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摘要：隨着信息技术的不断发展，企业为了得到进一步发展，发挥出大数据的应用意义，需要从财务会计转向管理会计。本文从推进企业发展、满足财务会计发展需求，两个角度对企业财务会计向管理会计转型的意义进行了整理。之后从工作重点不同、工作特征不同，两个方面对财务会计与管理会计的差异进行了总结。之后又从调整管理理念、提高会计人员综合素养、合理应用大数据，三个角度对大数据背景下企业财务会计向管理会计的转型方式进行了总结，希望为关注这一话题的人们提供参考。
关键词：大数据背景 财务会计 管理会计
财务管理部门为企业中的重要组成部分，但受到信息技术发展的影响，财务会计的工作、管理形式已经无法满足企业管理需求，为了转变这一现状，需要管理人员明确大数据背景的发展方向，并加快管理会计转型工作。但在转型调整的过程中，管理人员需要积极引导，帮助会计人员学习信息技术，优化管理会计工作模式，达到提高信息资源整合效率的目的，推进企业运行发展。
一、企业财务会计向管理会计转型的意义
（一）推进企业发展
企业财务会计在应用传统方法工作时，其工作重点为统计财务应用情况，并绘制出完善的报表，管理人员可以通过这一内容了解企业经济发展现状，之后按照企业发展情况进行运营调整。虽然财务会计能够汇总数据的作用，但管理会计能够从多角度对财务信息分析，以提高精细化处理的目的。例如：管理会计在整理信息时，会将重点放在近期财务情况、未来企业发展趋势中[1]。通过应用这一方法进行财务管理，能够及时发展企业发展中存在的问题，管理人员在了解这一情况之后，能够及时进行调整，避免出现财务受损问题，推进企业发展。
（二）满足财务会计发展需求
受到大数据时代的影响，各行各业逐渐调整工作形式，企业财务内部数据也发生了一定的转变，在应用传统方法处理会计数据信息时，由于各类信息数据量较大，信息筛选、整理工作较为困难，一旦出现数据错误的问题，会直接影响企业运行发展。但将大数据技术融入到企业中，并向管理会计转型后，系统能够快速读取数据信息，提高信息整理、分类效率，这一工作形式具有较高的时效性与完整性，能够满足会计发展需求。
二、财务会计与管理会计的差异
（一）工作重点不同
为了能够进一步了解财务会计与管理会计之间的差异，可以从工作重点不同这一角度讨论，财务会计在工作时，需要以报表作为依据，通过这样的方式向管理人员展示企业运作情况，通过这一角度能够了解到，财务会计的工作重点为整理企业财务情况。但管理会计的工作目标为服务企业内部管理，员工需要研究企业经营管理情况，为管理人员制定决策提供理论参考。在大数据背景下，财务会计需要应用先进的技术整理企业信息数据，使工作存在一定的时效性，能够更加提高数据信息的准确性。对企业支出、收入情况都能够有明确的了解。
（二）工作特征不同
财务会计的工作为传递财务信息，进而财务人员在工作中常制作各类企业财务报表，也是财务会计的主要工作特征。而管理会计工作中，由于这一工作需要满足企业各类管理工作需求，进而其整理的信息资料格式各不相同，工作人员需要灵活的整理各类报告，进而管理会计的工作特征为报告形式多样化的特点。
三、大数据背景下企业财务会计向管理会计的转型方式
（一）调整管理理念
为了能够在大数据背景下将企业财务会计转向到管理会计，在转型的过程中，企业管理人员需要调整管理理念，并设置完善的管理制度。完善的管理制度能够帮助会计形成规范意识，帮助财务会计了解管理会计的工作形式、规范制度等，便于员工调整工作形式。受到大数据背景的影响，财务会计要想提高转型质量，管理人员需要制定完善的奖惩制度，管理人员在管理时一旦发现员工存在工作失误、不了解工作范围等问题，管理人员按照这一制度进行处罚，以达到提高员工工作责任意识的目的。另外，为了发挥出管理工作的实际意义，管理人员可以开展优秀员工评比活动，例如：管理人员可以定期抽查员工的工作，记录员工的工作情况，每个季度为优秀员工发放奖励，达到大数据背景下推进企业财务会计向管理会计转型的目的[2]。管理人员需要了解现阶段转型工作中的不足，并有针对性的进行引导，例如：管理人员可以参考大数据背景下会计的发展趋势，了解其他企业应用的管理会计形式，将其中优秀的管理理念融入到转型管理中，以达到发挥出大数据背景的发展趋势[3]。另外，为了保障管理理念具有较高的应用质量，可以在正式应用这一管理理念钱，先与企业管理人员沟通交流，了解各部门管理人员的反馈意见，有针对性的进行管理理念调整，达到提高转型管理工作完整性，推进管理会计发展的目的。
