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摘要：建筑项目的施工质量好坏广大人民群众的生命财产安全有着直接的关系，同时也和施工企业本身的经济效益有密切的关系。建筑项目质量管理就是为了达到质量要求所使用的一系列技术方法。建筑项目的质量问题对中国经济的健康发展形成着直接而深远的影响，一定要增强建筑项目工程的施工质量管理，保证其质量水平。
关键词：建筑工程；施工质量；质量管理
1、提高建筑工程施工质量管理的对策
1.1建设完善的建筑项目施工质量管理制度
确保建筑项目质量的有效方法是完善的质量管理制度，在拟定质量管理制度的时候，建筑企业要充分思考到项目工程的现实状况，而且增强对以前项目质量管理中容易发生问题的地方的管理与控制，清楚确定施工中的技术规范与施工标准，让施工人员能够依照准确的施工流程与施工方法实施施工，使项目施工中因为人为原因造成的各类质量问题减少。还需要建设完善的激励制度，对发生项目质量相对少的人员予以一定的奖励，从而激发他们积极性，增加他们对项目质量的关键程度。
1.2提升建筑项目施工队伍整体素质
建筑项目施工的直接操作者是施工人员，只有提升建筑项目施工人员的整体素质水平，才能够充分确保建筑项目施工质量。所以，在现实建筑项目施工过程中，一定要把对全部施工人员的质量和素质建设做好，而且还要增强施工队伍的施工质量意识教育。增强施工队伍的专业施工知识与专业施工技能的培训，提高施工队伍的专业技术操作水平，持续提升全体人员的施工质量意识，保证建筑项目施工队伍能够充分树立准确的质量观，充分了解到建筑项目施工质量的必要性，有效确保建筑项目施工质量管理水平的提高。除此以外，还要增强管理人员素质水平的提高，企业领导要有计划的定期或不定期的对现场施工质量管理人员实施专业管理知识与专业管理经验的培训，从而确保质量管理人员的业务素质可以跟建筑项目需要，确保建筑项目施工质量管理工作成功实施。
1.3严格把材料检验工作做好
材料设备质量跟要求相符，或选择应用不当，都会影响项目质量或导致事故。所以，我們有必要从编制材料计划、采购到进场后的验收、复检等，每一个程序一定要实施严格限制与管理。项目负责依照采购流程的要求实施，尽量从指定的合格物资供应厂商名册中选取厂家，选取国家许可认证、有一定技术与资金保障的供应商，选购有产品合格证与有社会信誉的产品，同时改善进货检验记录工作。唯有这样，才可以控制材料质量，使材料成本降低。面对市场上发生的施工材料质量参差不齐的情况，一定要增强对市场的监督，对施工所需要的材料、装备与零部件进行全面监控。对于施工所需要的关键材料，更要加大检验力度，一定要购买带有质量保障书的产品，严格检验，一旦发现假冒产品，反映到相关部门，严惩不贷，从根源上解决问题。
1.4引用高端科技仪器，提升监管质量与监管效率
在大力倡导低碳生活的现在，在建筑项目施工中也要引入提升生态环保意识，把低碳节能技术运用到建筑施工当中。与此同时，使用高科技含量的施工材料与技术，能够降低建筑施工的强度，确保监督力度的同时，提升了建筑项目施工的质量。现在所应用的建筑施工质量检验仪器包含有数字显示式回弹仪、激光定位仪、钢筋扫描仪和激光测距仪等等，都能够在建筑施工中对于项目质量实施质量抽检，并且还不会影响到建筑施工的进度。为了加强施工质量检验的有效性，要对于建筑施工适量实施定期检验，并把仪器检测中所得到的数据作为项目施工质量的评判规范，一旦发现有质量问题，就要使用重要的应对方法，做到监督工作及时而有效。把建筑项目施工质量检验的控制点有效前移是提升建筑施工质量的有效方法。
2、建筑工程质量事故和处理
2.1建筑项目质量事故的分类
