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在激烈的市场竞争面前,建筑施工企业要想站住脚跟,就必须更多的获得工程业务.然而,如果建筑施工企业不能对招投标工作中潜在的风险因素进行认真分析的话,这不但没有使企业获得盈利,反而会在此过程中遭受重大的经济损失.因此,认真分析招投标风险成为建筑施工企业在获得工程业务中的重中之重.本文分析了建筑单位招标管理存在的问题,并提出了建筑工程招投标风险管理的措施.