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驻外分支机构是销售网络的重要组成部分,加强对驻外机构的管理是保证其良性运作的前提。驻外机构最容易乱在以下几方面:一是乱在“人”,主要表现为负责人以权谋私、内耗严重、不务主业、员工高流动率等方面;二是乱在“财”,即财务体系混乱,主要表现为账目混乱、资金管理混乱等方面;三是乱在“物”,主要是产品、资产、销售物料等物资管理混乱;四是乱在“基础”,即基础工作混乱,包括单、表、账不健全,规章制度、业务流程等得不到有效执行……