论文部分内容阅读
摘 要：随着国有企业改革和发展不断深入，国有企业是我国实现中国梦的重要支撑部分，国有企业的思想工作是党的伟大工程建设的重要组成部分。思想工作是国有企业经济工作和其他工作的生命线，是团结全体职工实现和完成国有企业各项任务的中心环节，是党在国有企业的政治优势。国有企业在进行发展中，人才的重要性又越来越突出，人力资源管理工作和思想工作的结合能够使得国有企业的人才充分发挥其能力，提高国有企业的管理质量和管理水平，为国有企业的发展和扩大做出贡献。因此，国有企业需要重视两者的结合，以两者结合的优势来推动国有企业的发展。
关键词：国企人力资源管理；思想工作；结合
一、政治思想工作的基本内涵和作用
思想政治工作，是一定的阶级和政治集团，为实现一定的政治目标，有目的地对人们施加意识形态的影响，以转变人们的思想和指导人们行动的社会行为。共产党的思想政治工作是以社会主义、共产主义思想体系教育人民，启发人们的觉悟，提高人们认识世界和改造世界的能力，动员人们为实现当前和长远的革命目标而奋斗的实践活动。那么在国有企业，思想工作主要是指企业的管理人员，针对员工在政治思想方面的问题，统一“投身报国”“为国争光”这样的理想信念作为自己的终身奋斗目标，引导员工树立正确的世界观、价值观和人生观，为员工和企业发展提供强大的精神动力。
做好国有企业员工的思想工作对于国有企业的员工素质、国有企业发展以及深化改革等都有着重大的作用。一是有利于调动国有企业员工的工作积极性，提高员工综合素质，增强国有企业的凝聚力、向心力和战斗力；二是有利于打造国有企业品牌，塑造国有企业形象，为国有企业持续创新奠定坚实的思想基础，提升国有企业的核心竞争力；三是有利于科学发展的落实，加快国有企业改革步伐，促进国民经济又好又快发展。
二、国有企业人力资源工作、思想政治工作的结合
人力资源管理工作是一项具有高专业性的工作，在国有企业工作中起到极其重要的重要，确保国有企业的每一个员工能够充分发挥功效，只有这样，才能确保国有企业人力资源管理健康有序的开展下去，充分发挥人力资源管理工作的功能。同时，国有企业在开展思想政治工作时，需要对员工的思维动向进行充分的了解，并且企业需要以员工的思维动向为基础，为企业的各项决策做出积极的意见和建议，不仅仅能够有效引导国有企业员工实现自身价值，而且还为国有企业的发展和管理质量提供强有力的支持。
国有企业在进行管理过程中，人力资源管理和思想政治工作具有相同的目的，工作的核心都是始终坚持以人为本的管理理念，坚持“人心是最大的政治”，要依靠员工，全面发动员工的积极性和主观能动性，将员工的自身进步和企业的发展联系起来，作为人力资源工作的出发点和落脚点。思想政治工作是为员工提供强大的精神动力，将“投身报国”、“为国争光”这样的理想信念作为自己的奋斗目标，将思想动力转换到工作中，是国有企业人力资源工作中能感受到的优势。从本质上进行分析，人力资源工作和思想政治工作在企业的发展中，也都是需要重视人才培养和人才激励，确保在人员培养过程中一步步实现自身的目标和价值。甚至在日常化的管理工作中，国有企业需要对员工的工作行为进行规范化和标准化，并且需要对国有企业员工进行思想引导，让员工积极融入日常的工作中去，为国有企业的发展做出最大的功效。因此，国有企业在进行管理时，需要充分发挥两者相互支撑、相互作用、协调统一的功能，确保员工能够踏踏实实投入工作中去。
三、国有企业人力资源管理与思想政治工作所面临的问题
随着社会经济的不断发展，国有企业的思想政治工作任务也在不断增加。但是，有的企业在实际的管理过程中，对思想政治工作的重要性缺乏认识和重视，并未采取有效的措施来开展思想政治工作，使得国有企业思想政治工作无法顺利有效的开展。这样一来，不仅仅不利于掌握员工的思想动向，而且也无法将思想政治工作与人力资源工作有效结合。单独设立思想政治部门的初衷，是为了更好的将党和组织的精神意念贯彻落实，但是某些时候，人力资源部门和思想政治部门在行政体系上的过于独立，某种程度上限制了两个部门工作的融合和推进。
