国企设计院混合所有制改革模式研究r——以SZ设计院为例

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国企设计院是在特定时代下产生的具有中国特色的事业单位或国有独资企业,在经历“事转企”“属地化”等改革的洗礼后,逐步转型为现代国有企业.党的十八大后,尤其是2020年6月国企改革三年行动方案的发布,标志着新一轮的国企混改进入升级阶段.本文以正在筹备改制的SZ设计院为研究对象,对多种混改治理模式进行了研究,并对不同模式下的股权结构进行了统计分析,以期为SZ设计院或其他国企的混改提供参考和借鉴.
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