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摘 要：我国的幅员面积辽阔，不同地区的地势也比较复杂，修建交通网络来说也比较困难。尽管如此，在新中国成立之后，党和政府高度重视基础交通的建设，取得了突出的成果，为我国的现代化建设奠定了坚实的基础。尤其是在改革开放之后，我国的道路交通建设程度更是大幅度的加快，基本实现了村村互通的交通网络。但是，随着经济发展和社会生活的提高，交通压力也越来越大，这样就对道路交通的建设质量提出了新的要求。目前我国的道路桥梁的施工管理中仍然存在着很多的不足，暴露出许多问题，这些问题不仅影响了道路桥梁施工的质量，而且也制约了基础建设工程管理的进步和发展，作为业内专业人士，有必要对这些问题提出一些自己的看法。
关键词：市政工程；施工管理；桥梁道路；优化措施
引言：道路桥梁施工管理中包含施工质量、施工进度和工程成本，这些因素都会直接影响工程的整体效果。在施工中应该加强内部管理，建立良好的管理体系，为企业提高经济效益。在越来越多的桥梁道路工程中，施工企业意识到施工管理的必要性和重要性。同时，施工管理还面临很多问题，本文着重分析道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施。
1 道路桥梁管理上的漏洞
1.1 无法有效控制施工质量
施工质量是保证工程质量的根本，是实现工程各项性能得以实现的基本，但是在实際施工中，总会出现各种不合格的施工环节，有的时候是为了追赶工期而导致施工粗糙，有的是为了最大化的获取利益，而进行偷工减料，更改施工程序等，这些都会对整个工程的完整性和安全性产生巨大的影响。
1.2 在施工过程中无法进行资源的合理配置
在进行道路桥梁的实际施工过程中，因为整个工程的周期较长，需要的材料较多，因此对施工中的资源把控是保证施工质量和进度的关键因素，但是实际的施工中，总会出现材料采购缺陷或使用环节存在问题，施工的设备也不够先进，很多的资源没有做到优化利用，对资源造成了巨大的浪费，这样不仅影响了施工质量，还延长了整个工程的工期，不利于整个项目的效益取得。
1.3 造价管理影响因素多
道路桥梁施工是一个比较长期且复杂性较强的工程，施工中人员流动性较大，同时不同地域存在不同的特点，高空作业较多，且道路施工需要较多的交叉作业，施工中使用的材料种类相对较多，施工技术和施工方法会对工程造价产生非常显著的影响，因此这也对造价管理提出了更高的要求。
1.4 安全管理意识薄弱
从现阶段的道路桥梁施工工作来看，管理人员对安全意识的认知能力普遍偏低，同时施工企业内相应的劳务协作人员配备缺乏规范性，使得很多的施工企业在承包过后，将工程转给其他的团队进行建设，再加上转包团队内对施工人员的技术要求以及安全管理制度没有明确的标识，使得安全管理工作存在很多的问题，为工程建设带来了严重的影响。
2道路桥梁施工管理的重要性
经济的发展离不开交通道路基础设施的建设，我国的地域辽阔，物产丰富，且地形十分复杂，如果是实现各地区的经济协调发展，必然要建立完善的交通网络。我国政府对交通基础建设的投入逐渐增加，以便进一步提高交通基础设施的建设。然而，尽管我国的道路桥梁工程项目建设如火如荼，但是工程建设的质量却是良莠不一，尤其是在改革开放初期，我国的一些道路桥梁工程建设只是单纯的追求速度，赶超工期，却忽视了最重要的质量问题，导致道路桥梁的质量问题层出不穷，严重的会造成群众生命财产的损失。因此，道路桥梁工程施工管理显得尤为重要，现代化的施工管理，要以质量为核心。
在进行道路桥梁施工管理工作时，首先要规划好施工管理工作的内容，一般的道路施工管理工作包括材料、设备、工艺、方法、人员调配等，现场协调好这些因素，在每个施工的工序中进行精细化的管理，严格进行施工质量的控制。就能实现工程的最佳管理，在保证工程质量的同时，实现最大的经济效益。并且通过自身的工程管理经验，不断的完善工程管理的相关内容，提高道路桥梁施工管理的水平。
3 道路桥梁施工管理的解决措施
3.1 提高从业人员的专业素质
制度的落实最终离不开基层从业人员的专业素质，他们身上所具有的专业素质以及思想觉悟，影响着一个项目最终的交付时间以及质量。而管理人员的作为一个项目的管理者，调配着人财物等各项资源，是整个项目保质保量完成的关键部分。所以说，在道路桥梁施工管理中，这两方面的力量应该形成合力，各自发挥自己最大的作用，在自己的权责范围之内高质量的完成工作。首先，对于高级管理人员来说，应该站在全局来看待整个项目工程，高瞻远瞩，利用自己的专业知识全面、详细、把握好道路桥梁施工的质量。其次在一线从业人员的管理上，应该尽可能招募一些具有实践经验和专业技能的高素质人才，同时对这些人员定期组织相关培训，让他们的专业技能能够更好的契合道路桥梁施工的要求。提高从业的专业素质，是道路桥梁施工中必要的工作。
