随着知识更新迭代的加快,人们构建终身学习理念的深入,对各种技能、知识的需求增长较快,使得各类培训机构需求增大。巨大的市场催生了各类资本和资源投入到教育培训行业中来。但如何使民办教育C培训机构在众多的同行业竞争中走得更远,做的更好,效益更高,就需要对民办教育C培训机构发展战略作系统的思考和深入的研究。论文结合社会经济发展的大环境,在介绍了培训机构相关理论之后,通过波特五力模型、SWOT和PEST研究工具具体分析了民办教育C培训机构在发展过程中所面临的发展环境、优势和劣势,竞争和威胁等。研究发现民办教育C培训机构办学时间长拥有品牌知名度较高,教职工工作态度较好、责任心强、教风好和严格的教学管理的优势。但民办教育C培训机构行政管理效率低下,运营管理有待提高、稳定优秀的师资队伍缺乏、教学模式、课程、教辅研发满足不了学生的需求等劣势。随着国务院“放、管、服”措施的强力推进形成了良好的机构外部发展环境,新修订的《民办教育促进法》的实施,将教育机构进行分类管理,打通了民办教育C培训机构进入资本市场政策障碍,以及信息化的快速发展,新技术推动教研、课程开发的更新与共享等将形成多样、便捷、智能的教学模式。2018年,国务院及有关政府部门连续发布有关规范课外培训机构、严格行政审批管理的文件,政府部门的整顿将使机构培训成本增加,随着培训市场竞争加剧,市场拓展难度增大,优秀师资匮乏等因素都将给民办教育C培训机构发展带来影响。本文从机构发展的总体战略目标、战略选择、战略制定与实施提出民办教育C培训机构扩张发展战略,并一起提出了民办教育C培训机构的战略保障措施:一、完善组织管理,强化机构运营管理水平。二、培育机构的企业文化,实现以文化人,以文育人,以文传人。三、提高机构决策层及管理层的“法商”水平,坚持民主集中依法办学。