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一定规模的民营企业下一步如何发展？如何持续保持自己的核心竞争力？像我们这些过去带有“游击队”特点的民营企业，在新的历史环境中，如何加速管理转型，使企业从“游击队”走向“正规军”？用比较规范的说法，就是要实现从“英雄式机会驱动型”向“职业化战略驱动型”的转变。对此，我们舜宇集团已经进行了多年的思考，并为此做了许多努力。