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本文针对5S管理推进中常见的失败原因,建立了5S管理PDCA双循环的整体框架,并对当前5S研究中被忽视的“计划”环节进行分析,给出了可操作的具体步骤与措施,以便企业借鉴.实践表明,和其他改进项目一样,在5S管理的“计划”环节进行更充分的准备是确保推进成效的关键举措.
5S管理中的计划研究
【摘 要】
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本文针对5S管理推进中常见的失败原因,建立了5S管理PDCA双循环的整体框架,并对当前5S研究中被忽视的“计划”环节进行分析,给出了可操作的具体步骤与措施,以便企业借鉴.实践表明,和其他改进项目一样,在5S管理的“计划”环节进行更充分的准备是确保推进成效的关键举措.
【机 构】
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上海冠生园华佗酒业有限公司
【出 处】
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上海质量
【发表日期】
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2022年2期
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