四、人力资源管理和企业思想政治工作的有效结合措施
1.勇挑重担，加强员工思想建设
敢于担当，是事业心、责任感的试金石，也是衡量员工个人能力和素质的标准之一。在国有业务的改革发展中，要大力弘扬“召之即来，来之能战，战之能胜”的思想文化。加强员工的思想文化建设，最重要的是必须坚持以人为本，主要目的是为了促进员工的全面发展，尤其是让员工通过文化活动来增强主人翁意识和历史责任感，激发他们的积极性、主动性和创造性，让员工在企业为思想文化建设工作中有成就感。把思想工作与人力資源管理有机融合起来，将教育培训、人才培养等工作连接起来，引导和帮助员工提升道德修养，进而促进国企思想工作的开展。
2.德才兼备，完善员工选培制度
知人，才能善任。选贤任能，关键在于把优秀员工挑选出来。从大方面说，就是德才兼备，以德为先。习近平总书记指出“我党历来高度重视选贤任能，始终把选人用人座位关系党和人民事业的关键性、根本性问题来抓”。企业的发展离不开一批高素质、有专长、高觉悟、有经验的综合性人才，工作中要注重对员工思想教育的培养，定期开展培训，并对其理论知识和实践经验进行检测，不断提升员工的综合素质。结合人力资源管理，以着力提高全体员工的综合素质为宗旨，对员工的任用条件、选拔、任用和行为规范等要有明确规定，要建立起完善的选培机制，根据每一位员工的的智能、知识、年龄等结构进行合理优化配置。
3.强化管理，构建常态工作机制
员工的管理首先是思想政治方面的管理。加强和改进国有企业思想工作的首要前提，是围绕企业的经营发展，加强制度化建设。
建立健全规章制度。制度具有普遍性、长期性的约束效力，是纪律作风建设常态化的重要保证，坚持贯彻落实、建立健全“两个责任”、“八项规定”、“三重一大”等制度体系，制定和完善更多针对性、操作性更强的规章制度，如廉政学习制定、监督检查制度等，以此确保纪律作风建设的持续性和有效性。一方面，在党委统一领导下，建立和完善思想政治学习和培训制度，党政部门和全体员工分工协作，充分发挥好思想政治教育工作对员工的激励、约束作用；另一方面，人力资源部门建立考核和监督制度，力求做到量化考核。适时提高各个岗位，甚至是管理人员的任职门槛，积极聘用一批受过理论教育、有扎实思想文化知识基础和专业工作丰富实践经验的人员，提升国有企业思想工作团队的整体水平，优化团队结构，把思想工作纳入国有企业管理中，建立和完善考核奖励机制，与企业生产经营管理工作共同考核，与企业领导干部的奖励和处罚挂抅。
4.带头表率，发挥领导标杆作用
要充分发挥领导干部在企业发展政治思想和纪律作风建设中的表率作用，要提高思想境界，牢固树立宗旨意识，深入学习中央精神，提高思想认识，带头遵守党和企业的纪律，把员工的满意和赞成作为工作的出发点和落脚点，积极主动解决群众关心的问题；同时要认真学习专业技能，为企业提质增效提供保证。在领导干部做好表率的同时，配合准确有效的人力资源管理，对领导干部予以鼓励，对积极学习的员工予以奖励，既严肃处理违规违纪行为，又注重好干部和员工的创新学习积极性。领导干部要从自身做起，以良好的表率作用影响员工；公司人力资源部门也要配合相应的激励措施，鼓励全体人员一起发展。
五、结语
随着市场经济的深入发展，国有企业改革不断深化，国有企业思想工作面临着新问题、新挑战。在新形势下，国有企业思想工作与人力资源管理相互结合，能有效促进国有企业思想工作的改善和加强，两种工作管理模式的结合是进一步研究和探索，坚持与时俱进，不断创新，适应时代变化，开创新局面，真正为企业经济建设服务，促进企业跨越发展的重要举措。
参考文献：
[1]高玉兰.企业思想政治工作创新路径的思考[J].管理观察，2014（5）.
[2]苗靖明.新形势下国有企业思想政治工作创新与思考[J].东方企业文化，2014（1）.
[3]曾烈桓.新时期如何加强和改进国企思想政治工作[J].湘潮（下半月），2014（2）.
[4]林刚.国企职工思想政治工作创新路径探讨[J].企业经济，2011（6）.
[5]蒋汉.国有企业思想政治工作创新的几点思考[J].东方企业文化，2014（2）.