（1）一般质量问题。因为施工质量相对差，不组成质量隐患，不存在危及构造安全的原因导致直接经济损失在5000元以下的为一般质量问题。（2）一般质量事故。因为勘察、设计、施工过失，导致建筑物、构筑物显著倾斜、偏移、构造关键位置出现超过标准规定的裂缝、强度不足，超过设计规定的不平均沉降，影响构造安全与应用寿命，要返工重做或因为质量低劣、达不到合格规范，要加固补强，而且使建筑物的外形尺寸改变了，导致永久性缺陷的质量事故，同时，在5000元以上100000元以下的直接经济损失，或打造2人以下重伤的为一般质量事故。（3）重大质量事故。凡有下面状况之一者，能列为重大质量事故：项目倒塌或报废；因为质量事故，导致人员伤亡或重伤3人以上；直接经济损失10万元以上。
2.2事故报告
出现质量事故后，项目法人一定要把事故的简要状况向项目主管部门报告。项目主管部门接事故报告后，依照管理权限向上级水行政主管部门报告。①事故出现后，事故单位要严格保护现场，使用有效方法抢救人员与财产，避免事故扩大。由于抢救人员、疏导交通等因素要移动现场物件时，要作出标志、绘制现场简图并作出书面记录，妥善保管现场关键的痕迹、物证，并实施拍照或录像。②产生相对大、重大与特大质量事故，事故单位要在48h内向规定单位写出书面报告；空发性事故，在4h内事故单位要电话向上述单位报告。③事故报告要包含内容：1）项目名称、建设规模、建设位置、工期，项目法人、主管部门和负责人电话。2）事故出现的时间、位置、工程位置和相关的参建单位名称。
2.3工程处理
出现质量事故，一定要针对事故因素提出项目处理方案，通过相关单位审定后进行，事故处理需要实施设计变更的，要原设计单位或有资质的单位提出设计变更方案。需要实施重大设计变更的，一定要通过原设计审批部门审定后进行。事故位置处理完成后，一定要依照管理权限通过质量评定和验收后，才能投入应用或进入下一阶段施工。
结语
建筑项目施工质量问题影响到千家万户的生命财产安全，在任何时候、任何条件下都不可以松懈，建筑项目施工质量事关全局。所以，一定要合理的分析管理工作中存在的问题，并通过合理的质量管理有效提升施工过程质量管理效果，保证项目的施工质量，为企业综合管理水平的提升奠定基础，为企业经济效益的增长供应保证。
参考文献：
[1]张欣欣，李成武.我国建筑工程施工质量管理及控制对策探讨[J].中国科技博览，2013（20）.
[2] 刘明江.关于房屋建筑工程施工质量管理的几点探讨[J].技术创新导报，2015（13）.
[3] 倪蕊.浅析房屋建筑工程施工质量管理的重要性[J].中国房地产业，2016（10）.
关键词：建筑工程；施工质量；质量管理
1、提高建筑工程施工质量管理的对策
1.1建设完善的建筑项目施工质量管理制度
确保建筑项目质量的有效方法是完善的质量管理制度，在拟定质量管理制度的时候，建筑企业要充分思考到项目工程的现实状况，而且增强对以前项目质量管理中容易发生问题的地方的管理与控制，清楚确定施工中的技术规范与施工标准，让施工人员能够依照准确的施工流程与施工方法实施施工，使项目施工中因为人为原因造成的各类质量问题减少。还需要建设完善的激励制度，对发生项目质量相对少的人员予以一定的奖励，从而激发他们积极性，增加他们对项目质量的关键程度。
1.2提升建筑项目施工队伍整体素质
建筑项目施工的直接操作者是施工人员，只有提升建筑项目施工人员的整体素质水平，才能够充分确保建筑项目施工质量。所以，在现实建筑项目施工过程中，一定要把对全部施工人员的质量和素质建设做好，而且还要增强施工队伍的施工质量意识教育。增强施工队伍的专业施工知识与专业施工技能的培训，提高施工队伍的专业技术操作水平，持续提升全体人员的施工质量意识，保证建筑项目施工队伍能够充分树立准确的质量观，充分了解到建筑项目施工质量的必要性，有效确保建筑项目施工质量管理水平的提高。除此以外，还要增强管理人员素质水平的提高，企业领导要有计划的定期或不定期的对现场施工质量管理人员实施专业管理知识与专业管理经验的培训，从而确保质量管理人员的业务素质可以跟建筑项目需要，确保建筑项目施工质量管理工作成功实施。
1.3严格把材料检验工作做好