3.2 建立健全道路桥梁管理制度
道路桥梁施工管理工作的重要性不言而喻，严格保证施工质量需要的不仅仅是从业人员专业素质的提升，还需要相关的管理制度，为从业人员制定相关的“框架”，让他们在“框架”内更好的完成工作。首先，建立完整的质量保障体系来有效的控制工程的质量，每一项技能都应该有相应的操作标准以及质检标准，在施工的过程中保证工程质量。其次便是工程管理的质检工作这对于工程质量监管是相当有必要的。一旦在质检中出现了问题，能够及时启动应急机制，及时找出问题，将损失降到最低。通过定期和不定期的检查，最大程度的减少工程质量中的安全隐患。最后，对于施工中存在的偷工减料、违反操作规章制度等行为，也应该进行相应的惩戒，通过相应的考评制度，去规范从业人员的从业行为。
3.3 做好现场巡视工作
在施工过程中应该做好相应的巡检工作，有效排除施工过程中存在的安全隐患，从现场的巡检中对施工项目形成及时的监管。本身项目的质检工作存在一定的滞后性，有些问题的出现单纯的依靠事后的质检工作，对项目问题的反馈不够及时。所以说，加强对施工项目的巡检工作，及时发现和排除安全隐患显得尤为重要。定期组织对现场施工情况的汇报，对发现的问题，进行及时的处理和解决，将损失降到最低。当然了，现场的巡检，应该是质检工作的组成部分，应该和监督管理、抽检等监管结合起来全方位的对施工项目进行监督，对现场工作详尽的了解，对于不合理的情况及时改进，防止事故的发生。
3.4施工管理中减少安全隐患
现今，施工管理的环境并不完善，很多企业在现场施工管理方面并没有专门的工作人员，也缺少对施工管理技术的认知。施工现场的安全与质量管理，需要有关部门进行负责。施工管理具有综合性、长期性和专业性的特点，所以需要企业从自身出发去重视。有些管理人员专业素养较差，可以通过培训来提高专业能力。施工单位可以开展施工前培训、宣讲、选聘等，来完善施工管理部门人员的能力。
结束语：综上所述，道路桥梁施工管理工作对交通建设具有重要的意义，但是在实际施工中，还是会出现各种各样的问题，针对存在的问题我们要引起足够的重视，要积极的改进，为我国的交通建设事业做出新的贡献。
参考文献
[1]靳振灵.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].交通标准化，2013（24）：106-108.
[2]史国忠，刘岩.道路桥梁金属结构施工管理中的问题控制及解决方法分析[J].中国建筑金属结构，2013（12）：61.
[3]王林均.探讨道路桥梁施工管理中存在的问题及解决方法[J].城市建筑，2013（04）：149+159.
（作者单位：沈阳和佳道桥工程有限公司）
关键词：市政工程；施工管理；桥梁道路；优化措施
引言：道路桥梁施工管理中包含施工质量、施工进度和工程成本，这些因素都会直接影响工程的整体效果。在施工中应该加强内部管理，建立良好的管理体系，为企业提高经济效益。在越来越多的桥梁道路工程中，施工企业意识到施工管理的必要性和重要性。同时，施工管理还面临很多问题，本文着重分析道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施。
1 道路桥梁管理上的漏洞
1.1 无法有效控制施工质量
施工质量是保证工程质量的根本，是实现工程各项性能得以实现的基本，但是在实際施工中，总会出现各种不合格的施工环节，有的时候是为了追赶工期而导致施工粗糙，有的是为了最大化的获取利益，而进行偷工减料，更改施工程序等，这些都会对整个工程的完整性和安全性产生巨大的影响。
1.2 在施工过程中无法进行资源的合理配置
在进行道路桥梁的实际施工过程中，因为整个工程的周期较长，需要的材料较多，因此对施工中的资源把控是保证施工质量和进度的关键因素，但是实际的施工中，总会出现材料采购缺陷或使用环节存在问题，施工的设备也不够先进，很多的资源没有做到优化利用，对资源造成了巨大的浪费，这样不仅影响了施工质量，还延长了整个工程的工期，不利于整个项目的效益取得。
1.3 造价管理影响因素多
道路桥梁施工是一个比较长期且复杂性较强的工程，施工中人员流动性较大，同时不同地域存在不同的特点，高空作业较多，且道路施工需要较多的交叉作业，施工中使用的材料种类相对较多，施工技术和施工方法会对工程造价产生非常显著的影响，因此这也对造价管理提出了更高的要求。
1.4 安全管理意识薄弱
从现阶段的道路桥梁施工工作来看，管理人员对安全意识的认知能力普遍偏低，同时施工企业内相应的劳务协作人员配备缺乏规范性，使得很多的施工企业在承包过后，将工程转给其他的团队进行建设，再加上转包团队内对施工人员的技术要求以及安全管理制度没有明确的标识，使得安全管理工作存在很多的问题，为工程建设带来了严重的影响。
