论文部分内容阅读
作为新型的轨道交通企业,以安全运营和优质服务为前提,坚持节能减排、保护环境,以节约“一法一例”为依托,沿循系统思维,促进能源管理信息化与运营生产管理紧密融合,采用“系统推进、多维推进、关键突破”节约管理思路,走出了一条新型的轨道交通企业节约管理之路”。天津2009年轻轨车辆运营综合单耗仅0.06千瓦/人列公里,较运营之初下降41.18%,提前超额完成了开发区下达轻轨运营“十一五”期间降耗20%的目标。