材料设备质量跟要求相符，或选择应用不当，都会影响项目质量或导致事故。所以，我們有必要从编制材料计划、采购到进场后的验收、复检等，每一个程序一定要实施严格限制与管理。项目负责依照采购流程的要求实施，尽量从指定的合格物资供应厂商名册中选取厂家，选取国家许可认证、有一定技术与资金保障的供应商，选购有产品合格证与有社会信誉的产品，同时改善进货检验记录工作。唯有这样，才可以控制材料质量，使材料成本降低。面对市场上发生的施工材料质量参差不齐的情况，一定要增强对市场的监督，对施工所需要的材料、装备与零部件进行全面监控。对于施工所需要的关键材料，更要加大检验力度，一定要购买带有质量保障书的产品，严格检验，一旦发现假冒产品，反映到相关部门，严惩不贷，从根源上解决问题。
1.4引用高端科技仪器，提升监管质量与监管效率
在大力倡导低碳生活的现在，在建筑项目施工中也要引入提升生态环保意识，把低碳节能技术运用到建筑施工当中。与此同时，使用高科技含量的施工材料与技术，能够降低建筑施工的强度，确保监督力度的同时，提升了建筑项目施工的质量。现在所应用的建筑施工质量检验仪器包含有数字显示式回弹仪、激光定位仪、钢筋扫描仪和激光测距仪等等，都能够在建筑施工中对于项目质量实施质量抽检，并且还不会影响到建筑施工的进度。为了加强施工质量检验的有效性，要对于建筑施工适量实施定期检验，并把仪器检测中所得到的数据作为项目施工质量的评判规范，一旦发现有质量问题，就要使用重要的应对方法，做到监督工作及时而有效。把建筑项目施工质量检验的控制点有效前移是提升建筑施工质量的有效方法。
2、建筑工程质量事故和处理
2.1建筑项目质量事故的分类
（1）一般质量问题。因为施工质量相对差，不组成质量隐患，不存在危及构造安全的原因导致直接经济损失在5000元以下的为一般质量问题。（2）一般质量事故。因为勘察、设计、施工过失，导致建筑物、构筑物显著倾斜、偏移、构造关键位置出现超过标准规定的裂缝、强度不足，超过设计规定的不平均沉降，影响构造安全与应用寿命，要返工重做或因为质量低劣、达不到合格规范，要加固补强，而且使建筑物的外形尺寸改变了，导致永久性缺陷的质量事故，同时，在5000元以上100000元以下的直接经济损失，或打造2人以下重伤的为一般质量事故。（3）重大质量事故。凡有下面状况之一者，能列为重大质量事故：项目倒塌或报废；因为质量事故，导致人员伤亡或重伤3人以上；直接经济损失10万元以上。
2.2事故报告
出现质量事故后，项目法人一定要把事故的简要状况向项目主管部门报告。项目主管部门接事故报告后，依照管理权限向上级水行政主管部门报告。①事故出现后，事故单位要严格保护现场，使用有效方法抢救人员与财产，避免事故扩大。由于抢救人员、疏导交通等因素要移动现场物件时，要作出标志、绘制现场简图并作出书面记录，妥善保管现场关键的痕迹、物证，并实施拍照或录像。②产生相对大、重大与特大质量事故，事故单位要在48h内向规定单位写出书面报告；空发性事故，在4h内事故单位要电话向上述单位报告。③事故报告要包含内容：1）项目名称、建设规模、建设位置、工期，项目法人、主管部门和负责人电话。2）事故出现的时间、位置、工程位置和相关的参建单位名称。
2.3工程处理
出现质量事故，一定要针对事故因素提出项目处理方案，通过相关单位审定后进行，事故处理需要实施设计变更的，要原设计单位或有资质的单位提出设计变更方案。需要实施重大设计变更的，一定要通过原设计审批部门审定后进行。事故位置处理完成后，一定要依照管理权限通过质量评定和验收后，才能投入应用或进入下一阶段施工。
结语
建筑项目施工质量问题影响到千家万户的生命财产安全，在任何时候、任何条件下都不可以松懈，建筑项目施工质量事关全局。所以，一定要合理的分析管理工作中存在的问题，并通过合理的质量管理有效提升施工过程质量管理效果，保证项目的施工质量，为企业综合管理水平的提升奠定基础，为企业经济效益的增长供应保证。
参考文献：
[1]张欣欣，李成武.我国建筑工程施工质量管理及控制对策探讨[J].中国科技博览，2013（20）.
[2] 刘明江.关于房屋建筑工程施工质量管理的几点探讨[J].技术创新导报，2015（13）.
[3] 倪蕊.浅析房屋建筑工程施工质量管理的重要性[J].中国房地产业，2016（10）.