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在我国经过多年的高速运转,地产项目的各个开发环节已基本固化并成熟,无论是商业地产或是民用项目均已告别只要开发即会盈利的局面。如何降低风险、提高项目的价值工程,合理使用既有资源,作为设计阶段的计划管控,应该是每一家地产公司、每一位从业当事人员首要认真对待、不断优化的课题。本文将结合笔者的工作体会,浅谈计划管控在设计阶段的运用。