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一定规模的民营企业下一步如何发展?如何持续保持自己的核心竞争力?像我们这些过去带有“游击队”特点的民营企业,在新的历史环境中,如何加速管理转型,使企业从“游击队”走向“正规军”?用比较规范的说法,就是要实现从“英雄式机会驱动型”向“职业化战略驱动型”的转变。对此,我们舜宇集团已经进行了多年的思考,并为此做了许多努力。