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本文根据某公司自“管销分开”以来，把产品用户管理职能由下属销售部门调整到公司层面，归口统一进行管理以来，针对以往用户管理中用户只进不出，无动态管理，准入门槛低，部分产品核心用户设置不合理，相关制度落实不到位，审批流程没有到公司层面审核等诸多管理不规范、不健全等问题。结合产品用户需求，提出必须加强用户营销管理理念，从管理规定与管理方法等方面进行了创新，通过“严把用户准入门槛，强化用户动态管理”等具体手段，为公司实现产品安全销售以及效益最大化这一目标提供了有力保证。