陶然居，一个5张桌子起家，短短14年成为年营业额达18.6亿元，在全国26个省市拥有79家中餐连锁店的餐饮巨头，人们都知道这个重庆餐饮行业的传奇，却鲜有人知道，陶然居背后，有一个强大的金融机构在倾尽全力地支持，那就是重庆农村商业银行。
　　重庆农村商业银行对涉农企业的扶持不是偶然，而是历史的选择。重庆获批全国统筹城乡综合配套改革试验区后，历史选择了重庆作为新一轮改革的尖兵，而重庆农商行则将资本与统筹城乡嫁接，形成一整套孵化、培育涉农企业机制，为这一历史选择提供了强大的动力引擎。可以预见，重庆农商行的成功，将会是重庆整个统筹城乡改革成功的前奏。
　　
　　银行资本培育出中国名牌
　　2004年，已经成立10年之久的重庆陶然居集团，面临着一个发展中的巨大瓶颈。当时其资产总额7390万元，全年业务收入7726万元，利润1039万元，均未突破亿元。此外，陶然居仍只是一家重庆地方性企业，而市场的发展却已经呈现饱和状态。陶然居准备突围，然而考察好的北京市场，却因为资金不足，始终无法进入。
　　焦虑中，重庆农村商业银行挺身而出。根据该行深入考察，认为应该扶植这样优质的涉农企业。随后一笔1000万元的巨额贷款，打到了陶然居北京分店。仅仅一年之后，站稳脚跟的陶然居一口气在京城开了]家分店。重庆农村商业银行适时跟进，追加贷款500万元，不仅全力协助其开拓北京市场，还鼓励其进一步做大做强。
　　2007年末，陶然居资产总额便达到了2.2296亿元，全年业务收入超过2亿元。当初的小饭馆，一跃成为全国餐饮龙头企业。如今，陶然居已经成为集生态养殖、物流配送、人才培训、连锁经营、食品加工等一系列跨行业的综合性集团。
　　在陶然居迅猛发展的每一个阶段，都离不开重庆农村商业银行在背后强力的金融支持。2006年，陶然居被评为“中国十大餐饮品牌企业”，一个全国性的餐饮名牌，在重庆农村商业银行的扶持下，就此诞生。
　　
　　商业领域的以城带乡模式
　　将陶然居扶植成全国性名牌之后，重庆农村商业银行并没有就此满足。经过多年合作，该行发现，陶然居对农产品的需求极为庞大，每年田螺就需要2800多吨，芋头2500吨、土鸡1500多吨……
　　该行认为，只要能利用好陶然居庞大的需求，就可以带活一个农业产业链。经过双方无数次的考察、协商，陶然居最终形成了一个全国独有的“一核带五改”模式。所谓“一核”，即以品牌特色餐饮为核心，向前后延伸产业链，形成集高效生态农业等一体的新型产业群。仅这“一核”，就直接解决1.6853万名人员就业，产业链带动5万余人就业。
　　而“五改”分别是：带动农业产业化，促进生产经营方式的转变：带动农民就业，促进就业方式的转变；带动新农村建设，促进生活方式的转变：带动城乡交流，促进思维方式的转变：带动餐饮文化建设，促进行业发展理念的转变。
　　“五改”使陶然居在重庆8个区县建立了原材料基地，每年采购农产品2亿余元。此外，还累计培训农民工10863名、厨师学员5146名。在重庆农村商业银行的支持下。陶然居正在以大企业的聚集辐射效应，造福一方山水，带富一方农民。其发展模式被誉为商业领域的以城带乡“陶然居模式”。
　　
　　为新农村建设再立新功
　　近年来，重庆农村商业银行持续加大对社会主义新农村建设的金融投入，2006年，陶然居提出要“建设社会主义新农村示范基地”项目。该行随即投入人力物力，对该项目进行深入细致的论证考察，并时刻关注其项目进展。
　　2007年10月，陶然居在项目实施过程中出现后续资金不足的问题。获知这一情况后，重庆农村商业银行立即组织了相关分理处和部门，对该集团项目情况进行了进一步调查，并对项目可行性和能够产生的效益，进行了科学的详细分析。
　　经过实地调查分析，该行最终同意为陶然居公司的“新农村项目”，注入后续项目资金5000万元，为企业的发展提供了强有力的资金保障。该项目在得到该行的资金支持后，进度明显加快。
　　到2008年末，重庆农村商业银行已按照项目进度情况，投人项目资金4000万元，大大缓解了该集团的资金压力，保障项目的顺利进行。
　　
　　农商行：农民工返乡创业贷款发放逾17亿元
　　
　　重庆农村商业银行农民工返乡创业贷款自年初正式推出以来，已累计发放96000多笔，重点支持农民工涉足种植养殖、加工、流通、服务等行业。此外，在3年内，重庆卞将有10余万农民工获得总计200亿元的创业贷款支持。
　　重庆农商行农民工返乡创业贷款的贷款期限最长不超过3年，贷款利率将比谊行其他同期限、同档次贷款优惠5至10个百分点。目前，该行1800多个营业网点都将接受农民工返乡创业贷款申请。