2道路桥梁施工管理的重要性
经济的发展离不开交通道路基础设施的建设，我国的地域辽阔，物产丰富，且地形十分复杂，如果是实现各地区的经济协调发展，必然要建立完善的交通网络。我国政府对交通基础建设的投入逐渐增加，以便进一步提高交通基础设施的建设。然而，尽管我国的道路桥梁工程项目建设如火如荼，但是工程建设的质量却是良莠不一，尤其是在改革开放初期，我国的一些道路桥梁工程建设只是单纯的追求速度，赶超工期，却忽视了最重要的质量问题，导致道路桥梁的质量问题层出不穷，严重的会造成群众生命财产的损失。因此，道路桥梁工程施工管理显得尤为重要，现代化的施工管理，要以质量为核心。
在进行道路桥梁施工管理工作时，首先要规划好施工管理工作的内容，一般的道路施工管理工作包括材料、设备、工艺、方法、人员调配等，现场协调好这些因素，在每个施工的工序中进行精细化的管理，严格进行施工质量的控制。就能实现工程的最佳管理，在保证工程质量的同时，实现最大的经济效益。并且通过自身的工程管理经验，不断的完善工程管理的相关内容，提高道路桥梁施工管理的水平。
3 道路桥梁施工管理的解决措施
3.1 提高从业人员的专业素质
制度的落实最终离不开基层从业人员的专业素质，他们身上所具有的专业素质以及思想觉悟，影响着一个项目最终的交付时间以及质量。而管理人员的作为一个项目的管理者，调配着人财物等各项资源，是整个项目保质保量完成的关键部分。所以说，在道路桥梁施工管理中，这两方面的力量应该形成合力，各自发挥自己最大的作用，在自己的权责范围之内高质量的完成工作。首先，对于高级管理人员来说，应该站在全局来看待整个项目工程，高瞻远瞩，利用自己的专业知识全面、详细、把握好道路桥梁施工的质量。其次在一线从业人员的管理上，应该尽可能招募一些具有实践经验和专业技能的高素质人才，同时对这些人员定期组织相关培训，让他们的专业技能能够更好的契合道路桥梁施工的要求。提高从业的专业素质，是道路桥梁施工中必要的工作。
3.2 建立健全道路桥梁管理制度
道路桥梁施工管理工作的重要性不言而喻，严格保证施工质量需要的不仅仅是从业人员专业素质的提升，还需要相关的管理制度，为从业人员制定相关的“框架”，让他们在“框架”内更好的完成工作。首先，建立完整的质量保障体系来有效的控制工程的质量，每一项技能都应该有相应的操作标准以及质检标准，在施工的过程中保证工程质量。其次便是工程管理的质检工作这对于工程质量监管是相当有必要的。一旦在质检中出现了问题，能够及时启动应急机制，及时找出问题，将损失降到最低。通过定期和不定期的检查，最大程度的减少工程质量中的安全隐患。最后，对于施工中存在的偷工减料、违反操作规章制度等行为，也应该进行相应的惩戒，通过相应的考评制度，去规范从业人员的从业行为。
3.3 做好现场巡视工作
在施工过程中应该做好相应的巡检工作，有效排除施工过程中存在的安全隐患，从现场的巡检中对施工项目形成及时的监管。本身项目的质检工作存在一定的滞后性，有些问题的出现单纯的依靠事后的质检工作，对项目问题的反馈不够及时。所以说，加强对施工项目的巡检工作，及时发现和排除安全隐患显得尤为重要。定期组织对现场施工情况的汇报，对发现的问题，进行及时的处理和解决，将损失降到最低。当然了，现场的巡检，应该是质检工作的组成部分，应该和监督管理、抽检等监管结合起来全方位的对施工项目进行监督，对现场工作详尽的了解，对于不合理的情况及时改进，防止事故的发生。
3.4施工管理中减少安全隐患
现今，施工管理的环境并不完善，很多企业在现场施工管理方面并没有专门的工作人员，也缺少对施工管理技术的认知。施工现场的安全与质量管理，需要有关部门进行负责。施工管理具有综合性、长期性和专业性的特点，所以需要企业从自身出发去重视。有些管理人员专业素养较差，可以通过培训来提高专业能力。施工单位可以开展施工前培训、宣讲、选聘等，来完善施工管理部门人员的能力。
结束语：综上所述，道路桥梁施工管理工作对交通建设具有重要的意义，但是在实际施工中，还是会出现各种各样的问题，针对存在的问题我们要引起足够的重视，要积极的改进，为我国的交通建设事业做出新的贡献。
参考文献
[1]靳振灵.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].交通标准化，2013（24）：106-108.
[2]史国忠，刘岩.道路桥梁金属结构施工管理中的问题控制及解决方法分析[J].中国建筑金属结构，2013（12）：61.
[3]王林均.探讨道路桥梁施工管理中存在的问题及解决方法[J].城市建筑，2013（04）：149+159.
（作者单位：沈阳和佳道桥工程有限公司）