[6]许清龙.对国企职工思想政治工作创新路径的思考[J].华章，2014（1）.
[7]闰少华，李鄂.企业政工工作与人力资源管理问题的思考[J].东方企业文化，2013，（18）：268.
[8]叶其州.人力资源管理中对政工工作的有效应用[J].管理观察，2013，（18）：54-55.
关键词：国企人力资源管理；思想工作；结合
一、政治思想工作的基本内涵和作用
思想政治工作，是一定的阶级和政治集团，为实现一定的政治目标，有目的地对人们施加意识形态的影响，以转变人们的思想和指导人们行动的社会行为。共产党的思想政治工作是以社会主义、共产主义思想体系教育人民，启发人们的觉悟，提高人们认识世界和改造世界的能力，动员人们为实现当前和长远的革命目标而奋斗的实践活动。那么在国有企业，思想工作主要是指企业的管理人员，针对员工在政治思想方面的问题，统一“投身报国”“为国争光”这样的理想信念作为自己的终身奋斗目标，引导员工树立正确的世界观、价值观和人生观，为员工和企业发展提供强大的精神动力。
做好国有企业员工的思想工作对于国有企业的员工素质、国有企业发展以及深化改革等都有着重大的作用。一是有利于调动国有企业员工的工作积极性，提高员工综合素质，增强国有企业的凝聚力、向心力和战斗力；二是有利于打造国有企业品牌，塑造国有企业形象，为国有企业持续创新奠定坚实的思想基础，提升国有企业的核心竞争力；三是有利于科学发展的落实，加快国有企业改革步伐，促进国民经济又好又快发展。
二、国有企业人力资源工作、思想政治工作的结合
人力资源管理工作是一项具有高专业性的工作，在国有企业工作中起到极其重要的重要，确保国有企业的每一个员工能够充分发挥功效，只有这样，才能确保国有企业人力资源管理健康有序的开展下去，充分发挥人力资源管理工作的功能。同时，国有企业在开展思想政治工作时，需要对员工的思维动向进行充分的了解，并且企业需要以员工的思维动向为基础，为企业的各项决策做出积极的意见和建议，不仅仅能够有效引导国有企业员工实现自身价值，而且还为国有企业的发展和管理质量提供强有力的支持。
国有企业在进行管理过程中，人力资源管理和思想政治工作具有相同的目的，工作的核心都是始终坚持以人为本的管理理念，坚持“人心是最大的政治”，要依靠员工，全面发动员工的积极性和主观能动性，将员工的自身进步和企业的发展联系起来，作为人力资源工作的出发点和落脚点。思想政治工作是为员工提供强大的精神动力，将“投身报国”、“为国争光”这样的理想信念作为自己的奋斗目标，将思想动力转换到工作中，是国有企业人力资源工作中能感受到的优势。从本质上进行分析，人力资源工作和思想政治工作在企业的发展中，也都是需要重视人才培养和人才激励，确保在人员培养过程中一步步实现自身的目标和价值。甚至在日常化的管理工作中，国有企业需要对员工的工作行为进行规范化和标准化，并且需要对国有企业员工进行思想引导，让员工积极融入日常的工作中去，为国有企业的发展做出最大的功效。因此，国有企业在进行管理时，需要充分发挥两者相互支撑、相互作用、协调统一的功能，确保员工能够踏踏实实投入工作中去。
三、国有企业人力资源管理与思想政治工作所面临的问题
随着社会经济的不断发展，国有企业的思想政治工作任务也在不断增加。但是，有的企业在实际的管理过程中，对思想政治工作的重要性缺乏认识和重视，并未采取有效的措施来开展思想政治工作，使得国有企业思想政治工作无法顺利有效的开展。这样一来，不仅仅不利于掌握员工的思想动向，而且也无法将思想政治工作与人力资源工作有效结合。单独设立思想政治部门的初衷，是为了更好的将党和组织的精神意念贯彻落实，但是某些时候，人力资源部门和思想政治部门在行政体系上的过于独立，某种程度上限制了两个部门工作的融合和推进。
四、人力资源管理和企业思想政治工作的有效结合措施
1.勇挑重担，加强员工思想建设