（二）提高会计人员综合素养
为了在大数据背景下推进企业财务会计向管理会计转型，需要提高会计人员综合素养，具体可以通过以下几个方面来了解，第一，员工的综合素养直接影响企业管理质量，为了帮助员工转变工作意识、工作方法，需要管理人员定期组织开展培训工作。例如：管理人员可以聘请管理会计专家为员工讲解相关内容，例如：管理会计专家可以为员工讲解管理会计工作形式、工作方向、信息整理方法等，让其进一步了解管理会计知识，以提高员工自身综合素养的目的[4]。但在培训的工作中，存在部分员工重视程度不高的问题，难以发挥出培训工作的实际意义，为了转变这一现状，帮助员工提高管理会计综合素养，管理人员可以在培训之后开展考核工作，并将考核成绩与薪资待遇联系到一起，达到帮助员工提高自主学习意识的目的，引导其提高管理会计综合素养，满足大数据背景的发展需求。第二，大数据背景下企业财务会计向管理会计转型中，管理人员还需要明确人才培养方向、培养目标等，引导员工学习大数据应用模式，受到财务会计工作形式的影响，部分员工难以快速转变工作形式，对管理会计形式了解不足，为了提高管理会计的综合素养，管理人员可以将员工分为几个小组，根据各组员工对管理会计的了解程度安排自主学习内容，并且管理人员还可以建设管理会计人才队伍，引导小组成员互帮互助，达到提高全体管理会计综合素养的目的。 （三）合理应用大数据
大数据背景下企业财务会计向管理会计转型中，具体可以通过以下几个方面来了解，第一，由于大数据能够为管理会计工作提供一定的帮助，管理会计需要合理应用大数据，提高管理会计工作的整体性、全面性，发挥出大数据背景的实际意义。为了达到这一目标，管理人员可以构建完善的大数据系统，例如：管理人员可以聘请技术人员设计大数据系统，并在大数据系统中设置报警系统，一旦大数据系统中出现安全漏洞，大数据系统能够通过自动监测并发出警报，技术人员能够及时了解出现这一问题的原因，并及时进行优化调整处理，保障管理会计工作稳定运行，达到推进企业财务会计向管理会计转型的目的[5]。另外，在应用大数据工作时，由于这一大数据系统的安全性直接影响企业经济运行稳定性，为提高大数据的应用合理性，需要管理人员安排专人负责管理大数据系统，定期检查系统的运行情况，并及时进行系统更新、漏洞查找等。第二，在企业财务会计向管理会计转型时，为了避免出现管理会计应用能力不高的问题，需要构建管理小组，制定完善的大数据应用、管理标准，制定应用标准，每个管理会计需要按照这一标准进行信息、数据整理，管理人员在检查管理时，一旦发现信息、数据整理不符合标准的问题，管理人员可以及时对其进行处罚，推进大数据背景下企业财务会计向管理会计转型发展。
四、结束语
大数据背景下企业财务会计向管理会计转型工作中，为了能够进一步推進企业运行发展，管理人员需要提高对会计转型工作的重视程度。并且在管理的过程中，管理人员需要制定完善的管理制度，引导员工按照这一标准进行信息整理，为之后的企业管理工作奠定良好的基础。另外，管理人员还需要引导员工积极学习管理会计专业知识，了解这一工作形式，发挥出大数据的应用意义。
参考文献：
[1]逯金红.大数据背景下财务会计向管理会计转型的思考[J].财经界，2020（01）：158.
[2]吕兰英.基于大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].现代营销（经营版），2020（01）：219-220.
[3]谷文辉，张勇，王恺悦.大数据背景下企业财务会计向管理会计转型的问题及路径[J].企业改革与管理，2019（23）：52-53.
