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2007年4月4日,将是未来全球商业史上至少值得一提的日子,这一天,全球第一家跨越大西洋的纽约一泛欧证券交易所正式开锣,纽约、巴黎、阿姆斯特丹、布鲁塞尔、里斯本及伦敦首次同步交易。新交易所上市公司合计达4000家,市值更是超过28.5万亿美元。
纽约证交所一直是全球最大的证券交易所,《财富》全球500强的绝大多数公司都在这里上市,但这并不能让CEO约翰(John A.Thain)满足。因为与纽约证交所200多年历史上的诸任CEO或主管不同,约翰不仅来自华尔街,而且来自全球最擅长并购与整合的投资银行高盛。
约翰的全球眼光,尤其是对并购战略的了解与操作鲜有人可比。在2004年转任纽约证交所CEO之前,他一直与美国现任财政部长保尔森搭档。1994年到1999年担任高盛首席财务官,主管运营、技术与财务。1999年到2003年担任高盛总裁兼联合COO,2003年之后担任高盛COO。
2004年接任纽约证交所CEO之后,约翰很快展示出其前卫的全球眼光及高超的并购技巧,以一系列并购与合作,不仅迅速揭去纽约证交所交易平台的面纱。使其回归上市公司本性,还使全球各大交易所都迅速反思运营模式。 在成功并购美国最大的电子交易所之后,约翰2005年就将眼光转向古老的欧洲,并向伦敦证交所递去橄榄枝。遇到对方拒绝后,他又把手伸向总部位于巴黎的泛欧交易所,并最终胜过法兰克福交易所,以140亿美元于去年完成并购,成为全球第一家跨大洋的交易所,也是第一家真正全球化的交易所。在纽约一泛欧证交所开业当天,约翰早上飞赴巴黎,参加开幕剪彩仪式,晚上又飞回纽约,亲自敲响闭市之钟,结束两大洲同步持续运行13个小时的交易。《纽约时报》:纽约一泛欧交易所的开业,仅仅是交易所全球化的第一幕。纽约证交所已经与东京达成合作协议,并购意向明显。借此开业之机,约翰还特意透露,中国市场也已经列入纽约证交所的全球化日程。 《竞争力》:约翰最大的贡献不仅在于两大桩精彩并购,以及对证交所全球化的实质性推动,更在于证交所公司本性的回归。在纽约证交所刺激下,法兰克福交易所、纳斯达克都变得蠢蠢欲动,纷纷远交近攻。
纽约证交所一直是全球最大的证券交易所,《财富》全球500强的绝大多数公司都在这里上市,但这并不能让CEO约翰(John A.Thain)满足。因为与纽约证交所200多年历史上的诸任CEO或主管不同,约翰不仅来自华尔街,而且来自全球最擅长并购与整合的投资银行高盛。
约翰的全球眼光,尤其是对并购战略的了解与操作鲜有人可比。在2004年转任纽约证交所CEO之前,他一直与美国现任财政部长保尔森搭档。1994年到1999年担任高盛首席财务官,主管运营、技术与财务。1999年到2003年担任高盛总裁兼联合COO,2003年之后担任高盛COO。
2004年接任纽约证交所CEO之后,约翰很快展示出其前卫的全球眼光及高超的并购技巧,以一系列并购与合作,不仅迅速揭去纽约证交所交易平台的面纱。使其回归上市公司本性,还使全球各大交易所都迅速反思运营模式。 在成功并购美国最大的电子交易所之后,约翰2005年就将眼光转向古老的欧洲,并向伦敦证交所递去橄榄枝。遇到对方拒绝后,他又把手伸向总部位于巴黎的泛欧交易所,并最终胜过法兰克福交易所,以140亿美元于去年完成并购,成为全球第一家跨大洋的交易所,也是第一家真正全球化的交易所。在纽约一泛欧证交所开业当天,约翰早上飞赴巴黎,参加开幕剪彩仪式,晚上又飞回纽约,亲自敲响闭市之钟,结束两大洲同步持续运行13个小时的交易。《纽约时报》:纽约一泛欧交易所的开业,仅仅是交易所全球化的第一幕。纽约证交所已经与东京达成合作协议,并购意向明显。借此开业之机,约翰还特意透露,中国市场也已经列入纽约证交所的全球化日程。 《竞争力》:约翰最大的贡献不仅在于两大桩精彩并购,以及对证交所全球化的实质性推动,更在于证交所公司本性的回归。在纽约证交所刺激下,法兰克福交易所、纳斯达克都变得蠢蠢欲动,纷纷远交近攻。