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想要让母公司和旗下的子公司之间的联系更加紧密,发挥协同作用,创造最大经济效益,合理的财务管控体系是问题的关键所在。作为集团企业运营的核心,财务管控是母公司用来控制旗下子公司的日常生产运行活动的不二法门。比如从一个项目的申报到计划再到实施直到最后的财政分配,这都需要母公司从财务上入手,真正对子公司进行约束,实现企业整体价值最大化。