论文部分内容阅读
<正>一、怎样实行双文明目标管理 为了将目标管理落到实处,公司采取了四个方面的措施; 1.提高目标管理的地位和权威性。使目标管理的考核成为公司综合性、权威性、指导性和决定性的全面检查,成为评价各单位先进与否及领导政绩的“标尺”和依据,不断提高目标管理的档次和在人们心目中的地位,从而引起各级领导愈来愈加重视,成为各单位的“头号”工程和全年的中心工作。 2.组织强有力的组织领导班子。以公司总经理兼常委书记、党委副书记、副总经理、总经、总会和各系统各部门的主要有关负责同志参加领导、考评,具有较高的权