作为一个IT消费者，我家里“旧而不废”的手机有好几部，因为换了更新的，旧的还很好用就被关在抽屉里了；有了新的笔记本电脑，家里三四年前买的奔腾台式电脑也基本不用了。我想，像我一样的人应不在少数。“易耗品”通常是跟“低值”连在一起的，为什么高科技、高价值的IT产品也成为“易耗品”了？我认为，原因主要有两个方面。
　　一是技术更新换代太快“惹的祸”。看看IT业两大芯片巨头英特尔、AMD新品的上市速度之快吧！英特尔处理器从奔腾单核进入酷睿双核、四核，前后也就一年多时间。并且新品发布频率也越来越快，产品型号和名称之多，连我这个IT人都难以搞清楚，更何况普通消费者了。
　　12月初，AMD承认其四核服务器处理器巴塞罗那存在缺陷，批量出货的时间将推迟到明年。紧随其后，英特在实验室里也发现45nm Penryn Yorkfield四核心处理器存在缺陷，不得不延期发布。英特尔与AMD这两大对手在处理器从单核、双核到四核的速度“竞赛”，成为近年来IT业的一大风景，追求速度竞赛的结果是什么？现在看好像有些不言而喻。
　　再说说挟“视窗”以令天下硬件厂商的软件巨头微软，操作系统从Windows98、Windows2000、XP到Vista，版本不断升级，一次比一次“大手笔”。而Vista更是微软耗巨资和精力，也是业界众望所归的产品。但结果如何呢？
　　二是用户对IT产品的消费“惯性”使然。
　　做IT企业就必须要不断推出创新产品，“变着法子”掏用户的口袋，才能维持增长和高利润率。但在IT行业，很久以来的“惯性”都是技术和厂商在主导IT市场的方向，厂商总是技术的鼓吹者，而用户是被动的跟随者。
　　就像非技术出身的IBM前CEO郭士纳在他的自传《谁说大象不能跳舞》中说的那样，“该行业受技术控制的程度几乎达到了荒唐的地步。所有的公司每时每刻都在追寻下一次巨大的科技浪潮。”而IT创新过度的结果又是什么呢？
　　一是让IT人活得很累。在比较成熟的传统产业，通常都是前3至5家企业长期保持均衡竞争状态；而在IT业，却是“王者”之争永远都在进行，在新技术、新机会来临时，抓住机会者就可能一夜成名，而原来的行业老大如错失机会就可能“王位”难保。有人戏称：“IT人过狗年，1年等于7年。”事实上，IT业的累也是自己给自己上的套，是创新过度的结果。
　　二是导致了严重的资源浪费。很多个人消费者，常会受厂商不断推陈出新的诱惑，电脑和手机等产品没等用到应该淘汰的时候就更换了。企业客户也同样存在浪费现象，一些IT设备和系统还没失效就成了“摆设”。
　　而现在很多用户已经开始“醒悟”。以前，英特尔、微软等每次发布新产品，“振臂一呼”，必定有大批OEM厂商和用户跟随。但对于芯片巨头和一些厂商今天力推的多核，消费者却提出了这样的质疑：如此强大的处理能力是否必要？实际上，不少人认为，即使是在两年前购买的计算机，大多数用户也无法充分利用其芯片的处理能力。同样，对于微软力推的Vista，微软的说法是“应更多的需求而生”。但是，Vista系统对于硬件配置的要求比较高，占用系统资源比较多，这在一些用户看来就是浪费。
　　现在正在更新的很多IT产品对于用户来说，已经只是“锦上添花”而不再是“雪中送炭”了，在消费者日趋理性的消费趋势下，要想打动消费者的钱袋越来越不容易。一些用户对Vista和“多核”产品的观望，以及眼下出现的处理器产品缺陷等现象，都应该给那些一门心思往前冲的IT企业以警示：是不是应该把速度放慢下来，看看用户的脚步在哪里？
　　而且，顺应崇尚节约的大趋势，不妨也倡导这样的观点：IT“适用就好”。当然，IT厂商们不会欢迎这样的观点。