改革开放30年，中国到了转型的关口。国家很明确，就是要转方式调结构保民生。对企业来说，这是一种倒逼机制，但企业不能只是被动地被“逼”着走，而是应该主动地自我调整，主动地变。
　　2009年，中国对经济的判断是“最困难的一年”，2010年年初，中国对经济的判断是“最复杂的一年”，最不确定的一年，因为不确定的因素太多，很难说清楚。2011年呢?
　　事实上，在金融危机影响最严重的2009年，其时有预测要恢复到2008年的水平，需要两三年的时间，但实际上现在看一年就恢复到了。
　　
　　“涨声”会否不断
　　
　　从世界范围来看，尽管经济在缓慢恢复，消费也在缓慢恢复，但失业率居高不下等各种问题依然存在。
　　最近美联储又要启动二次的限量宽松的货币政策，这必然推动物价上涨，引发通货膨胀。当然美国出台的政策也有两面性，可能会刺激经济增长，但刺激到什么程度不知道，如果美国消费增加，可能会扩大进口，但也有可能导致人民币升值，导致出口压力增大。从国内来看，油价又冲新高了。
　　整个2010年下半年—直“涨”声不断，从CPI很容易看出点端倪。物价的上涨实际上都是关联的，一种原材料上涨，同时就带动好多行业在涨，譬如粮食涨，肉就涨，油肯定也涨，饲料涨，奶也涨等等。
　　2011年“涨”还会成为代表性词汇吗?没有人能下结论，但有一点是肯定的，问题仍会出现，不是这样的问题，可能是那样的问题。
　　必须看到，经济圈里形成震荡，其结果不光是对经济的震荡，还会对人们的心理预期形成震荡。人们的心理预期变化可能就会直接体现在消费上。如果经济形势好，消费情况就会好些，反之亦然。
　　对于企业来说，同样如此。每一个企业家都会对新的一年有个基本的心理预期，这种预期会不会成为现实呢?同样是一个问号，特别是对中小企业来说。
　　早在中国加入世贸之初，海尔张瑞敏就说过，加入WTO之后要与狼共舞，但不能让狼吃掉。开拓新市场、研发新产品、提高产品质量、做大做强品牌，这是企业的王道，已成为共识。
　　但很重要的一点是，对企业来说，理念一定要更新，要有危机意识。“好的时候要改善，不好的时候更要改善”，很多企业往往不注意这_点。
　　
　　中国到了转型的关口
　　
　　比如青岛海尔发展这么多年，理念一直比较超前，他们也最早提出要从“出口创汇”转到“出口创牌”上来—名牌不是评出来的，是消费者认可的。
　　改革开放30年，中国到了转型的关口。国家很明确，就是要转方式调结构保民生。对企业来说，这是一种倒逼机制，但企业不能只是被动地被“逼”着走，而是应该主动地自我调整，主动地变。
　　这种“变”是一种优化，一种调整，是寻找适合发展的新路子，是寻找新的经济增长点。当然，调整是一个过程，不是一年两年的，是逐步优化的，不调整不改变就如逆水行舟，不进则退。
　　政府层面同样在“变”。一个简单的例子是，很多地方政府的招商引资正转变为“招商选资”，毕竟利用外资是一种手段，不是目的。
　　另外，按照国家战略，地方很大的一个工作是，产业布局调整。即大力增加、发展一些战略性新兴产业，当然这并不意味着逼仄劳动力密集型行业、企业的生长空间，而是此消彼长，比重改变，劳动力密集型比例会越来越低，新兴产业比例越来越高。
　　观照欧美等发达国家，其也有服装等劳动密集型产业，但不再被视为重点产业。
　　而在政府调整的过程中，各种利益的博弈，各种各样的问题同样会出现，如何协调、解决各种矛盾，保证民生质量，同样不断面临新课题，需要新思维。
　　对普通百姓来说，最希望的“变”莫过于实际收入上涨了，有啥别有病，没啥别没钱嘛。消费者呢，会处变不惊吗?当然不会，消费者会用脚投票。