敢于担当，是事业心、责任感的试金石，也是衡量员工个人能力和素质的标准之一。在国有业务的改革发展中，要大力弘扬“召之即来，来之能战，战之能胜”的思想文化。加强员工的思想文化建设，最重要的是必须坚持以人为本，主要目的是为了促进员工的全面发展，尤其是让员工通过文化活动来增强主人翁意识和历史责任感，激发他们的积极性、主动性和创造性，让员工在企业为思想文化建设工作中有成就感。把思想工作与人力資源管理有机融合起来，将教育培训、人才培养等工作连接起来，引导和帮助员工提升道德修养，进而促进国企思想工作的开展。
2.德才兼备，完善员工选培制度
知人，才能善任。选贤任能，关键在于把优秀员工挑选出来。从大方面说，就是德才兼备，以德为先。习近平总书记指出“我党历来高度重视选贤任能，始终把选人用人座位关系党和人民事业的关键性、根本性问题来抓”。企业的发展离不开一批高素质、有专长、高觉悟、有经验的综合性人才，工作中要注重对员工思想教育的培养，定期开展培训，并对其理论知识和实践经验进行检测，不断提升员工的综合素质。结合人力资源管理，以着力提高全体员工的综合素质为宗旨，对员工的任用条件、选拔、任用和行为规范等要有明确规定，要建立起完善的选培机制，根据每一位员工的的智能、知识、年龄等结构进行合理优化配置。
3.强化管理，构建常态工作机制
员工的管理首先是思想政治方面的管理。加强和改进国有企业思想工作的首要前提，是围绕企业的经营发展，加强制度化建设。
建立健全规章制度。制度具有普遍性、长期性的约束效力，是纪律作风建设常态化的重要保证，坚持贯彻落实、建立健全“两个责任”、“八项规定”、“三重一大”等制度体系，制定和完善更多针对性、操作性更强的规章制度，如廉政学习制定、监督检查制度等，以此确保纪律作风建设的持续性和有效性。一方面，在党委统一领导下，建立和完善思想政治学习和培训制度，党政部门和全体员工分工协作，充分发挥好思想政治教育工作对员工的激励、约束作用；另一方面，人力资源部门建立考核和监督制度，力求做到量化考核。适时提高各个岗位，甚至是管理人员的任职门槛，积极聘用一批受过理论教育、有扎实思想文化知识基础和专业工作丰富实践经验的人员，提升国有企业思想工作团队的整体水平，优化团队结构，把思想工作纳入国有企业管理中，建立和完善考核奖励机制，与企业生产经营管理工作共同考核，与企业领导干部的奖励和处罚挂抅。
4.带头表率，发挥领导标杆作用
要充分发挥领导干部在企业发展政治思想和纪律作风建设中的表率作用，要提高思想境界，牢固树立宗旨意识，深入学习中央精神，提高思想认识，带头遵守党和企业的纪律，把员工的满意和赞成作为工作的出发点和落脚点，积极主动解决群众关心的问题；同时要认真学习专业技能，为企业提质增效提供保证。在领导干部做好表率的同时，配合准确有效的人力资源管理，对领导干部予以鼓励，对积极学习的员工予以奖励，既严肃处理违规违纪行为，又注重好干部和员工的创新学习积极性。领导干部要从自身做起，以良好的表率作用影响员工；公司人力资源部门也要配合相应的激励措施，鼓励全体人员一起发展。
五、结语
随着市场经济的深入发展，国有企业改革不断深化，国有企业思想工作面临着新问题、新挑战。在新形势下，国有企业思想工作与人力资源管理相互结合，能有效促进国有企业思想工作的改善和加强，两种工作管理模式的结合是进一步研究和探索，坚持与时俱进，不断创新，适应时代变化，开创新局面，真正为企业经济建设服务，促进企业跨越发展的重要举措。
参考文献：
[1]高玉兰.企业思想政治工作创新路径的思考[J].管理观察，2014（5）.
[2]苗靖明.新形势下国有企业思想政治工作创新与思考[J].东方企业文化，2014（1）.
[3]曾烈桓.新时期如何加强和改进国企思想政治工作[J].湘潮（下半月），2014（2）.
[4]林刚.国企职工思想政治工作创新路径探讨[J].企业经济，2011（6）.
[5]蒋汉.国有企业思想政治工作创新的几点思考[J].东方企业文化，2014（2）.
[6]许清龙.对国企职工思想政治工作创新路径的思考[J].华章，2014（1）.
[7]闰少华，李鄂.企业政工工作与人力资源管理问题的思考[J].东方企业文化，2013，（18）：268.
[8]叶其州.人力资源管理中对政工工作的有效应用[J].管理观察，2013，（18）：54-55.