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企业的经营可以简单用“开源节流”四个字来概括，即一方面要努力扩大市场，提高收入，另一方面又要强化成本控制，减少开支。在与竞争对手收入水平相差无几的时候，哪个企业成本控制得当，将会取得优势。在传统的管理模式下，企业的成本控制受诸多因素的影响，往往不易也不可能实现各个环节的最优控制。现代成本管理需要一个能协调地计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统，从而协助企业的各项业务活动都面向市场来进行运作。