[4]罗虹.信息时代背景下企业财务会计向管理会计转型面临的问题及对策[J].审计与理财，2019（12）：38-40.
[5]高瑞阳.大数据时代下财务会计向管理会计转型的对策研究[J].中外企业家，2019（35）：39.
作者单位：南京理工大学
关键词：大数据背景 财务会计 管理会计
财务管理部门为企业中的重要组成部分，但受到信息技术发展的影响，财务会计的工作、管理形式已经无法满足企业管理需求，为了转变这一现状，需要管理人员明确大数据背景的发展方向，并加快管理会计转型工作。但在转型调整的过程中，管理人员需要积极引导，帮助会计人员学习信息技术，优化管理会计工作模式，达到提高信息资源整合效率的目的，推进企业运行发展。
一、企业财务会计向管理会计转型的意义
（一）推进企业发展
企业财务会计在应用传统方法工作时，其工作重点为统计财务应用情况，并绘制出完善的报表，管理人员可以通过这一内容了解企业经济发展现状，之后按照企业发展情况进行运营调整。虽然财务会计能够汇总数据的作用，但管理会计能够从多角度对财务信息分析，以提高精细化处理的目的。例如：管理会计在整理信息时，会将重点放在近期财务情况、未来企业发展趋势中[1]。通过应用这一方法进行财务管理，能够及时发展企业发展中存在的问题，管理人员在了解这一情况之后，能够及时进行调整，避免出现财务受损问题，推进企业发展。
（二）满足财务会计发展需求
受到大数据时代的影响，各行各业逐渐调整工作形式，企业财务内部数据也发生了一定的转变，在应用传统方法处理会计数据信息时，由于各类信息数据量较大，信息筛选、整理工作较为困难，一旦出现数据错误的问题，会直接影响企业运行发展。但将大数据技术融入到企业中，并向管理会计转型后，系统能够快速读取数据信息，提高信息整理、分类效率，这一工作形式具有较高的时效性与完整性，能够满足会计发展需求。
二、财务会计与管理会计的差异
（一）工作重点不同
为了能够进一步了解财务会计与管理会计之间的差异，可以从工作重点不同这一角度讨论，财务会计在工作时，需要以报表作为依据，通过这样的方式向管理人员展示企业运作情况，通过这一角度能够了解到，财务会计的工作重点为整理企业财务情况。但管理会计的工作目标为服务企业内部管理，员工需要研究企业经营管理情况，为管理人员制定决策提供理论参考。在大数据背景下，财务会计需要应用先进的技术整理企业信息数据，使工作存在一定的时效性，能够更加提高数据信息的准确性。对企业支出、收入情况都能够有明确的了解。
（二）工作特征不同
财务会计的工作为传递财务信息，进而财务人员在工作中常制作各类企业财务报表，也是财务会计的主要工作特征。而管理会计工作中，由于这一工作需要满足企业各类管理工作需求，进而其整理的信息资料格式各不相同，工作人员需要灵活的整理各类报告，进而管理会计的工作特征为报告形式多样化的特点。
三、大数据背景下企业财务会计向管理会计的转型方式
（一）调整管理理念
为了能够在大数据背景下将企业财务会计转向到管理会计，在转型的过程中，企业管理人员需要调整管理理念，并设置完善的管理制度。完善的管理制度能够帮助会计形成规范意识，帮助财务会计了解管理会计的工作形式、规范制度等，便于员工调整工作形式。受到大数据背景的影响，财务会计要想提高转型质量，管理人员需要制定完善的奖惩制度，管理人员在管理时一旦发现员工存在工作失误、不了解工作范围等问题，管理人员按照这一制度进行处罚，以达到提高员工工作责任意识的目的。另外，为了发挥出管理工作的实际意义，管理人员可以开展优秀员工评比活动，例如：管理人员可以定期抽查员工的工作，记录员工的工作情况，每个季度为优秀员工发放奖励，达到大数据背景下推进企业财务会计向管理会计转型的目的[2]。管理人员需要了解现阶段转型工作中的不足，并有针对性的进行引导，例如：管理人员可以参考大数据背景下会计的发展趋势，了解其他企业应用的管理会计形式，将其中优秀的管理理念融入到转型管理中，以达到发挥出大数据背景的发展趋势[3]。另外，为了保障管理理念具有较高的应用质量，可以在正式应用这一管理理念钱，先与企业管理人员沟通交流，了解各部门管理人员的反馈意见，有针对性的进行管理理念调整，达到提高转型管理工作完整性，推进管理会计发展的目的。
