展目标[1]。
1.3 有利于企业产品定价和计算成本
环境管理会计系统可以单独确认和计量与环境有关的成本，可以量化企业各类经济活动对环境的影响，改变传统的主观核算成本方法，杜绝分摊标准单一。环境管理会计系统可以有效的分析环境成本信息，保证企业产品成本的真实性和完整性，使企业产品定价更准确，提高企业财务业绩。环境管理会计系统可以使企业领导人更深入的了解产品生命周期内可能发生的环境成本，从而削减成本，降低环境风险。
2 环境管理会计应用存在的问题
2.1 缺乏外部成本内部化的强制措施
环境问题具有时空转移性，企业直接危害环境的外部不经济费用直接转给社会，企业造成的环境成本費用由社会和企业共同承担。外部不经济费用就是外部环境成本，外部成本和内部成本之间没有科学的衡量标准。环境管理会计可以将外部成本内部化，正确计量企业内部成本和外部成本。很多企业缺乏外部成本内部化的强制实施措施，影响企业财务部门的利润核算。
2.2 缺乏指标体系和定量方法
部分企业缺乏指标体系和科学规范的定量方法，现行的会计指标体系不能全面的分析、评价企业环境绩效。
2.3 缺乏环境管理会计准则
大部分企业缺乏环境管理会计相关的准则，导致环境管理会计执行不到位，环境管理会计在企业管理中发挥不了应有的作用。
3 推进环境管理会计应用的对策
3.1 建立健全环境管理会计准则
企业领导人应当正确认识环境管理会计，重视环境管理会计的执行。企业应当建立健全环境管理会计准则，准则应包括环境管理会计绩效评价体系和外部成本内部化制度。环境管理会计绩效评价体系可以帮助企业领导人及时考核和评价环境绩效。外部成本内部化制度可以加强企业对外部成本的管理和控制。对企业员工进行环境管理会计的宣传，可以通过举办环保小活动、制作环保手册、报纸等，让全体员工认识到环境管理会计的重要性，全面配合环境管理会计执行，使环境管理会计不光停留在表面，更具执行力和可操作性，确立环境管理会计在企业管理中的重要地位。
3.2 增强环境管理意识
企业领导人首先应当增强环境保护意识和管理意识，将可持续发展中的生态环境管理要求与企业管理相融合，将生态环境保护意识与企业生产经营相融合。企业的各个生产经营环节都应当注重生态环境保护，控制污染物的排放，合理节约资源，将企业环境绩效、经济绩效和社会效益有机结合到一起，实现企业可持续发展的长期战略目标[2]。
3.3 环境成本科学合理分配
企业应当科学的、合理的对不同部门的环境成本进行分配、归集，企业应当制定定性的指标体系和定量方法，可以及时预测、识别经济活动对环境的影响和影响程度，全面、科学、可行的评价企业环境业绩，有利于企业领导层制定正确的决策。
4 结束语
我国企业的不断增多，对环境的依赖不断增大，都要求在企业管理中必须采用环境管理会计，环境管理会计在我国企业管理中具有必要性。环境管理会计体现了企业经济发展与自然环境统一和谐，要求在生产经营发展中必须注重环境保护，提高资源的持续利用率，使企业在节约型生产方式中实现长期战略目标[3]。
【参考文献】
[1]刘爱东，罗文兵，邓明君.企业环境经营驱动因素、行为与绩效关系研究——基于长株潭城市群企业问卷调查数据的实证检验[J].华东经济管理.2012（17）
[2]颉茂华，刘艳霞，王晶.企业环境管理信息披露现状、评价与建议——基于72家上市公司2010年报环境管理信息披露的分析[J].中国人口.资源与环境.2012（22）
[3]谢重新，王曙光，黄玉芳.论环境管理会计的作用[J].中国管理信息化.2012（19）