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人们成功背后的秘密就是素质,素质规划了人生的轨迹。管理者,必须具有管理素质。做为基层医院的管理者,其管理方式和经营理念要符合医院当前实际的价值要素,是其指导着医院整体的活动和形象,实现员工价值和医院价值的共同增长,提高医院长期经营业绩和知名度、美誉度的主要支柱。笔者认为,做为基层医院的管理者,更应该具备以下几个素质。