（二）提高会计人员综合素养
为了在大数据背景下推进企业财务会计向管理会计转型，需要提高会计人员综合素养，具体可以通过以下几个方面来了解，第一，员工的综合素养直接影响企业管理质量，为了帮助员工转变工作意识、工作方法，需要管理人员定期组织开展培训工作。例如：管理人员可以聘请管理会计专家为员工讲解相关内容，例如：管理会计专家可以为员工讲解管理会计工作形式、工作方向、信息整理方法等，让其进一步了解管理会计知识，以提高员工自身综合素养的目的[4]。但在培训的工作中，存在部分员工重视程度不高的问题，难以发挥出培训工作的实际意义，为了转变这一现状，帮助员工提高管理会计综合素养，管理人员可以在培训之后开展考核工作，并将考核成绩与薪资待遇联系到一起，达到帮助员工提高自主学习意识的目的，引导其提高管理会计综合素养，满足大数据背景的发展需求。第二，大数据背景下企业财务会计向管理会计转型中，管理人员还需要明确人才培养方向、培养目标等，引导员工学习大数据应用模式，受到财务会计工作形式的影响，部分员工难以快速转变工作形式，对管理会计形式了解不足，为了提高管理会计的综合素养，管理人员可以将员工分为几个小组，根据各组员工对管理会计的了解程度安排自主学习内容，并且管理人员还可以建设管理会计人才队伍，引导小组成员互帮互助，达到提高全体管理会计综合素养的目的。 （三）合理应用大数据
大数据背景下企业财务会计向管理会计转型中，具体可以通过以下几个方面来了解，第一，由于大数据能够为管理会计工作提供一定的帮助，管理会计需要合理应用大数据，提高管理会计工作的整体性、全面性，发挥出大数据背景的实际意义。为了达到这一目标，管理人员可以构建完善的大数据系统，例如：管理人员可以聘请技术人员设计大数据系统，并在大数据系统中设置报警系统，一旦大数据系统中出现安全漏洞，大数据系统能够通过自动监测并发出警报，技术人员能够及时了解出现这一问题的原因，并及时进行优化调整处理，保障管理会计工作稳定运行，达到推进企业财务会计向管理会计转型的目的[5]。另外，在应用大数据工作时，由于这一大数据系统的安全性直接影响企业经济运行稳定性，为提高大数据的应用合理性，需要管理人员安排专人负责管理大数据系统，定期检查系统的运行情况，并及时进行系统更新、漏洞查找等。第二，在企业财务会计向管理会计转型时，为了避免出现管理会计应用能力不高的问题，需要构建管理小组，制定完善的大数据应用、管理标准，制定应用标准，每个管理会计需要按照这一标准进行信息、数据整理，管理人员在检查管理时，一旦发现信息、数据整理不符合标准的问题，管理人员可以及时对其进行处罚，推进大数据背景下企业财务会计向管理会计转型发展。
四、结束语
大数据背景下企业财务会计向管理会计转型工作中，为了能够进一步推進企业运行发展，管理人员需要提高对会计转型工作的重视程度。并且在管理的过程中，管理人员需要制定完善的管理制度，引导员工按照这一标准进行信息整理，为之后的企业管理工作奠定良好的基础。另外，管理人员还需要引导员工积极学习管理会计专业知识，了解这一工作形式，发挥出大数据的应用意义。
参考文献：
[1]逯金红.大数据背景下财务会计向管理会计转型的思考[J].财经界，2020（01）：158.
[2]吕兰英.基于大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].现代营销（经营版），2020（01）：219-220.
[3]谷文辉，张勇，王恺悦.大数据背景下企业财务会计向管理会计转型的问题及路径[J].企业改革与管理，2019（23）：52-53.
[4]罗虹.信息时代背景下企业财务会计向管理会计转型面临的问题及对策[J].审计与理财，2019（12）：38-40.
[5]高瑞阳.大数据时代下财务会计向管理会计转型的对策研究[J].中外企业家，2019（35）：39.
作者单位：南京理工大学